公司战略与风险管理考点.docx

名师讲义：2015年注会公司战略冲刺阶段备考指导一、2015年教材的变动情况与内容构架1.教材变动2013-2014-2015年教材的字数从62万49万74万，页数从377289442，减少了20%后又增加了53%，全部案例被删掉后又一次更多地加了回来。这个节奏要是用到股票上就好了。关注2015教材新增的内容，第六章和第八章。2.内容构架模块主要内容公司战略管理流程 战略管理定义使命目标和变革（第一章） 战略分析外部和内部环境（第二章）战略选择（第三章）战略实施（第四章） 风险管理风险与风险管理（第五章）公司治理（第六章） 风险管理框架下的内部控制（第七章） 信息系统管理信息系统的应用和管理（第八章）二、学习战略与风险的收益1.通过考试，拿到证书和资格。2.增强工作能力，理论联系实际，学以致用，提高分析和解决实际问题。3.培养正确的人生观和方法论，明理。4.老子曰：“为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为。”三、2015年考试趋势分析及预测1.题型比重：题型20122014 数量分值单选题24 24 多选题14 21 简答题4 30（35） 综合题1 25 2.近年试题的特点：题量加大。难度加大。客观题题目灵活，且干扰项增多；主观题要求背诵，且较偏。覆盖面广。机考，AB卷。试题综合程度低。本门课程的考核倾向于现实热点问题。建议偶尔看新闻，稍加留意一下财经新闻。3.2015年考试重点预测：考试的题型与风格应该变化不大，理论联系实际。最重要的是战略制定和战略分析，次重要的是内控18项应用指引和风险应对。注意，不排除2015年的出题改为强调应用指引和风险种类及风险管理体系。战略与风险分数比重近年靠近70：30左右，2012年以前比重大致不到60：40.（2014年69：31，2013年67：33，2012超过70：30）四、现阶段学习方法1.以良好的心态去坚持和忍耐比什么都重要！2.时间安排有取有舍。全面复习？没时间了，各科分配好时间，重点集聚，零散插空。记得背诵一直持续到开始考试前五分钟。3.具体计划建议。（1）大量需要背诵的内容要反复阅读深入背诵。（2）至少三套模拟题。（3）强大的心脏是被残酷的现实锤炼出来的，而不是吃喝养大的，吃喝只能让心脏梗塞。学会面对自己高傲和自卑的极端情绪。（4）财布施得财富，法布施得聪明智慧。把需要背诵的重要知识细节或脉络“白货”给爱人或好友。五、应试指导（1）安排好时间题型20122014字数 时间数量分值单选题24 24 3500 12分钟 多选题14 21 2000 12分钟 简答题4 30（35）3500 45分钟 综合题1 25 2300 45分钟（2）不要追求完美题型20122014 字数 时间分数数量分值单选题24 24 3500 12分钟 15-21 多选题14 21 2000 12分钟 10-14 简答题4 30（35）3500 45分钟 20 综合题1 25 2300 45分钟 15 （3）主观题先看问题，可答则答。后看案例，注意圈点标记。答题要有思路。直奔主题先回答定义“内涵”和原则原理，然后粘贴材料中的内容（宁多勿少），最后写结论。形式上：会的部分，尽量清晰，每一个要点要另起一行，每个小项前标注1，2，3，4等，有利于判卷老师找采分点。不会的部分，努力回忆关键词，设身处地去思考，用自己话。大招特别地，加大量粘贴内容，按照自己理解进行分段，倒推要素。（4）注意答题速度，打字速度。（5）要有对环境的抗干扰能力。六、学员的困惑坐不下来，看不进去。（外部干扰，内心动荡）没时间学。（分清主次，有舍有得，做好选择，狠抓落实，力戒空谈）能听懂，做不对题。（不是真懂，不是全懂，还有就是没理解题目）学未必有用，但无往不在训练之中朝起早，夜眠迟，老易至，惜此时！学员常问的问题：（1）辅导书都买了，在学习过程中怎么运用辅导书呢？辅导书是辅助学员整理知识点和重点的，阅读教材后可以再看辅导书相应内容巩固知识点。（2）今年报了好几科，战略适合在什么时候开始学习呢？建议根据自己情况齐头并进。（3）不看教材，只看网校的讲义可以吗？这个问题太绝对，理论上讲义覆盖全部知识点，但毕竟不是教材。（4）战略用不用背诵啊，记不住原文怎么办？记不住就多背和考前背。考试拼的就是背诵和理解。（5）这门课有没有重难点啊？有啊（6）越来越感觉到通过战略很大一部分靠的是运气？的确有部分是。（7）战略需要记忆的东西太多，对于理解性的东西比较容易记住，而且不容易忘。对于纯粹记忆的东西，很难记住，硬记住了也很容易忘。请老师给点建议。考前3分钟都在背。记不住就要重复记忆。学员提问：1.最后阶段看真题有用吗？答：真题是用来适用于未来考试的类型的2.最后阶段怎么复习答：背加3套模拟题3.能不能在答内控的时候第一句话全当成有问题的然后用配套制策略？答：内控部分的时候就把自己当成一侦探，猜谁是坏人一样，把自己变得客观一些去看待问题4.二个月没看书，看书很陌生答：看讲义，通读第6、8章，看重点内容，做模拟题5.早上五点起来答：这个非常好6.历年的真题答：不用仔细研究，在每章开头的时候我都有做过分析7.七种武器答：335336页8.操作委员会要素部分要不要背答：不要9.18项应用指引只背风险措施不背答：非常好，措施部分建议读一读，抓住7种武器10.语言组织能力不强答：没关系，大量copy题目，关键是要分类11.最后一个月以讲义和真题为主答：真题不用看，以讲义和模拟题为主12.习题班的讲义用看吗？答：有时间去看，没有时间的话重点看模拟题13.第8章要不要放弃答：不建议放弃，至少把第二节中间的前三个涉及的系统大概了解14.多背题还是多做模拟题答：多背15.模考班搞明白能通过吗？答：没谱16.现在背战略来得及吗？答：来得及，看你下多大功夫以及背的程度17.考6科战略主观只记忆不用练习可以吗？答：可以相关链接：名师视频：2015年注会公司战略冲刺阶段备考指导一、目前进度及方法进度：薄厚薄（至少完成一遍）后续方法：1、保持合理的心态“静”2、有效安排时间3、提高效率。抓重点，加深理解，反复阅读（暂时不需要记忆）4、复习建议：之前已经进行过一定程度复习的学员：以习题班为依托，针对知识点进行查遗补缺。刚开始复习的学员：可以自己看教材或讲义，看不懂的地方有选择性的听基础班或强化班。也可以以习题班为依托，去复习教材。适当做题。往年的真题可以看，但不用花时间去做。主要看试题出题的思路，中注协所给答案的组织。二、各章重要知识点第一章：战略与战略管理使命与目标战略层次战略选择过程（战略形成的方法、战略评估三个标准）战略变革（变革类型、时机选择、战略变革的实现）第二章：战略分析PEST模型产品生命周期五力模型资源分析（资源分类、决定企业竞争优势的资源判断标准）核心能力（基准分析）价值链分析波士顿矩阵SWOT分析第三章：战略选择总体战略的类型（发展、稳定、收缩）发展战略的途径（并购、内部发展、战略联盟）基本竞争战略（成本领先、差异化、集中化）中小企业竞争战略（零散产业、新兴产业）蓝海战略（六原则、六路径）职能战略（营销、生产运营、财务）国际化经营战略（进入国际市场的模式、四种国际化经营战略、钻石模型）第四章：战略实施横向分工结构（8种类型、6种基本协调机制）企业文化的类型战略失效预算平衡计分卡企业利益相关者的权力来源在战略决策与实施过程中的权力运用第五章：风险与风险管理风险类型（11种）风险管理的特征风险管理基本流程（步骤1、2、5）风险管理策略（风险管理工具七种）风险管理组织体系风险理财措施（损失事件管理）风险管理的成本第六章：公司治理公司治理的基本特征公司治理的参与者公司治理的原则董事会应该履行的关键职能董事会和管理层的作用独立董事、审计委员会在公司治理中的作用第七章：内部控制内部控制要素（COSO委员会、我国内部控制基本规范）内部控制指引内部控制评价（评价程序、内控缺陷分类）审计委员会第八章：管理信息系统管理信息与管理活动的关系管理信息的特征管理信息的分类管理信息系统的特点管理信息系统的结构不同管理层次的信息需求特点流程管理和信息技术的关系决策的过程管理决策问题的分类信息系统与组织变革信息系统运维管理信息系统安全管理三、回答问题问题：针对本门课程，怎么背？答案：有些知识点只要反复读就可以了，有些知识点需要在读的基础上背一下。怎么背在我讲串讲班的时候会强调，现在可以读，在读的基础之上，结合串讲班，再有针对性地背相关的东西，这样效果可能会更好一点。我不建议大家现在就去背，我们可以选择提前一个月或提前一个半月去背，但大家不要僵化地理解这句话，不是任何人都可以这样来做，因为每个人的情况不一样，有的人可能就考这一门课，或考两门课，在这种情况下，可能复习压力并不是特别大，选择提前一个月背，这完全来得及；但是我们有些学员可能同时考几门课，那你选择提前一个月去背，时间可能来不及了，因为你同时准备几门课，要提前准备。问题：我是第一次考，一下报了六门，之前在事务所工作过，有这样基本的背景，后期只做练习题，不听网校的习题课程，这样做可不可以？答案：因为问题只有一半，我的理解，他还是想问，怎么复习公司战略与风险管理这门课。复习的时候主要还是立足理解，在理解的基础之上加深记忆。我建议是可以的，你可以找一个复习资料，可以不做网校习题班，但是从我自己的建议来讲的话，习题班和纸质练习册，我建议习题班，而不要做这种纸质练习册，因为我觉得习题班针对性会更强一些，我在讲习题班的时候，相当于把教材整体录了一遍，所以我觉得，用习题班去复习，效果、辅助性可能会更强一些。问题：1.第八章我们是以主观题还是客观题来应对？2.今年教材新增的公司治理的相关内容，会不会增加主观题的考试概率？3.第四章的结构类型，第五章的风险管理技术方法，这个是不是可以作为客观题应对？答案：1.我认为这个问题没有办法回答，因为第八章有些点可以考选择题，有些点可以考主观题，这个要把它区别开来，在后面的习题班和串讲班，我会尽量的把它压缩一下，现在你先按照基础班的课件读，不用过多地背，在读的基础之上，再结合习题班、串讲班的内容，再重点地复习一下。2.这个应该是有这个概率的，关于公司治理的内容，特别是关于审计委员会的内容，在过去考试当中，它是一个比较明显的主观题出题点，所以这个内容，大家千万不要忽视它。3.我觉得是可以这样做的，横向分工八种类型，虽然我们强调它主观题概率也有，但是，由于它的量还是比较大