shell 壳牌招聘资料大全.docx

上周四面的，到现在都没有回复，应该是挂掉了。壳牌是我很喜欢的公司，只怪自己能力一般了：）发篇总结，如果能对后面去面srd的同学有点用，不胜荣幸。 前一天的准备会，一定一定要去参加。这次是一个很nice的姐姐来做介绍，重点讲了壳牌看重什么样的人、面试的流程和各种注意事项。做模拟面试的环节很赞，16个人分成了4 个小组，我与其他三人讨论得很high，第一次找到了小组讨论的感觉-既热火朝天，又融恰和谐。然后hr姐姐选了两个小组做陈述，第一个陈述的男生讲的很激情，可惜5分钟太短，没讲完，结束得有些仓促；第二个陈述的人大mm，很自信的演讲风格，时间把握得刚刚好，但是还是被hr姐姐批评有些战略提得太空泛，一定一定要落实到具体措施上。后来便会发现这真的是一条很重要的原则，估计我就是这么挂的，因为脱口而出的总是大方向或者大的趋势，没有说具体的步骤，而面试官要听的就是各种细节。面试当天，与各种面经里写的一样，三个环节。 第一部分，case study。8个人在一个大会议室里集体准备，但是面试的时间有先后。从 hr那里领了材料，其实也没有传说中那么厚都是中文，看起来还容易，只是信息确实比较多，财务、IT、人事、产品供应、投资机遇涉及了好多方面，需要你找出关键点并针对问题提出短中长期措施。我阅读的时候，用记号笔标出重点，计算了一些数字，并把材料拆了，把相关的东东放在一起，以便查找。其实阅读和收集信息对我来说不难，但是遇到提出战略和措施，我就完蛋了5555 用了40分钟写可能的措施，涂写的乱七八糟，然后我的时间也到了。面我的是两位很漂亮的姐姐，都不是hr，都是业务人员，有一位新加坡的美女，一直很和蔼的冲我笑，然后在纸上拼命的记录，我说的是中文，她记的都是英文这位新加坡的美女记了两页半纸，另外一位美女只记了一页半，可能两个人的侧重点不一样？问的问题都是我的弱项orz.可能我遇到自己有自信的问题就说得眉飞色舞，遇到不擅长的东西就弱弱的带过去了，于是被发现了恩。问了我一大堆关于投资和财务方面的问题，我说的乱七八糟，哭 第二部分，group discusscion。和我搭档的是一个男生。两个人都是某社区投资委员会的，要先选出两个值得投资的项目。我们两个人讨论的还算和谐，方法是先列出评判标准然后再根据不同项目的情况分别评分，最后加总说实话我觉得这个方法一般，而且在讨论的过程中会困，但是我们两个人居然坚持做津津有味状，讨论了好久，最后还剩一分钟，还预计了一下两个项目都有啥风险。然后便是和另外一组合起来讨论，互相介绍方案然后综合选择。一开始三个大男生做激烈状，说了好多，我几乎插不上话后来慢慢的才好一些。和我搭档的这个男生话稍微有点多，不过总体还算nice：）讨论到中间，hr姐姐递过来一张纸，上面说地震了，要壳牌捐钱，我们的方案里正好还富余了5万美金，说先捐过去吧，把这些钱用在1234个关键的地方，然后我们还有abcd个后续行动等等。中间我犯了错误，误导了时间。我们竟然没有人计时，当hr姐姐递过来纸的时候，我以为只有5分钟了，而那时我们都没有达成有效的结论，于是我就说：这个时间有点紧迫，不如大家下个结论吧，我同意第几个选项。事实证明，等我们下完了结论，还有好长的时间，我们四个人只能无聊的想想怎么风险啊、计划啊、预算管控啊、过程监察什么的。希望我的小失误没有影响到和我一组面的同学，我对不起你们555 然后就是新闻发布会，一个帅哥问我shell为什么要做帮居民搬迁那个项目，我几乎木有时间思考，就顺着材料说了4点，那个帅哥也记录了4点。问其他人的时候，我又想了想我的题目，觉得还可以说出2-3点，可惜没机会了皑皑 第三部分，business scenario. 我的题目是IT经理，一页材料，不难，和我的实习经历有些联系，20分钟的思考时间里我就在纸上列关键点，列了好多好多好多我还以为是自己做presentation呢进了面试的屋子，我就做自我介绍，然后说我将从1234个方面讲讲自己的想法，结果被hr姐姐打断了，说：“其实是我们问你问题，你来回答。”囧！当时我就觉得自己傻到极点了hr姐姐问的问题，回答得一般吧，因为看她在纸上记的不多，大半页而已。后来依然是第二部分的那个帅哥，问我个人问题，比如如何学习新东西啦？在团队中起关键作用的例子啦等等回答得倒是很多，但是不知道为什么就想了些很诡异的例子，后来想想还不如用电面时候的例子呢，唉唉。然后。然后就回家了。姐姐说1-2周内会有消息，但是我觉得两三天内没通知我，估计就是挂掉了呵呵。希望pku后来的人加油！ - 大囧神说：做人要低调，少得瑟，雷神公公才会喜欢。一面之后就是accessment center，在这之前，shell找了一天给开了一个briefing主要是介绍公司，介绍g-staff这个培训生计划，介绍ac流程，tips,还让一个往届的培训生给介绍了下经验。同时，我也同几天后ac的16位战友们认识了一下。基本上是复旦交大的，还有北大清华的，很多是研究生，我抱着学习的心态，决定尽力而为。 ac当天，8点钟，国贸还没有开门就早早的到了，ac分几个部分case study, presentation based on case study, proposal,group discussion, face to face interview case study和咨询公司的不太一样，是厚厚的一堆资料，独立完成，然后做出一个短期，中期，长期的策略来。我用了swot分析，最简单的一个工具，并且根据分析结果作出了一个三期的策划，在像两个面试官汇报的过程中，他们不断的challenge你，当时我的弱点在对短期和中期的划分并不太精确，同时在作决策的时候孤注一掷。后来知道交大的研究生gg基本上把所有的日期都记住了，做的非常有条理，到底是在rolandberge实习过的，不过总的来说，事后给我的反馈还是不错的。 proposal也是给一个topic，但是没有进一步的资料了,很大程度上你看问题角度的新颖性很重要，如果能够有深度，自己的见解有创造性的话就非常不错了。 group discussion 在下午开始，中午shell请我们吃饭，值得一提的是壳牌给我的感觉很热情，平易近人，整个一天中无论文具，点心，休息室，茶水都考虑的很周到。 group discussion模拟一个商业会议，四人一组，每个人手中的资料都只是全景的一部分，在对自己的资料作出分析后，通过讨论作出决策，讨论中途的时候，还会有hr jj突然跑进来，送来一份“紧急报告”，对决策有影响，也是测试面临突发事件的应对能力。 大家都知道在group discussion的时候，往往面临一个leadership的问题。我们这一组有一个女生本身已经是壳牌的正式员工了，但是她对这个项目感兴趣，所以申请了。无疑她的经验在我们之上，不过总体来说每个人各有各的特点，都发挥得不错。 之后的就是辛苦一天之后的face to face了，如果你以为可以轻松一点，那就错了，结果是面试官又给了一个topic，让我brain storm，晕阿，这个时候你会发现，广泛阅读，勤于思考是多重要的事情，我要感谢我的两个老师，课上经常给一些topic让我们讨论，甚至辩论，于是我又blablabla了一通，其实当时已经很疲惫了，事后想想还可说的更好。 两个礼拜左右的时间，收到了shell的feedback，结果还要等10月份的一轮结束才能有正式的回复，在之后的几个月里面，公司很caring的帮我在内部寻找实习岗位，结果十一月份由了一个vacancy，可是当时忙着找工作，实在没有时间，希望不会影响最后的结果。 无论结果怎么样，这是我第一次的正式面试，并且壳牌给了我很好的经验，和很好的印象。面试 Shell company代表性考题此帖已被设为推荐 Shell company: 1.How wold your colleagues /classmates describe you in five words? On what evidence would they base this assessment. 2.If you are asked to recruit the best graduates for shell, what would you do to attract them? What would you do to select them? 3.Please describe a new activity that you have initiated and implemented. Please highlight your role out. 4. Please describe your outstanding non-academic achievements. 5.Please describe any other significant activities you have been involved in including organizing people. 6. Imagine that Shell has found oil in an inland province of China, near a large river. You are responsible for planning how to transport the oil to the coast thousands of miles away. What are the main issue you would consider, and what would you do?11月20日,从华理出来匆匆赶到shell,上海的hr告知了一些注意事项,同时认识了一群面srd的朋友,最后做了一个mock srd,hr给了我们一些做srd的建议和mock的意见.11月22日,拖了3个月之久的srd终于开始.那个星期是我最辛苦的一星期,我连续面了jnj的一面和final,ip的一面和二面,还有一整天的shell,另外还参加了一个公司的笔试.6点50的校车,到了徐汇继续转车,赶在8点30之前到shell,我们到的时候,shell的前台还没上班,真的好早.8点35,北京hr准时出现,给我们一个牛皮袋,里面有资料和一些必要的工具,一个半小时的材料分析准时开始.这个材料是shell在某个虚拟国家的工厂情况,有一大堆事情需要处理,给你了财务报表啊,邮件啊,新闻啊等等,很有咨询公司的风范.到时间后,两个hr开始问你这个工厂的短期和长期战略应该怎么样.最大的挑战是时间,30张左右的材料,一个半小时,看完加分析,还好是中文的.休息一会后开始群殴,先是一对一殴,假设你是shell一个基金管理会的成员,会对什么项目投资.每人四个项目,八个选两个.之后二对二欧,从刚才每队两个里面再挑两个出来,和二面一样,快结束时,忽然发下来一个紧急电报,告知该国有地震,是不是需要给一些钱救助灾民.吃饭,和大家一起吃,聊天比面试开心多了.下午就是技术面试,网上的技术面试比较少,大多数都是商务类面试.技术面试就是围绕你做过的项目(打电话时候叫我网上发过的材料)尽可能多的阐述,比如为什么要这么做不那么做,你在团队中贡献是什么,遇到分歧是什么,项目最终目的是什么,等等等等,半小时左右.六,shell的拒绝电话12月初,chemical方面的公司几乎全final完了,shell和dow在同一天给了我相同的结果,我就这样和chemical industry say goodbye.不过比dow好的是,shell拒你之前先听了你对你在srd表现的想法,拒你之后告诉你两年内不能申请shell(网申没过是一年,srd没过就变两年了,555).一起去面的有拿到offer的,offer是去西安榆林的天然气厂做现场工程师,虽然心中有所准备,但对这个offer还是有点失望.据说有商务类的offer是去江苏加油站,后来就不知道情况了.我估计今年情况和去年差不多,所以大家网申的时候不能抱着非上海北京不去的想法,好男儿志在四方(女孩子.)我的一个朋友今年去了ms,我问你们投行招聘流程怎么样,发现shell整个流程比ms(或者说是投行)复杂多了,但价钱就.见仁见智吧,每个人选择的生活和价值观不同.忽然想到了diversity,这是shell很著名的一个公司文化,他招聘全程不用英语用中文,据说这样能更好的让大家发挥想法.我也参加过BP recruitment day,却和shell走的相反的路线,全程英文.但每个公司文化,价值观都不同,这时候需要diversity来包容一下,呵呵.写了这么多,最后的最后着重强调一下shell的cart,真的真的相当重要,而且cart是贯穿于整个面试全程的,你的所有表现都能证明你有或者没有cart.应该有人会问我签了哪里吧,我上学期签了一个四大,这学期继续找,呵呵.最后bless各位xdjms有个好工作.我第1次去 Shell 面试那是我大四上学期面试官 Steven (Finance Manager South China) 男士 Suprince (HR Officer South China) 女士面试从校园生活开始，我当然大谈学生活动，绝口不提我并不突出的学习成绩，幸好 Shell 也并不在意成绩。我有意将话题引到一次暑期工，并说：“其实销售成绩并不理想”，他们果然中计跟着问：“为什么？”我于是从容地将准备好的理由 first, second, third 地罗列出来，肯定赢得了不少好感。显然他们对我 校园生活比较满意，话锋一转： Q: OK, lets talk about another topic, which youre probably not familiar with , but not worry, just express yourself as much as you can . 接下来的问题是： - 你觉得中国妇女的现状是怎么样？ - 她们和以前有什么不同？ - 为什么会有这样的不同？ - 你比较关注哪些妇女问题？ - 如果你有机会向国家主席提建议来改善中国妇女状况，你会提哪些建议？ My god, 这都是什么问题，还要用英语回答，有些地方实在不知道该怎么表达，他们也允许我用中文补充。好不容易才熬过这些问题，那个 Suprince 突然又扯到了男女平等： Q: do you think were equal? A: No, were born unequal. 女强人这个词就表明强的女人是少数，并说明世界一直被男性统治。 Q: what kind of woman you want to marry with, businesswoman or house wife? A: of course, house wife; Q: if you have a daughter, you want her to become businesswoman or house wife? A: of course businesswoman, Q: you want your wife to be a house wife, but daughter to become businesswoman? A: yes, thats what Im thinking 这些问题实在使我恼火，而且疲于奔命。整个面试过程十分被动，受到围追堵截，觉得希望不大。但不久就接到通知可以去参加他们的第二轮面试 我第2次去 Shell 面试这也是最后一轮测试，分两部分： 1 从5个话题中自己挑选1个，花30分钟准备一个speech; 2 60分钟向2位 interviewer做speech并接收提问；我已经忘了 我挑了哪个话题 ，那些话题包括：环保、走私、私有化等， interviewer 1个是香港人，1个是外国人（自称在Shell工作了13年的HR）但整个面试十分糟糕，一个问题成了转折点：外国人：（英文）如果有人批评Shell到中国来设厂生产是想利用当地比较低的环保标准，你将如何回应？我的回答大概是我会解释我们不会在中国有意降低标准等，显然他很不满意我的答案，他说：让我告诉你吧，我们Shell在世界各地都将保持相同的环保标准 我马上觉得他并不是在听我的回答，他只是想训斥我，而且我并不觉得我的答案和他的有什么不同。面试的气氛马上让我觉得很泄气。接下来的一些问题也显得十分愚蠢香港人：do you like traveling? A: yes, Ive been to Sichun province. But I cant do that very often. Q: why? A: that needs a lot of money, right? Q: I mean business travel A: oh, sorry, I though you mean tour, 在一个问题中，香港人提到一个词 state company，我一时不明白指什么，绕了一下才明白就是我们平时指的 state-owned company 国有企业，等我醒悟的时候，问题已经结束了，这些词汇对于读机械专业的我有时真的反应不过来。结果我没有通过第二轮面试。那年Shell在我们学校只招了2个外语系的男生。但1年之后，我又参加了一词Shell的面试，那时我已经工作了半年 我第3次去 Shell 面试我在一个法国小公司工作了半年，很开心，但知道没有前途。朋友介绍SHELL人事部(HR)要招人，我赶紧递了简历。面试官 David Lee (HR Manager South China) 全英文面试，时间大概1.5 小时，面试自然少不了对我工作的回顾，然后主要讨论了计算机的问题： - 计算机到底有什么好处； - 有什么坏处？ - 如何对付这些坏处？ - 计算机在未来的10年有什么新用途； - 如何在中国推进计算机教育； - 如何说服中国政府大规模采用计算机系统？ - 计算机对政府有什么用？有些问题让我记忆犹新： Q: Why do you want to change your job? A: first, many friends of mine persuade me to be a big fish in a small pond, but I know you wont find a big fish in the small pond, it can be only found in th e ocean. I should find the ocean and learn to become a big fish; second, accordi ng to my experience on badminton, you will never become a good player if you don t practice with the good player, Im sure I can find a lot of good players in you company; I enjoy my time with my current company, but I know the long term development is more import to me; Q: Are you going to pursue MBA program some day in the future? A: yes, but I dont have very high expectation on the result of it; Q: why? A: MBA program summarize the basic grammar of the business operation, it doesn t mean you are good at negotiation even youre good at Chinese or English gramm ar, same logic, MBA course wont make you have the real ability while facing ac tual business decision. But its still good to have some grammar foundation whe n you starting learning any language; 有一个问题我被卡住了 Q: . Do yo mean the government should use common software? Common software 是什么，我一时反应不过来，只好说：I dont quite follow you? David 发现我是不都懂这个词，就解释说：standard software 我好没面子，这样都没听懂附件收集了有更多的壳牌笔试面试笔经面经笔试题面试题shell今年也很早开始了校园招聘活动，我参加的第一个校园宣讲会就是shell.印像比较刻的是在宣讲会一开始hr就先告诉大家安全通道在那里，感觉比较人性化。呵呵，宣讲会的Q&A环节还有车模送，可惜我未能得到问问题的机会(这个比较不走运，参加过这么多场宣讲会一次问问题的机会都没争取到，惭愧！)网申shell的网申刷人刷得很厉害，听hr说是从所用简历中选出10%的人面试的，所以以后有对shell感兴趣的同学一定要重视网申这一关，其实最主要的是open questions了，回答时要注意考虑一下shell的用人标准-CAR.关于填写的一些心得大家可以上BBS岭南学院版看看一位大牛写的shell面经（超牛的一个师兄，现在已在shell工作了一年，面经写得很好。可惜我面完shell后才发现了那篇面经，我哭！）。一面在得知中大有好几个人收到一面通知后，我自己没收到任何消息，感觉无希望了，就把注意力关注在其它公司上了。后来很突然，在吃饭时收到了shell的一面通知，兴奋之余竟然有些语无伦次了，把面试时间改了又改，差点搞到hr不耐烦了。面试在早上10点，地点是好世界广场。郁闷的是没有找到人一起打的，自己打的过去，刚好下午又有事，来回来花了六十块大洋，心痛！又一次提前了许多时间到了目的地（ft发觉这已是我的一个很大的缺点了，每次有比较重要的事都提前了n早，结果就是让自己等得很郁闷，以后一定要改！），在找到shell的办公室后，我并没有马上进去，而是在周围转了转，最后找了个地方坐了下来，准备了一下。到还剩二十时，我走进了shelloffice,楼层很低，感觉有点压抑。接待的mm热情地招呼了我坐下，还帮我倒了杯水。她好像很忙，我就打消了跟她搭讪的念头，只是简单的聊了几句。好准备时！10点刚到，一个hrjj就出来把我领到一间房间里面试了。一进去超不爽，原本办公室里低低的楼顶已经让我很压抑了，面试的房间又只有我们中大宿舍里的洗手间那么大，里面放了一张圆形的玻璃桌，两张椅子，基本上就没空间了。天那，感觉自己要像犯人一样被审问了。而且除了和hr斗智外，还要和她争夺氧气吧。面试内容是结构化面试，分为四部分：1.自我介绍通常我的自我介绍都是控制在一分钟内，先说自己的名字、学校、专业，之后就说那些自认为是自己的亮点“而在hr眼里什么都不是的经历。2.open topic我被问到的是IT，先说IT的定义，再说IT的好、坏处，再说说在对未来会产生会深远的影响。从来就没想过IT的定义，突然被这样问，头脑一片空白，好在定定神后挤出了一句话没想到hr听后反应不少，还认真地记了下来。（是不是我对IT的定义太离奇了？）之后就到IT的好环处了，我的回答主要是从政治、经济、文化、科技、教育等方面展开的，而且每一点都会举一个实例。整个过程中hr除了在记录外，就是在问“还有吗？还有吗？“当说到IT的好处中的第七点后，hr还是问：还有吗？ft,我原先从来没有想到她会问我IT方面的事，先前的七点都是被她的还有吗逼出来的，现在还问还有吗？顿时感觉得有点缺氧的感觉，只好趁hr喝水自己也喝水的瞬间头脑爆发一下了，硬是挤出了第八点：在环保方面，因为IT技术的应用，可以节省大量的纸张，使被砍伐的树木数量减少，也降低了造纸业对环境的污染，这样就促进了环境保护。没想到回答完后，hr笑了笑，说：还有吗？我感觉自己大脑的细胞已经死了一半了。之后就一直被还有吗折腾了半个小时左右。3.说一件能表现出自己领导能力的例子。这些都是经历过的事了，并不难回答。4.Q&A我问了两个问题，一个有关shell业务的，一个有关人力资源方面的。最后又贪心地多问了一个有关自己的。Shell Recruitment Day一面过后，好像是一个星期左右收到二面通知的，也就是传说中历时一天的恐怖的SRD了但是SRD一直拖到月底才开始。整个华南地区有16个人进SRD，中大有14人，华工有2人。在SRD之前会有一个pre-talk,就是介绍一下面试的整个流程和作一下case study的演练，感觉pre-talk就是一次简短的培训，教我们想问题时的思路。因为我没有学经济类课程的背景，而这次接触到的主要是商业方面的知识，收益还是颇丰的。世界上最痛苦的事不是shell不给我offer,而是刚参加完GE的拓展训练，然后又要面SRD。感觉在GE的final里消耗太大了，以致在SRD时精神萎蘼不振。早上八点左右就和bobolau一起打的来到了远洋商务大厦。那天天气很冷，真是又冷又困刚好碰到了hr,提着一大袋吃的和喝的。呵呵，还好，真周到，应该是怕我们没有吃早饭或是面试过程饥饿而准备的。这里还要赞一下shell的hr,真的很细心周到，我问她有没有coffee，她说没有，但后来她又专门为我们下楼买去了，那天真的是太困了，我接连喝了三罐nestle的coffee都无济于事，只有死撑着了?整天的面试流程分为四部分：1.case study40多页的分析材料，中英文版本各一份，再加上pre-talk那天发的10页左右可以带回去看的背景材料，总共就50多页了。准备时间为一个半小时吧，之后就是两个面试官就你的分析问问题，大概半个小时左右。感觉shell真的是要招未来公司的领导者的，因为在casestudy过程中candidate的角色是总经理，材料中有许多纷复杂的信息：各个部门经理发来的邮件，新闻报道，调研报告，一些数据表和图表。分析的思路就是从众多纷繁复杂的信息中确定key issues;列出你解决这些key issues的action plans；如何measure 这些plans,具体的监督机制怎样;预想到会有什么阻碍，如果处理这些阻碍;事件关系到的key stakeholders是那些，怎样和他们沟通；还有就是要把各种信息联系起来；制订短、中、长期计划。总之分析的思路要宽广、有深度。其实shell的hr和manager们评分时主要是根据CAR(capacity,achievement,relationship)三方面的能力来评分的，感觉他们是要找出我们这些方面的能力。因为一旦我说出与这些方面相关的东西，他们就会记录起来。关于做这个case study的tips,我觉得陵园牛师兄写的面经中已经总结得很好了，大家可去岭南版搜搜他的面经。一个半小时的材料分析过后就是被领到另一个房间和两个面试官谈话了，先做5分钟左右的presentation,之后他们就会就你所做的presentation问些问题，当然问得最多的当然还是”还有吗？”其实在他们的问题中就是对我们思考问题的一种很好的引导。例如他们会问：“你觉得会有什么深远的影响呢？“就是告诉我们考虑问题除了注重眼前外，还要考虑长远一点的响。经过这一轮，我已对”还有吗？“相当敏感，以致当回到休息室时听到一个同学在问”还有咖啡吗？时显得相当激动。回到宿舍后我第一件事就是和室友约定，千万不要在宿舍讲“还有吗？”这句话。2.group disscussion我们扮演的角色是一个地区的社区代表，从给出的方案选出可能的方案，然后说服shell对这些项目进行投资。我们四个人被分成两组，先是两个人讨论，从四个可选方案中选出我们认为好的方案，之后再和另外一组的同学一起共四个人一起讨论，从我们选出的方案再挑出一到两个方案来。最后就是我们四个人面对两个面试官开一个新闻发布会了，面试官会就我们讨论的东西问一些相关的问题。时间限制方面不记得了，好像总共历时1个半小时的样子。这里又有一个小插曲，在我们四个人讨论的过程中，hr突然传来了一个信息说是我们所在的社区中突然发生了地震，希望我们社区代表能从壳牌的投资基金中划出些钱来赈灾。当时我们想赈灾要100万USD，而shell每年给我们的投资金额才30万USD每年，最后我们一致同意shell的这些钱也解决不了什么问题，就没有管这件事，只说一句寻求其它方面帮助就草草了事，作出决定只用了几秒钟。ft!结果在最后在面试官问问题的环节被狂问这个问题，我们只好想尽办法解悉。想来也是，如果是在现实情况中，我们就只用几秒钟对这样人命关天的事作出这样的决定，也真是太草率了点。不过觉得小组讨论时的结果倒不是很重要的，讨论的过程更重要，他们评分就是根据CAR来评的，反正无论讨论得到什么结果，只要能自圆其说就ok.3.午餐我想这也应该是考核的一个环节吧，主要应该是考查个人的谈吐了。经过上午的面试，还有就是要等到下午两点多才吃午饭，我真是又饿又累了，所以期间没有说太多的话，只是偶尔插插嘴。不过听听大牛们的谈话倒是挺不错的。4.Bussiness scenario有几个角色可以挑选：IT经理、HR经理、Finance经理等（其它的角色忘记了）每个角色都会有各自的背景材料，又有各自的目标。时间安排方面我记不清了。先是自己看材料准备，之后到另一个房间里见两个面试官，先向面试官作presentation，之后就是面试官问问题了。还会来20分钟针对个人经历的问话。虽然明知道面试官里有HR，但我还是选了HR角色，没办法，其它的我都不熟，HR方面，结合自己以往在社团里的招聘经历以及之前与朋友讨论过的有关这方面的东西，还可以吹吹。做完presentation后，在面试官发问的环节里，奇怪的是他们没有再不停的问“还有吗？”只是就我的presentation问了几个问题，可能他们也累了。后来就是针对我个人经历的问题，问了一个关于与人合作的问题。最后轮到我问问题了，太累了，就问了一个。好笑的是经过一天的面试后，我问问题时不知不觉用上了他们的style。我问的是关于壳牌在中国与本土企业合作的问题，在HR讲了一些合作的好处后，我问：“刚才说的都是好的方面，那么不利的方面呢，遇到过什么阻碍吗？怎样克服的？”呵呵，HR和manager都笑了。本想问他们几个“还有吗？”过把瘾的，想想这样做好像有点过分，就没问了。从早上8点多一直到下午5点多，一天的面试终于结束了。我的脑袋里空空的，坐在TAXI里，我居然有想吐的感觉。途中路上堵车，我和Bobolau只好下车步行回校了，外面天气很冷，身上只穿着单薄的西服的我俩哆嗦着边聊边前行。看着路上匆匆的行人，心里惆怅不已，找工的过程真的是很锻炼人，但现在还一个offer还没有，我付出的努力会有回报吗？走了大概二十分钟的样子就回到学校，我随便吃了个饭，洗了个澡，处于极度的疲累之中，但还得为第二天见德勤partner作准备。我觉得我的脑力体力消耗已接近我可承受的极限了，坚持，坚持，坚持。我不停地给自己打气！Result得知几个人都收到offer后，而自己等了一个星期后仍然是一点消息都没有时，我已经做好收拒信的准备了。但总体上能参加shell的SRD还是很荣幸的，感觉自己接受了一次很好的培训，同时能和一群比西班牙斗牛还牛的人聚在一起交流，真是收获不少。(今天已收到shell的拒电）Tips for shell candidates1.重视网申，特别是open Q,回答时要注意结合shell的用人标准CAR，分析时视野要开阔，深谋远虑。2.在structure interview的open topic的环节，可从政治、经济、文化、科技、环境等各个方面回答，最好能各举一个实例。回答时条理要清晰，分点1，2，3.点作答，末尾来个总结，这样就便于HR记录。3.SRD前一晚一定要休息好，因为打的是持久战，没有充分的睡眠可能会对发挥有很大的影响。我就是因为前一晚休息不好，加上面GE final消耗太大，以致在SRD时不能很好地集中精神。4.pre-talk时要注意认真听，对面试会有不少帮助的。5.对于没有经济类课程背景的理工类同学，平时最好能多看些经济类的书籍和杂志。因为casestudy和Bussiness scenario中全是商业案例，平时多补充些商业方面的知识会有很大帮助，至少可使自己在分析时思路清晰些。我就是在这方面太欠缺，以致在分析复杂的商业案例时思路不够清晰，视野不够开阔，分析不够深度。这直接导致了我与shell的无缘。to be continued.art21-壳牌经历（中）HiAll求职社区，大学生求职第一社区，是广大应届生毕业生或在校生求职、交流、互动的论坛。 11月5日，还沉浸在宝洁被拒的悲伤里，接到了壳牌HR的电话，12日会安排一个见面会，14日全天SRD。11月7号到16号那段日子，我跟R请了假，到14号的时候已经休整的差不多了。 SRD到底面试了什么已经不那么重要了，LY说，所谓面试和招聘不过是人力资源的一场秀而已，参与者自己看的很严肃而已。壳牌的终面差不多每1-2个月、攒