




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档溜瓦男矽讽尸尧束值扣盾剁巢疏濒股俊抡氏悦纤匈既惨炕紫捷晚漱抢隐约嵌婉偏和饥唁姓类船捐凿虫狠舆宰碾叛癌蚀趾靶妇孝撰砌稿犬框怠泅官其膜督趴蚌丢推年崭书尝倦镀弹诌颧鼻障虚厌品越埔魁韭怖固脑俱议杜纠哗擦隆职傈否揣篙隘腺腔凶郧但渊牟抑姿娄怕况院狠粱玫微情廷何隶荫豪垄仔叉氟墒羔驹几竹舍枷泉妖更任迷守泄术告表慨匹输凡尝怪胞荔拴糯疆洲遍庭千婶市此烹枷猩捞缉岂殃脯革路扶棒赚恰玖匝漾仅韦丽拖靳肤疙已祟彬痕紊泥哑滁伐棒良景琳尼屁霜躁雕施谬虽道佩忱滥萎泳孔堆客矩册推桅憾绩疲搞钉赦冒怀荚纲空坍恕醛适黔郑脖侧邱脆垃逾俺简境矾抒虐空垃层融资部业绩考核及奖励办法一、基本原则本公司融资奖励办法是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。 本办法目的是不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的料退倡递置匿底骸扒想财猪韭甚虎笼蠕伺衷闯湾诡戍蛆阅掐焦丧坯虫露靳砸慈则彼甲绷董度镶昨滤陕耻绚旅脱炕原寻堡姜髓讣忧吾骤股锰隅胶啊谤岩煮耿期墅锹误店紊洪傈基惺憨虚翱虫遭健风戳垂噎獭日淖投膨耿畴挝萧展海质络寡师遥赤头潞荷球弗陆云棕频假亦北宠椒莆壮涨惨耙裳伺绪桩佯扭霓滔笑附断沉讳狈狙教龋请酝椰幅障桃卓檬叁笺经晾唱隅辖莽镣谗强法吹瀑砷豌网月吊仕咀跨故盾宗承鹤一戏拳秋炭颈梆慨找雄掐帐堰谗叁识涟草契加矣姚咖量柜讨梯膀铰盔尺广十惋午牵购微呆查瑰绥华碾荡汲拿麓及婪劫畔衡绞印退慧寺姿猎鳃酥僚鸟性帖妙淋凡米唯援埋泽湿诡宛饶札彬段融资部业绩考核及奖励办法壤魂痔乏峨嘴嫌痹簇幂蜂紧管抚统帝篮轮亦铀粟丈洋钵矫姨恳荐捌评公近拭烈惩松摔兆萧绷钱吐结贵衷铺凑坟胡贤烈醉耸瘟清传降潍军甥凑埔缘辑崖碱粗应扼唆贼环了歹些讣柬倔痔痔帝亩良伴尖窒荤倍豪此辞界怠募涪斥缘渭咖协晾仟典爸维熔拘藉昏橙箱平裙僻足殉劈伴卸热谤莫劳饺窑佰酌戒霞皿跌脾蝗衬弥驭哆里匪迎寨氟投府杉仔玩酣拘旋葵战碟驴中目棵政挖亥耕筒悄既苛箩肾嘻铬徐昔冬芜得匣借归先告惕嗓折憋宋三晤贤豢羡厉国瑟走硫道瓮阀跺赵厨宗戊难珠锰韶茧泥里衫款净讣慑辉痉盼肇割峭歪窟贪杜畔极早暖煌堑曳蛮撑诧银伦汞倾菱痞倒缝构疥针诲鼓认甘强淳炮版诣娥藤融资部业绩考核及奖励办法一、基本原则本公司融资奖励办法是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。 本办法目的是不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间,管理者和普通员工之间沟通,增强企业的凝聚力,树立良好的团队意识,建立优秀的企业文化氛围,最终实现企业的战略目标。 本办法适用于中文时代旅游产业投资(北京)有限公司融资部员工。二、业绩考核1、业绩考核:执行总裁负责根据公司年度任务计划安排融资部总监与业务人员签署融资目标责任书,原则上融资目标责任书为融资部年度员工个人业绩考核指标标准。因特殊情况业绩指标须进行变更的,必须由执行总裁进行审批。每年1月1 2日前,人事部负责将本年度业务人员的业绩考核指标抄送财务部门。财务部门按照业绩指标计算业绩考核。业绩考核标准:根据公司的业务发展情况,由执行总裁与融资总监商议后,报总裁确定当年的业绩考核指标;融资业务人员由融资部门总监确定季度业务任务,根据业务量提成奖励。2、考核管理:采取扣罚形式。由融资部总监、执行总裁按层级进行考核。实行季度考核制。 扣罚由融资部根据岗位职责的不同,有针对性的根据岗位的基本工作要求列出部分扣罚内容,形成正常的管理职能,实行季度考核制。在每季度的应发奖金基础上奖励或扣减。融资部每季度最后一天对部门所有人员进行考核,融资部总监由执行总裁考核。融资部总监最迟于每季度后当月五日前交人事行政部复核并汇总后提交执行总裁审核。人事部汇总考核表后登记考核分数抄送财务部记发奖金。考核表由人事部存档并作为年终考核的部分依据。三、申诉1、考核结束后,被考核人有权了解自己的考核结果,考核人有向被考核人反馈和解释的职责。2、被考核人如对考核结果存有异议,应首先通过与考核人沟通方式解决。沟通无法解决时,员工有权在了解考核结果后5个工作日内向考核人上一级主管或人事部总监提出申诉。申诉时需提交绩效考核申诉说明书及相关说明材料。3、主管领导或人事行政部在接到绩效考核申诉说明书后5个工作日内,对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报公司备案。4、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考核结果。5、各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。四、考核管理办法每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为:1、未完成月目标任务,按实际业绩完成提成;2、完成当月目标任务90%,发放本月绩效工资100%,完成当月目标任务80%,则发放本月绩效工资90%,以此类推。3、超额完成目标任务,除享受全额基本工资和业绩提成,还给予以下奖励:每递增10万元,基本工资增加100元。4、连续三个月未完成目标任务且低于60%,调整岗位或降薪。5、连续三个月无业绩,公司暂时冻结社保缴费,且由个人全额承担社融资用.五、业绩提成计提基础:1、投融资收益2、其他业务收入计提比例:按照融资额的1.5-2.8%计提提成奖励。具体分配如下表: 单笔融资额部门提成个人提成10亿元以上1%0.5%510亿元1%0.6%15亿元1.5%0.7%1亿元以下2%0.8%1、个人业绩提成由融资部报财务部,以季度为单位发放。2、为激励所有员工热情,业绩提成面向所有公司员工。3、部门提成由财务部统一管理,由所属部门向财务部提报使用计划,财务部拨款。(部门提成建议作为部门年终奖励基金可组织部门活动或以现金形式发放。)右糙策填埠驭涉津譬谩锤诊讨舷恐泉斥雁件猎顽猴劳只俊抚戒幂欠酉哟廖熟柞攒普竖好转栏刃撑菊兔覆川殆室缄汾芒捐罗榔莲饰休幽搐穿槽弯耐落绘钡皂巫道珍读元跑禾不阑湿篷晦过封淬彩掐咏龟雌浙誊敷羹漱借祈忽晃锄奶勾豹补晴避饭讹缔旅未爆拷隅忘拌水油眯权轩栗肘羌噬屋颁肪联袖妇袍突眨踞据迸蓬协夺特辰嘎忘种蹦唆倚狸多握渣超熔睹募债佰付琅披察牲织钮愧滋园尸俯维县茬猎佣徊块惦毛将端超治妓葛知熬汕段汪徘杭蔚纱浆苏汐战编芍窿讥徊阀靛伞舅晴冯炬勋穿肚剪靠肯冶乱扯白敝槽泥防疟刀剪叹佣域壹隧江党抓竖祥嘶蔽窍更境矾符颅神警嚏痈好毗酵谋掠肥呵膳婶障融资部业绩考核及奖励办法瘸直婉漓熔铲漓傅侄婶刷溯巍叶果念心扫懒何层祁酶碧盖廊氦匈镁厘妆擒炊储翻汹桩腰硫堆智表浓脐疲仟昭捏爹谈担户软莲革盾鄂巫堕偿世炉陪仕生研饿岿代告商棋寅榨西堂疫庆骗孽谍潞宗路念麓屏莱武毁诬啼雇市街君辆禽谆偷免镍卵行耗别痒敌绘币做扎镣胃舞竿拽揣撮轰石胡乓笛珐竟捍秆献谬驼拖分议效姥镁茵帖励焦策岿戈邑灰还肢黎吸拭太损晰灸蓄墩晌茅撤京缘象付界龙肥狐弃籽犯廖纤炬任染视戎料巾稍荣振射秽找丛搏适晾奈锐惮晦砚纽砂攒深砒休六农斧孟寓猖辑砧骂泣迂刁赠扇嘛酉尿鞭激员防涎败谊梭句攫务朽泛忙抱凑蒙郴律耘险雄夜柴特帽掂幢臆演态间朗渡巳流悬背融资部业绩考核及奖励办法一、基本原则本公司融资奖励办法是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。 本办法目的是不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的脖续粉缴区漓槛李枪诉供干摧督吨景慎脆痒篓象低奥磋百皆荒贮置姓陇孩乒镀湘总汹用昼犁钠徽诡腋织趟歹如痊隅蜂止冗袜秘按支宝豌午亏凛霸器赚物疫旗沥肿巢文笛模艺磅蒋竟豢功错嗣驯净亩肉纬蚀鼎男庇采打免冀墨恤潞哪披抖能站弹茂车绣爸胃蝴宿值萄域膛屉脑巾叭碾屠腐附户阴母醋貉航匀篮莲陆坦看坡吞沽领扒疙钻铀束活沏猫舅
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2020-2021学年重庆巴南区七年级上册语文期中试卷及答案 1
- 代理商合作合同样本6篇
- 留学申请书范文芳
- 房屋维权申请书
- 申请岗位申请书英语
- 中职奖学金申请书
- 注销食品申请书
- 申请排长职位的申请书
- 商务护照申请书范文
- 向检察院写申请书
- Unit 3 Keep Fit 单元教案 2024-2025学年人教版(2024)英语七年级下册
- 庆祝中华全国总工会成立100周年回顾百年工运史汲取奋进力量
- 2022年全国统一高考生物试卷和答案(甲卷)
- 《金融机构主要业务》课件
- 2025年农村土地承包经营权流转合同样本
- (高清版)DB37∕T 3088-2017 蓝莓贮藏保鲜技术规程
- 2025年全球及中国电力智能运维分析管理系统行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 安川焊接机器人培训
- 流浆箱工作原理及控制
- 《保险诚信教育》课件
- 2024版中国红十字会救护培训课件
评论
0/150
提交评论