精选医院2016年度工作计划5篇

精选医院 2016年度工作计划 5篇 医院 2016年度工作计划第一篇 总结过去，计划未来，迎战 2016，纵观我院的发展状况， 20入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全县人民 健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿 “两病 ”筛查工作，完善孕产妇危重症抢救 绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。 一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策 。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗 安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全 第一、质量优先的原则，严格落实各项操作 规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定 期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊 人次增加 20%，住院人次增加 15%。 三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型 有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。 做好传染病监测、预 测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。 四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。 五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步 降低参合农民医疗费用 。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。 六、加强产科建设，确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在 95%以上，孕产妇死 亡率控制在 30/10万以下，婴儿死亡率控制在 16 以下。继续推进新生儿 “两病 ”筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。 七、加强卫生院住院楼建设。成立领导小组，抽调专门人员，抓好工程项目建设。 3月招标， 4月启动基础工程，力争 10月按期完工，12月投入使用。 同时，严格把握工程质量，争创优质工程。 八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持 “三会一课 ”制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，争取发展 2名党员和 3名入党积极分子。 九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。 十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求举办 3期培训班，安排 8名业务骨干到上级医院进修，培养 急需的业务人才。积极 鼓励职工参加各种形式的学历教育，支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和业务素质。 十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处 理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善 财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。 十二、全面推行 院务公开。认真落实院务公开制度，定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极开展文体活动，丰富职工文化生活。 十三、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。 医院 2016年度工作计划第二篇 2016年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，认真学习贯彻党的 委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才强院战略，努力创建三级甲等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇 进一步提高，不断开创医院工作的新局面。 一、指导思想 深入贯彻党的 实科学发展观，以继续深入开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。 二、工作目标 (一 )行政工作目标 加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达 90%以上。加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达 90%以上。加强职工队伍建设，职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。 (二 )医疗工作目标 门急诊诊疗人数 38万人次，同比增长 出院病人数 比增长 手术台次 8175台，同比增长 8%; 病床使用率 80%; 人平均住院日 13日 ; 危重病人抢救成功率 80%; 出入院诊断符合率 95%; 治愈好转率 90%; 传染病漏报率 0; 甲级病案率 90%; 医院感染发生率 10%; 处方合格率 95% ; 门诊人平均处方费用 150元 ; 药品收入占业务收入比例 45%。 (三 )安全生产工作目标 消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食物中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责任性设备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般差错和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、和谐医院。 (四 )后勤保障工作目标 完成本单位创建 “国家卫生城市 ”工作 ;进一步后勤服务社会化管理，完成医院宿舍楼房产处置工作，确保 “三通 ”，车辆管理制度化、规范化，保证行车 安全 ;职工对后勤工作满意度达 90%以上，患者及其家属对后勤工作满意度达 90%以上。 (五 )设备工作目标 保证医疗设备最大限度满足临床工作需要，消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患 ;设备使用率、完好率达标，设备采购严格按规定程序办理，并达到政府要求。 三、工作任务 (一 )继续深入开展医院管理年活动，建立健全医院管理的长效机制。 1. 进一步完善医疗质量管理，保障医疗安全。 继续深入开展医院管理年活动，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。一是进一步完善新项目、新技术申请审批制度。随着 创新意识的增强，各专业科室申请开展新项目、新技术逐渐增多，为了保障医疗安全，将进一步完善新技术新项目申报审批制度。 二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护人员从中吸取教训，避免同类问题多次发生。拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室 (部门 )和各级医务人员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。 另外，拟将实行医疗事故定额管理。三是建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的合 法性。四是加强质量安全的监管，督查医疗核心制度的落实，分析一个阶段医疗质量运行中存在的主要问题，有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施，杜绝或减少医疗事故。科主任作为科室质量管理小组组长，要对科室的医疗质量负责，督促质控员确切履行有关工作职责，继续定期开好质量安全分析会，并不断提高会议质量，及时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。五是继续做好单病种质量控制，加大进行督导检查力度。六是推行临床路径的试点工作。组织全院学习临床路径管理的有关知识，了解临床路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义。七是加强对新开 展业务的质量监控，对新成立的科室、新开展的业务，如 脏手术、肿瘤放疗等等，制订相应的质量管理规范，不断修正各种管理规程和工作流程，加强环节管理， 2、进一步完善护理质量管理，保障护理工作安全。 一是结合本院实际情况，全面落实卫生部 根据实施 不断排查我院护理工作中存在的问题，进一步改进护理质量与安全管理。二是进一步落实 “广东省护理事业发展规划中期评估 ”标准 , 重点抓好 201个专科十大安全质量目标的落实 。三是开展 “护理安全伴我行 ，围绕着以 “患者安全目标 ”为核心，鼓励护理人员人人参与，共建患者安全质量保障体系为目标，结合临床护理实践，征集护理安全警示语，获奖的护理安全警示语，将张贴在工作环境中的醒目位置，并定期更换，以达到警示作用，更好地保证临床护理工作安全。四是加强对重点部门如液净化中心、手术室、产房、急诊等 5个特殊护理单元的护理安全管理。质控科要尽快下发 20 3. 进一步强化 “三基三严 ”训练。 “三基三严 ”是每一个医护员工自身发展的基础，是 提高医护质量和保障医疗安全的根本保证，要把 “三基三严 ”培训与考核提到重要位置上来，科教科、临床科室都要有相应的职责，强化科主任负责制，考试不能只注重形式，而要重实际。科教科、护理部必须按照医院管理年的要求，制定 20三基三严 ”培训考核计划并督促检查层层落实，同时纳入年终评先、晋升晋级考核内容。 4. 进一步加强药事工作，规范合理用药，保障用药安全。 一是加强药事工作管理。认真贯彻执行药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定和处方管理办法及有关法律法规。二是进一步加强临床用药监管。包括继续开展处 方点评公示制度、实行药物用量动态监测、实行药品分级管理制度、加强医院抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技术干预和行政干预等等，在去年取得的药品管理成绩的基础上，进一步加强对药品的管理，加大对大处方的查处力度，加强对不合理用药的处罚力度，科主任是合理用药的第一责任人，严格执行抗菌药物临床应用指导原则，重点落实抗生素分级管理，防止滥用药，大处方。三是加强临床药学的学科建设。根据三级医院建设的总体规划要求，临床药学学科是医院发展必须的学科，今年将大力推动我院的临床药学工作。 (二 )进一步推进行业作风建设，全面 提升医疗服务水平。 1. 进一步推进行业作风建设和创建 “青年文明号 ”活动。加强思想职业道德教育，使全院干部职工从思想上认识到提高医疗服务质量的重要性和紧迫性 ;严格执行关于加强行业作风建设的若干规定，加强对医疗服务投诉的处理 ;严格执行关于加强劳动纪律管理办法，加强劳动纪律的管理，为了杜绝迟到早退现象，拟从机关后勤开始实行上下班按指模的制度 ;坚决抵制医药购销领域的不正之风 ;继续开展创建 “青年文明号 ”活动，使全院上下形成一股争创优质服务、树文明新风的热潮。 2、加强服务规范化培训，全面提升服务质量。 “以病 人为中心 ”就是要把病人的利益放在医疗活动中的最高位置，大力倡导医务人员换位思考，严格执行各项服务规范，各项规范要落到实处，让患者真正感受到人性化服务。今年将以科室为单位，对服务用语、服务行为进行规范化培训，并要求按行为规范执行，加大考核力度，服务检查组必须加强督查和指导，对服务上受到病人投诉的人员给予从严处理。 (三 )深化人事分配制度改革，调动全院干部职工的工作积极性。 1. 逐步实行定岗定编，竞聘上岗。按照干部任用管理条例的有关规定，今年要对中层干部实行考核聘用，先从职能科室开始，按照 “按需设岗、竞争 上岗、优胜劣汰 ”的原则，实行竞聘上岗。今年上半年对职能科室干部进行换届，再根据情况探索全员竞聘上岗，适当精简人员，杜绝人浮于事的现象。在人员考核管理方面，我们要逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、充满生机和活力的运行机制。 据 业单位单位要实行绩效考核分配办法，我院在原有基础上进一步完善绩效考核方案，体现重绩效、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的原则，以效率为先，兼顾公平，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度、医德医风等要素作为 分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度。 (四 )以科技兴院为龙头，加强学科建设和人才队伍建设。 1、积极开展新技术新项目。今年将进一步加大对开展新技术新项目的奖励力度。医院要快速发展，就必须接轨先进技术，积极开展医学科学研究和新技术项目，推动医院的医疗技术创新。我们要采取引进技术与创新发展相结合的方法，在引进过程中从实际出发不断创新，为我所用。 (1)今年肿瘤中心要在开展化疗的基础上进一步开展肿瘤放疗及介入治疗，将购置直线加速器以不断完善肿瘤中心 ;(2)大力开展血管内治 疗范围。大型平板血管造影机基本到位，心内科、神经外科、普外科、骨科、肿瘤科等多科室将扩大开展血管内治疗范围 ;(3)开展体外循环直视下心脏手术 ;(4)大力开展腔镜微创治疗，在现有部分科室开展腔镜的基础上，加大诊治范围，大力开展微创治疗，要创造条件组建腔镜中心。高级职称人员要主动承担科研任务，每人每年要力争在核心期刊至少发表一篇专业论文，中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。 科要充分利用现有条件，整合资源，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮发展寻 找新的经济增长点。今年将重点加强重症医学科 (肿瘤中心、胸心外科的建设，同时加强普外科、骨科、神经外科、神经内科、心血管内科、儿科等传统大学科的建设，鼓励技术创新，为新技术的开展提供平台。 院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理，提供充分发挥能力的机会，让创造型的人才脱颖而出。同时积极引进高学历专业人才，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。今年将加大人才培养的投入力度。 4、加强与上级医院的交流和合作。一是要加强与上级对口帮扶医院的联系，我院是中山大学附属肿瘤医院 和附属口腔医院的对口帮扶单位，有关部门要多主动联系，不断开展帮扶项目 ;二是加强与有教学关系的医学院校及其附属医院、已建立良好合作关系的上级医院以及其他兄弟市级医院的联系，加强交流和合作。 (五 )以全院成本控制为导向，完善财务管理，继续提高职工福利。 低成本、高质量是医院竞争的要素之一，是稳定发展的基石。搬入新院后，医院的成本开支大大增加，存在的一些不必要的浪费现象。为使医院进入良性快速发展轨道，在医院经营管理方面要做好以下几项工作：一是要开拓市场，增加工作量。人人都要做医院的推销员，宣传医院，扩大影响，不断 地开拓市场。二是要增收节支，开源节流，降低运行成本。加强财务资金管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强后勤管理，做好后勤保障，进一步规范水、电、气的管理 ;全体员工都要从自身做起，主动节约降低成本，使成本管理成为深入人心 ;三是要提高职工福利。医院的发展要与职工的福利紧密联系起来，不断的提高职工福利，来激发广大职工的工作热情，为医院创造更好的效益。 (六 )以开展 “技术年、服务年 ”活动为手段，全面提升技术水平和服务质量。 3月份起在全院范围内开展技术年、服务年活动，通过开展业务技术比赛、科研项目评比 、优秀论文评比、新技术开展比赛、病历质量评比、行为规范培训、青年文明号创建等活动，全面提升技术水平和服务水平。 今年还将争取启动新院二期工程建设，按三级甲等医院的要求进一步完善基础设施 ;进一步完善信息化系统，以建立数字化医院为目标，提高医院信息系统运行速度和数据安全性 ;继续做好创建 “国家卫生城市 ”工作，迎接国检 ;进一步做好老干部工作，关心离退休老同志的生活 ;以四防安全为目标，抓好后勤保障工作，进一步完善后勤服务社会化管理 ;进一步抓好计划生育工作 ;充分发挥工、青、妇等群众团体在医院建设和发展中的作用 ;进一步做 好市委、市政府及上级主管部门交办的各项工作任务，把各项任务落到实处。今年是医院发展最关键的一年，各项工作将进一步理顺，实现医院更快更好可持续发展的目标。 医院 2016年度工作计划第三篇 2016年卫生院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全县人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿 “两病 ”筛查工作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业 又好又快地发展。 一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工 作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加 20%，住院人次增加 15%。 三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型 效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙 脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。 四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。 五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。 六、加强产科建设，确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在 95%以上，孕产妇死亡率控制在 30/10万以下，婴儿死亡率控制在 16 以下。继续推进新生儿 “两病 ”筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。 七、加强卫生院住院楼建设。成立领导小组，抽调专门人员，抓好工程项目建设。 3月招标， 4月启动 基础工程，力争 10月按期完工，12月投入使用。同时，严格把握工程质量，争创优质工程。 八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持 “三会一课 ”制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，争取发展 2名党员和 3名入党积极分子。 九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。 十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求举办 3期培训班，安排 8名业务骨干到上级医院进修，培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的学历教育，支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和业务素质。 十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息 的公开，杜绝乱收费现象。 十二、全面推行院务公开。认真落实院务公开制度，定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极开展文体活动，丰富职工文化生活。 十三、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。 医院 2016年度工作计划第四篇 为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，为农民提供安 全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务，满足当地群众 对中医药防治疾病的要求，切实增强中医药服务能力，继续加强和巩 固振兴中医药事业建设成 果，按照山东省全国农村中医工作先进县 建设标准 ，结合我镇实际情况，特制定本年度中医药工作计划。 1、继续加强业务知识培训 根据 20112012 年东平县基层常 见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案文件要求，积极组织 中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培 训班，不断引进和推广中医药适宜技术，并在工作中至少引进 4 项中 医药适宜技术，同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院定 期举办中医药学术活动业务讲座，组织全镇中医药人员学习。 2、加强中医专科专病建设 继续巩固和发 展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同 志负责的中医骨伤科，并新增王彬同志负责的针灸理疗科，更加体现 中医特色优势，以提高病人量，获得良好的社会效益和经济效益，扩 大中医药在当地群众中的影响。 3、加强中医医疗文书的规范和管理。要求中医人员运用辨证论 治诊疗疾病，按照中医病历规范书写门诊和住院病历，促进中医业务 水平的提高和进步。 4、继续加强对村卫生室的管理，加大对村卫生室的扶持力度， 促进村卫生室队伍的壮大，扩大村卫生室的覆盖面，初步建成网络健 全的村级卫生保健体系，同时定期下村督查，包括对其医疗文 书、药 品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导 和考核，发现问题及时提出整改意见。 5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理，定期督查，抓好中药饮片质量，做好规范化药房的保持巩固工作。 6、加强中医药预防保健知识宣传工作。每季度以宣传栏的形式 宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病， 提高当地群众对中医药 防治疾病的认可。 7、督促中医管理科履行职责，监督全镇中医药人员做好各项工 作，配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务，并及时完成上 级布置的相关任务。 相信通过我 们的不懈努力，将不断提高我院中医药人员和村卫 生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病能力，把今后的中 医药工作做得更加扎实，为振兴中医药事业、提高农村常见病多发病 治疗效果、 解决当地群众 “看病难， 看病贵 ” 的难题做出更大的贡献。 医院 2016年度工作计划第五篇 2016年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的发展形势下把握新的机遇，实现新的突破。 一、 指导思想 以中国特色社会主义理论为指导，认真践行科学发展观，密切关注新的医改方案出台，坚持以人为本，构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开，严抓制度落实，规范服务行为，强化环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推进学科建设，培育特色优势，达到院有特色，科有重点，人有专长，以点带面，点面结合，强力推动核心竞争力的提升，实现医院稳健、快速、可持续发展。 二、主要目标 1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务，力求门诊60000人次，住院 4000人次。 2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。 3、开展新技术、新项目 10项，申报科研成果 2项。 4、深入推进人才建设，引进专家、学术带头人 23名，选派地市级以上医院进修技术骨干 10名。 5、大力强化学科建设，初步形成 12个在区域内有一定竞争力的特色专科。 6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制，推行绩效考核方案，创新管理机制，激发内部活力，提高职工待遇。 7、加强硬件建设，规范参加设备招标采购，引进螺旋 子胃镜、呼吸机等万元以上设备 8台件，完成病区 “三个中心 (中心供氧 、中心负压、床头呼叫系统 )”建设。 8、积极推进医院文化建设，凝聚团队合力，提升品牌形象。 9、继续开展中医深入病房工作，优化整合中医资源，发掘中医潜力，培育中医特色，提升中医优势，适时开设中西医结合病房。 10、继续加强行风建设，深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。 11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策，积极开展临床药学及新药推介工作，推进合理用药，优化医药结构。 12、贯彻卫生法规，完善防范措施，保证四项安全 (医疗、财经、治安消防、信息 )，创建平安和谐医院。 13、严格执行 计划生育政策，确保全院计生合格率 100%。 14、偿还债务 150万元。 三、重点工作 加强质量建设，提升综合实力 质量决定成败，特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今天，找准特色，发展优势，打出品牌，对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设，大力实施 “出名医、建名科、办名院 ”的 “三名 ”战略，通过一系列行之有效的措施，强力推动医院综合实力的提升。 1、学科建设。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态，立足院情，放眼未来，仔细论证，确定专科，明确发展重点，拟定发展规划。对特 色专科，实行 “四优先 ”(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先 )，集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的突破点，同时兼顾公平，保持协调，以点带面，点面结合，推动医院整体业务能力和综合实力的提升 ;并 加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度，激发广大医务人员开展临床