总监办开展建设管理提升年活动行动纲要的具体措施.doc

广明高速公路延长线工程总监办开展建设管理提升年活动行动纲要的具体措施 山西省交通建设工程监理总公司广明高速公路延长线工程总监理工程师办公室二一一年十月广明高速公路延长线总监办关于开展建设管理提升年活动行动纲要的若干具体措施我办根据粤交基201044号文广东省高速公路建设管理提升年活动行动纲要的具体要求，结合广明高速公路延长线工程建设的特点，就如何在本工程上实施建设管理提升年活动工作方案特制订如下具体套措施。1、制定配套制度 根据交通部公路工程施工监理规范的规定和要求和广东省高速提升年活动行动纲要，制订广明高速公路延长线建设工程总监办建设管理提升年活动现场监理机构的工作制度：（1）考核制度主要从服从安排、团结协作、各负其责、工程质量、协调关系、廉洁监理等六方面进行考核。对在岗全体监理人员和后勤服务人员参加考核。采取自我考核、驻地办考核、考评领导小组审核相结合的方法进行考核。考核分优秀、很好、合格、不合格四个等级。（2）奖惩制度（3）监理人员考勤制度（4）办公室工作制度（5）安全管理制度（6）监理人员廉政制度（7）质量管理制度（8）监理人员培训制度（9）应急和突发事件及风险控制管理制度明确工作内容、工作权限和岗位职责，建立考核激励机制。2、质量监理的方法和手段质量监理方法和手段，一般可采用如下方法和手段对工程质量进行控制：（1）旁站监督：对隐蔽工程重要部位采取最有效手段，可及时发现质量事故苗头，潜在的质量隐患及出现的质量问题，便于及时对微观质量进行控制。（2）量测：它是工程几何尺寸、方位等重要控制手段。（3）试验：它可判断和确认材料合格与否，各种砼、砼浆强度是否达到设计要求，各种标准试验是否标准，为施工监理提供可靠的依据。（4）指令文件：它可以明确通知承包人工程在何处、何部位、有何质量问题，或承包人管理方面存在何问题，在什么时间之内，做什么或不做什么，能有力地监督管理。（5）利用支付手段：计量支付的前提条件是质量达到合同文件的要求，只有符合要求的工程才予计量支付，不符合要求的工程均不予计量，这是十分有效的约束手段。（6）巡视：总监、专业监理工程师对工地巡视，可发现施工中存在的质量问题，通知承包人立即改正，也可发现监理员在工作中的监理问题，可提请其注意，从宏观上对工程质量进行控制。3、质量控制的基本程序开工前，监理工程师应对承包人提出质量控制程序要求，供监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵守。质量控制一般应按以下程序进行：开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，承包人应提交开工报告，经驻地高级驻地监理工程师批准后才能开工。工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，报专业监理工程师进行检查认可。工序检查认可专业监理工程师应在承包人自检的同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。中间交工验收报告 当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。中间交工证书专业监理工程师应对工程量清单的分项完工的单位工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后，提请驻地高级驻地监理工程师签发中间交工证书，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。中间计量对填发了中间交工证书的工程，方可进行计量并由驻地高级驻地监理工程师签发中间计量表。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。4、质量控制措施（1）测量控制（2）总监办中心试验室（3）验证试验（4）标准试验（5）工艺试验（6）抽样试验（7）验收试验（8）现场巡视、旁站监理5、落实首件工程认可制为落实广明高速公路延长线工程双标管理，确保工程内在、外观和档案质量，努力消除质量事故隐患和质量通病，进一步提高现场施工管理水平，制订了双标管理办法。首件工程完成后，施工单位应对其施工工艺和质量进行综合评价，提交总结报告，总监办组织进行检测，验证施工工艺的可靠性、合理性，提出改进意见，形成评审报告。评定未达到合格标准的则重新进行首件认可试验。首件工程经评审通过后，施工单位、总监办应根据评审意见进一步完善施工方案和监理细则作为最终实施方案，并开始实体工程施工。总监办评价意见为优良、合格及不合格。经建设单位认可后，优良工程推广示范，合格工程予以接收并提出下一步整改和提高意见，不合格工程责令返工。6、落实“双标”管理的具体规定按照广东省高速公路建设管理提升年活动行动纲要的具体要求，结合广明高速公路延长线工程建设的特点，在本项目上全面推行“双标”管理工作，首先工程开工前，我们就按照粤交基2010446号文广东省高速公路建设管理提升年活动行动纲要的具体要求，结合实际制订出了本项目的监理计划和监理实施细则。其次我办按照标准化管理的要求将监理工作进行分解，对检查内容、检查方法、检查程序进行细化，并纳入监理人员工作手册。7、对监理人员廉洁从业管理的制度化和常态化监理人员进场后，总监办及时根据国家和交通运输部及省厅有关廉政建设的规定，严格按照省厅和业主及监理总公司的要求加强对监理人员廉洁从业的管理，定期对全体监理人员进行廉洁从业教育，同时