2015植物设计工作总结.doc

2015植物设计工作总结第一篇:2015年工作总结 2015年工作总结 2015年，我站在镇党委、政府的正确领导下，在市林业局的正确指导下，认真学习贯彻落实党的十八届五中中全会精神，按照天台镇全面实施“”的发展战略，积极履行部门职能，全站干部的共同努力完成了以下的工作，现总结如下： 一、主要工作完成情况 （一）竹基地建设 为全面完成我镇2015年新造竹抚育管理工作，我站职工积极深入第一线进行现场规划指导，今年共发放竹肥164吨，实施竹腔施肥1500亩，发放药剂15件、225公斤，注射设备15套。保证竹基地示范点建设用肥。今年市下达我镇新造林任务 亩，实际完成 亩，完成商品竹林培育（含笋用林）8250亩,抚育合格面积8250亩，核查施肥合格面积8250亩，通过市级验收。 （二）天保工程工作 1、2015年成立了 天然林资源保护工程领导小组，成立以镇长为组长，相关部门负责人为成员的工作领导小组。签订 天然林资源保护工程二期目标责任状8份，落实森林管护面积97903亩，天保森林管护面积100%。 2、镇提取管护费选聘的管护人员15人，管护镇森林资源面积97903亩。其中国家级公益林管护面积40593.77亩，地方公益林管护面积12000 亩，其他林地44569.6亩。签订管护承包补助协议15份。 3、管护成效。一是严格按照管护工作职责，管护内容，管护责任，强化管护员巡山护林力度，认真填写巡山记录，每月底进行考评。二是对各管护责任区建立管护情况报告制度，发现问题及时指出，限时整改。三是林业站定期深入各村抽查巡护情况。四是通过加大林政执法力度，严厉打击乱砍滥伐林木和乱捕猎野生动物等违法犯罪活动，全年无一起森林火灾发生。 （三）林政资源管理 1、木材加工经营管理工作 按照上级木竹加工企业（个人）的相关要求，严格执行“一户一证”制度，结合镇的规划布局，组织竹木经营加工（企业）户，年审木材经营加工许可证16个。 2、加强木材运输管理和林业费金征收 切实按照木材运输相关规定，执行上路抽查和临时蹲点检查，切实做到应收尽收育林基金，全年办理市内运输证125份，运输楠竹28500根，箱板、凉板1560张，征收育林基金34090元。 3、有害生物防治和野生动植物保护工作 一是完成林业有害生物防治工作。 认真开展预防松线虫宣传和春季普查工作制度，开展了林业有害生物防治宣传和防治技术指导工作，全年我镇未发生森林病虫害。 二是积极开展野生动植物宣传教育活动，核查已钉牌的古大珍惜树木 35株；发放野生动植物保护宣传资料100份，采取定期或不定期的方法对全镇餐馆、集贸市场进行检查，强化群众的保护思想和打击违法行为认识。 4、积极配合林业派出所深入林区，开展以打击乱砍滥伐、偷盗运输、乱征滥占林地的各项专项行动，配合查处林政案件15余件。 （四）森林防火工作 （1）强化宣传，营造良好氛围 充分利用广播、电视、新闻、通讯等现代传媒载体，广泛宣传森林防火知识的重要性，森林火灾的危害性，将护林员摩托车装载宣传小喇叭，在主要路段、集镇、林区等广泛宣传森林防火安全知识和法律法规宣传200余次；5月21日和6月16日在 新街、 场和 场开展森林防火法律法规有关知识的宣传活动，共发放资料250余份。学校向中小学生上了森防教育课，开展“争做森林防火小宣传员”的相关活动。 林业派出所和林业站利用警车深入林区、主要路口宣传森林防火工作30余次，努力营造全民齐抓共管森林防火工作的良好氛围，积极提高全民的森林防火意识。 （2）加大投入，保障工作开展 一是加大经费投入。全年划拨了3万元的森林防火工作经费，保证森林防火工作顺利进行；二是加大人力物力的投入。从镇机关单位和各村级抽调了54人的义务扑火队，组织义务扑火人员培训演练1次。强化森林防火物资储备：配备扑火工具砍刀50把, 油锯2把，喷雾器36个，铁铲6把，砍刀、弯刀135把，拖把55把，灭火弹五件。 （3）细化责任，层层落实责任 全镇继续实行以“六长”责任制的工作机制，层层签订森林防火责任状，镇与村签订责任书8份、与镇直属单位签订9份；村与组签订72份，组与2733农户签订责任状。执行领导包片、镇单位包村、村干部包组，护林员包区域的工作机制，任务分解到各联系领导和单位。确保我镇森林资源和人民生命财产安全。 （4）严格火源管理，减少火灾发生 为抓好森林防火工作，始终坚持“预防为主，积极消灭”的方针，狠抓以下四个方面的工作。一是加强火源管理，在防火戒严期内，坚决杜绝在林缘200米范围内进行生产和非生产用火，坚决制止铲灰积肥，烧田边土角等农事生产活动；二是加大对火源检查力度，森林防火禁火期，各村护林员坚守岗位，在各重点路口加大火源检查力度；三是加强巡视监控。切实加强对森林防火的预测预报和监测工作，在重点时段、地段、人群采取“村联村、人盯人”的措施，确保万无一失。 2015年我镇共查处野外用火11起，按照村规民约罚款2500.00元。一年来我镇发现2次火情，未发生森林火灾。 （五）竹原料组织保障供应 按照年初下达的任务数 吨，镇党委政府每周一调度，每月一小结，通过全镇干部职工的共同努力，采取深入发动群众、组织采伐队伍12支（外聘5支），新增滑丝4栋4000米，改善运输条件，督促各切片场及时收购、 及时兑现收购款等办法，截止11月30日完成任务 吨，占任务数的99.13%，全市排名第 名。2015植物设计工作总结。 （六）公益林、退耕还林兑现工作 1、镇公益林兑现涉及8个行政村（居），涉及兑现农户5685户。管护小班2527个，宗地数17955个；其中：重点公益林14624、一般公益林3331个。面积52593.77亩，其中：重点公益林40593.77亩、一般公益林12000亩。 2015年兑现公益林面积52593.77亩，兑现金额 元；其中：重点公益林 元、一般公益林 元。 核实兑现2014年公益林错误姓名账号110户，兑现2014年度错误账号资金7864.33元。 2、兑现2015年退耕还林补助兑现14747.46亩，金额 元，兑现户数13679户；核实兑现2014年度退耕还林错误姓名账号45户，金额 元。 （七）景观林建设工作 镇景观林建设计划 亩，完成草花 亩，苗圃 亩，彩林 0亩；实际完成 亩。占任务数的93.3%；通过市林业局验收。 （八）建设占用林地报批工作 1、办理审批农民自建房新建1740平方米，16户；改建1466平方米，16户；合计32户，3206平方米。 2、积极联系、协调项目占地相关单位和部门，如 规划设计院， 测绘第二篇:2014年设计管理总结2015年工作计划 2014年设计管理工作总结 一、 2014年度各项工作完成情况 A 完成的工作情况 详见“2014年度珠海远大美域项目各项工作完成表”及“2014年度云浮远大美域项目各项工作完成表” B 重点工作完成情况 珠海远大美域项目： 1. 四期三标段验收工作； 四期三标段验收工作从今年10月开始至12月结束。在珠海项目各开发阶段，我部就针对各阶段的验收数据进行整理更新工作，而在验收开始前期，我部便完成了珠海项目所有数据的跟新工作，为三标段的验收工作提供了有力支持。虽然最终验收完成移交时间比公司计划有延迟，但就验收工作本身出发，因为三标段为珠海项目住宅部分的最后一期项目，各主管部门针对数据及前期验收资料的核对工作较为复杂，此项工作已能较好完成。 对于此项工作总结如下： （1） 及时整理更新各阶段的验收数据，有利于各阶段的核对工作； （2） 及时对各阶段主体的验收资料进行归档，以便后期的查阅工作； （3） 加强前期及过程中与主管部门的沟通工作，以便于及时发现存在的问题并 能得到及时处理； （4） 加强相关部门间的沟通交流工作，避免出现信息不对等及缺失的情况； 2. 五期学校、幼儿园现场配合及协办事项等工作； 五期学校、幼儿园6月份已结构封顶。此项工作完成情况良好主要得益于与相关部门及施工单位的及时沟通，相关部门反馈的问题及时处理，确保现场问题能得到妥善解决，不影响施工工期。 对于此项工作总结如下：2015植物设计工作总结。 （1） 部分现场问题，现场沟通解决后，缺少现场会签确认，导致反复，影响现 场进度。在今后工作中现场问题交底明确后，及时同相关部门沟通，做好现场备忘工作，并签字确认。 （2） 工作中存在设计变更出具及会签流程有时会出现滞后的情况。在今后的设 计变更处理过程中，加大对设计单位的管控，遇到该出具设计变更的问 题，及时出具相关设计变更，跟进设计变更会签流程，保证设计变更及 时下发。 3. 四期三标景观工程施工跟进工作； 从今年2月四期三标园林景观工程进场，直至8月建筑外架才落完正式开始大面积施工。真正的施工周期也就是9月10月份，到11月竣工，比原订完成计划推迟很多。期间我部主要负责绿化施工现场管理以及园建施工的现场配合和效果把控。四期三标园林景观施工完后，景观效果满足交付条件，也得到相当部分的业主肯定和认可。 对于此项工作总结如下： （1） 鉴于四期一标及二标园林景观施工经验，为了能更好的提升整个小区品 质，在方案阶段就对原有的方案进行微调整。为了即时效果考虑，也增 加了较多的植被。四期三标施工前进行了施工图的升级调整，避免了施 工完成后的升级改造而造成的成本浪费，让我部认识到了事前方案完善 及微调整的重要性； （2） 本次的施工效果未能达到预期的效果，同施工单位的经验不足及施工单位 的管理水平也有这直接的关系。所以在设计、施工单位招标，应该选择 有实力的设计和施工单位，同时应建立长期的合作关系的必要性； （3） 园林景观施工的苗木选型非常重要，三标的大型乔木基本是通过选型，当 时未对选好的苗木进行记号标记，施工单位施工过程中替换了一批及到 场的地被层及中小层灌木的规格也不达标。因长期处于云浮珠海两地管 控，重点多放在了云浮项目，未很好的对三标施工单位进场苗木进场的 把控。最终三标的绿化效果也不是非常理想，最后的补救也未能很好的 弥补最终的成果。总结经验教训，告戒我部必须从苗木选型到进场管控 必须步步扎实管控到位，不容疏忽。 云浮远大美域项目： 1. 云浮远大美域项目S1多层洋房施工图设计及现场配合工作； 自今年9月份完成云浮远大美域项目S1多层洋房施工图设计并开始施工至今，期间我部主导结构方案选型以及结构含钢量的成本控制，多次与优化公司及设计单位进行讨论最优方案，同时配合成本清单计量、施工招标答疑以及图纸会审工作，以及对施工过程中现场质量的把控和各相关专业交叉施工现场协调工作，并针对立面方案进行优化工作，减小了S1地块多层洋房GRC及装饰花架、构件等用量及优化了拱形门2015植物设计工作总结。 及线条阶数，对工程成本进行了有效的控制。 对于此项工作总结如下： （1） 多层洋房工期紧迫，现场图纸提供的及时以及现场的技术配合使得工期及 质量得到严格的把控，得到相关部门以及领导的肯定和认可； （2） 现场的技术支持以及同设计院、工程部、施工单位的紧密配合，避免了施 工完成后的改造而造成的成本浪费，让我部认识到了事前变更以及过程 控制的重要性； （3） 立面优化工作是在施工图阶段进行调整优化，稍显滞后。在以后的设计管 理工作中，争取在方案阶段把成本意识更好的贯彻进去，从源头把控， 当然也需要相关部门及时有效的工作支持。 2. 云浮远大美域项目1.5容积率总图规划设计、S1地块多层洋房及风情商业街、 S2-1地块酒店往下数一、二排联排户型方案调整相关设计工作； 根据市场情况，我司针对前期云浮远大美域项目的容积率及产品类型进行了调整，我部根据公司要求，编制方案设计任务书并与设计单位交底，针对设计单位提交方案提出自己的专业意见并反馈，组织相关方案汇报会议等。此次各项工作都是在时间紧、任务重下开展的。为争取时间，很多时候都是方案设计与施工图设计同步开展、并且现场已是施工图状态。 对于此项工作总结如下： （1） 此项工作中，部分是针对正在施工部位的方案调整，存在交底不及时的情 况。针对此问题，应提高工作计划性，尽量避免方案及施工图设计、现 场施工同时进行的状态，做好方案、施工图调整的同时，应加强后期专 业间和部门间沟通交底工作，避免出现不必要的返工情况。 （2） 期望相关部门能提供有效的数据支持工作，以便准确理解和把控公司对于 项目的定位及需求，避免出现设计偏差或遗漏的情况； 3. 云浮远大美域示范区销售中心、会所及别墅装修现场施工技术指导，软装方案 设计、深化、考察、采购、布置摆场等工作； 2-7月份期间完成了云浮远大美域示范区销售中心、会所及别墅装修现场施工技术指导，软装方案设计、深化、考察、采购、布置摆场等工作。这是今年工作中一个非常大的挑战，需要考验个人的综合管理能力，从制定计划、组织、评估、分配、协调、执行，涉及到各部门各专业，虽然过程很艰难，通过团队的整体协作与配合，最终努力的结果体现了团队的价值，在上面一系列的计划与各种管理中，工作方法在这里起 到了很好的作用。 对于此项工作总结如下： （1） 按照合同设计单位应该按时提交完整软装方案于我司，指导我司软装的采 购工作，在设计单位提供的软装过程方案阶段，经审核发现软装方案质 量低，软装清单存在漏项等低级错误的情况下，经过我部综合考虑，要 按时完成示范区软装工作必须自行设计，经外出考察收集软装素材，我 部按时完成所有软装方案设计。在此次工作中让我再一次深刻的认识到， 专业预判能力的重要性。 （2） 在此次精装设计过程中待改进的问题： a. 在设计任务书中应明确设计方案工程造价的目标成本，避免设计方案通过 并完成施工图后进行大量的施工图修改工作，影响图纸质量及图纸 交付时间。 b. 销售中心、会所、7套别墅样板间的设计工作交给一家设计单位设计风险 大，交付成果时间无法保证、设计方案的差异化不大，给示范区精 装设计和施工带来很大的困难。在以后的工作中应加强自身专业和 管理的预判能力，碰到类似情况应及时向相关领导反映后期对工作 的影响。 c. 在装修工程质量整改及验收工作中发现很多问题，因为工期计划的不合 理，导致工程无法按时交付营销开放，因赶工造成很多工序无法正 常进行导致出现大量质量问题，给后期整改造成人力物力的浪费。 4. 云浮多层洋房样板间室内及软装设计、采购并完成现场布置工作； 9-10月份期间完成了云浮多层洋房2套样板间及公共大堂、电梯间的室内及软装设计、采购并完成现场布置工作；此项工作从方案设计到效果图设计、施工图设计，几乎一气呵成，一系列工作非常顺利。此次软装方案设计通过淘宝完成，利用网络资源搜集大量素材，减少出差，在保证样板房软装方案效果的同时降低考察的差旅费，为公司节省成本。淘宝网上采购样板间