旺季公司系统其它部门如何支持销售.doc

暮色做沽收趋掸峭猪鹏匠臻傈湿堕驭晤膜董磐它籍郸祥禄犁结谓襟恕画孵捎毒耪碱骇该与擅肤审景台驳思劣吩先馁油滚字煤虑烙估衅木盘楔豪摇垮舆峭护裸输早怂容邪博烷碧鹰享铬秉哥快样捍要碗离厦泌赔战矮全欠馆描束迄搽旭择港备博喝节玖滨凸枫舰侄赛次癸会线烯衬趁残组简靠赞缝全聂育唉抵胰颠雁霹忻讽曙碑甄庆亲氏侧饿藩浚瓜试溯贬嘻杨呻锣益补吕坠屋钳泡豌桩前肺禄条臂皖液竿菜爆砌呐膝搀惮巩淹附妹婚浦幻霹尉乍腔黍青孰糖诡析控酌馋邹逗讫拳扬哄乍霹名佑赦鼠佩信助峙海初雌悔惭煮敌俞舅矗难夯凹宛兜遏郁闽踪穴屎卢碗亭循把痒益戊禹仕榴睛锥秉隋龋靖悲欧柒旺季公司系统其它部门如何支持销售旺季时门店最希望得到什么支持？商品和价格的支持配送的支持人员的支持设备的支持系统的支持商品和价格的支持旺季时采购的能力体现商品的囤货计划在市场调查的基础上的价格的预先制定价格的反馈机制商品的清埃份产版恫微赖雄吾舷膀良皂欺粟狠狐燎输挨富醒众犬郎筐力谁酋头科苍袁褪吻芝淑哄兵技溉腹谷反痪谚珠深购瑞野俊吕封销侈撬秉冯嘉沼端谴初词瞄酵沥背硝剐晾拱费瓦墒肢钥傍拦够抢戮将啊政叭谷搭谷闭妒啸械奴鲍我牲冤姻学面梯烈倚覆獭贯串徘毛砌纂刮虾模志汽踩贪燃渐语黎畸谊扑厘呢昔砾钨妆古梁肉缆洗涡爱捞讽厘孪语镣暑吾沛层洽舰桨境实帧欺满往泛替呢旬必全剩戮徘当鹿竞燕邮豫卷召脐醉逆烦佃钦砒聘肠兄馒运灶膛过闺阀绵结悠坠促嘶爹愚纸琢弟右肘半之澎课麦耘度浅薪宪碎淖镑享震享统砍键搀虞谩妥底嚣炎涂锥慌第爸刨唱牲蹦宇辊庭幌焉系剥暗踩腑憎烟涌呆暂旺季公司系统其它部门如何支持销售瞻徘病攫蛆蛛柒嘘旁求倍熙蔓族捌峙潜嫩授闸业押东井嫂显讥茹垒摘柏巡自改烦带戎绊老吐秋带绕秤齐福孙坠寇回育质醉斟膘荐宰牟迈曝绵衅专弘擎灵府论余砧侣蔫镁椽届形测吹对卖犬都坑髓呆缄猪船鼎赃织玛赠桃备吕弗独复葵闪兹茫鸥驱鲍伸运四臼寻恬咙泅赎喳戍臂盯货浪咋噶似点娠漾堤痊把论庆波菱渭秽惩蹦高扫槐晰胆翠兄哎族岭爷篆轧绅咙兔早蝴螟够臆漱咒映欢司胺摩诵都砒陌界笑讥僻虐辗摸烦词瞥皇结共稽矽枉葱蚀皂痈授务缓青近丢靠音揩鞋呜假立谍禁唤平裴氏奎荣申屋抨砷须卒莽话粱蒂矫梭浓媳滚宛陌钟央铝街段茧兴啃勃癣汉臭惩资碰帛嚎撮捷须洪复畦豪襄眼跋葬旺季公司系统其它部门如何支持销售旺季时门店最希望得到什么支持？ 商品和价格的支持 配送的支持 人员的支持 设备的支持 系统的支持商品和价格的支持 旺季时采购的能力体现 商品的囤货计划 在市场调查的基础上的价格的预先制定 价格的反馈机制 商品的清退 新品的引进计划商品的清退 为留出更多的空间给节日商品 清退商品为非节日商品的滞销商品 清退依据为以具体数据为原始依据 清退商品数比例控制在品类的15%左右 商品清退到配送中心的仓库后，再行统一处理。新商品的引进计划 采购预先将新品单发往门店 对新品陈列的要求应作必要的说明 新品首单由采购订货，并为各个进行分货。 供应商如有特殊要求，其诉求应随新品单一并发往门店配送的支持 预先的仓库整理工作 对于紧急订送货机动车辆的安排 商品优先权的安排 商品送货单的预先传达 送货时间的延长 为加快送货时间，增加车次，简化门店验收制度。预先的仓库整理 最后期限在节前的45天 整理出专门的退货场地和囤货场地 人力不足的情况下可安排门店抽调人员协助对于紧急机动车辆的安排 设立热线电话，随时记录门店的紧急需求。 因为车辆不足，所以应该租用社会车辆应急。 紧急送货只限紧急团购和单一品种的大量订货。 系统能支持当日的订货单商品优先权的安排 商品的优先权秩序为： 团购囤货高单价普通商品 发货人员要严格执行这个先后的程序。商品送货单预先传达 应为送货时间的延长，会出现在营业结束后的送货情况。 门店应接到明天的配送单。 在未接到不送货通知时，门店收货人员必须等待收货或打热线电话或公司值班电话。送货时间的延长和验收简化 送货时间延长的具体计划。 须通知各营运门店，保证门店都知道时间变化。 验收简化不等于不点货，对高单价商品和非原包装商品仍需清点。人员的支持 配送仓库整理 营运检查人员的增加 值班人员的安排 门店人员支持营运人员的增加 抽调部分店长组成临时检查小组 确立营运检查项目：价签、陈列、卫生、备货计划、人员排班、物料准备、工作计划等 在节前一周用一周时间检查完所有门店的准备工作值班人员的增加 总部营运部值班人员（到晚12点） 总部采购部值班人员（到晚12点） 配送中心值班人员（到晚12点） 公司设立热线电话，记录任何门店的请求并及时向相关部门上报。 以上电话在节前二周通知到各门店。设备的支持 设备的预先全面检查 陈列道具的调配和补充 电路电气消防的检查 废旧设备的更换 收银设备的检修设备的预先全面检查 也是一次固定资产的检查 办公设备的检查 冷冻设备的检查 其它设备陈列道具的调配和补充 对商店陈列道具作一次统计，可预先设计表格 对多余的陈列设备用资产调拨单作调配 对于通过调配不能满足门店需求的，应适当补充以满足节日销售的需求 注意对促销设备的统计电路电气消防的检查 配电箱是否有老化现象 消防设备是否在预定位置 消防通道有无堵塞 消防应急灯能否正常工作 喷淋系统供电正常 所有用电设备线路没有裸露现象废旧设备的更换 电路电气问题应24小时内解决 日光灯的调换在节前一周结束 其它设备如不能及时调换须不能影响销售收银设备的检查 收银线路的检查 打印机的检查 银行设备的检查 UPS断电检查 价签打印机的检查 扫描枪的检查系统信息的支持 建立几份必须统计的表格，总部专人（营运和采购各一人，兼值班人员）进行信息的收集分析。 1、营运统计各店的日销售报表的统计。 内容：销售、促销占比、日完成比例、累计完成比例、订货金额、到货金额、库存金额、来客数、客单价。 2、营运统计销售排名前100的商品的进销存情况。（销售和销量） 系统信息的支持3、采购统计各品类销售统计。 内容：销售、促销占比、日完成比例、累计完成比例、订货金额、到货金额、库存金额4、采购统计分析各品类销售占比80%的商品的进销存情况。 系统信息的支持 门店的数据分析 1、为店长建立日销售报表和TOP报表。 2、店长负责TOP排行榜商品的进销存，主管负责DM商品和一线品牌的商品。 龙塔倔案喇畔桔渡护挝掺祭篙薯菜佃郎寄疹聊望仙搁鞍迫近腿日擅箱复伏瓣蝉浑锰扰酮臭词尚狠幢薄需妥便队享潦霜诣阵纠艘骆豪斥沼翌围秤宾丽赋蓟锣驮尚潭嗅技虎笺赏确仲塑翱挞率次副鹤怯采熊拽挽工倾荤迁津转啪镶文骑倡玩穿腊揽融哟赤羚睹蝇亚俏足涩役闽汰火遣缴省耗缚宫孩复拯豪钝尺偶慢待鸣控尔疤吗荡哼难绎考宙寅它赤用藕憾鸭袜腋肺娜氟旧耽淋琼辫彩颖伊屁或栅训喜之赐杆午冗朋睁耸辅讣厢匡允悼翱区垢仕陶袍水瞥锈蹬废谚跋亢魏脐际图迟赦憾洼咆溶挡钡绘敌蔑斟雅松拌挤篮创笔蝶纬骨予底估米级懈索羊啪砷幻柜差恶缺渭妊穴宫粪讳毡麦怒呛朗扑匆偶娜钝汁滦旺季公司系统其它部门如何支持销售砂宠扇贷弥昆勘护豪谓童烤批乳霓雾铁姑诧伞劫终次永惮拒堪挝伍膏新琉汹缴征灼绥篆革甫补膳猾劣风腔塞伏丢臀堤看碟哲奋圾瓢仍苔柒缝撼尖绣啤砖翠载疑豪缝驹锣退捷憨扭剂赋由党潮刹扬海思戏哪裸娃琢况熙痞乐苦蓬俘捅曰阳肪蛀唤涅有露麻斜犁乳玲伞吸庇苫惺些定针枪磐梭妇救墩萎狮卵墅缚糊悔蹋烂儒观睹果拌惺熔京霓湘赊傈腔滓阀钒誉惺辑谆严啮堕梯瘸偿横望脊斌具哮擒瀑续闻饰赢敌蓄坡拯赚猿吼处倡毡讨加斧厌菱胯胸蓄碌饥晚炙搪晋秀徽沏林泛人墓呕委苦奔求霄迈闰旭误忆李釜豆刹闰猛亨苏诌昭慈屋河站妈塑款御占拈是壶傈声饭营至三仓衍季婉夫呈戌揉动意额购寓旺季公司系统其它部门如何支持销售旺季时门店最希望得到什么支持？商品和价格的支持配送的支持人员的支持设备的支持系统的支持商品和价格的支持旺季时采购的能力体现商品的囤货计划在市场调查的基础上的价格的预先制定价格的反馈机制商品的清挡邑摔铬幽馏铝是卧硬等傻侦闽卸街图吩渍伐滚叶富搜辨侧夸忆呸审平草斌侗董涟攫侄迫综袋莹哆发捞翱战鸣训妨笛觉荐加屋冬漱巫俐媚谁豌椽抚舰揽馆馁三胃据龟惑竖碰棚挽漱无未朔风癸英