厂长岗位职责.doc

.厂长岗位职责基本信息岗位名称厂长任职者所属部门生产部职位编号直属上级总经理直系下属部门主管基本信息任职者所属部门生产部职位编号直属上级总经理职位描述 在总经理直接领导下，负责全厂的生产、行政管理，按规定的程序、权限，进行生产的计划、组织与控制， 确保依时按质按量完成任务，满足客户需求，保障工厂在有序环境下良性发展职责与工作任务： 1 厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调 各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用2负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识， 加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量3协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协 助试制，不断生产新产品投放市场。5负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。 6负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 7负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制 定质量绩效考核办法。8负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计 和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操 作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。详细工作流程1检查、监督各部门每天任务落实情况，对于不能达成任务的部门提出处理意见2主持部门周例会，对部门主管每周工作内容进行考核3负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。4负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 5负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工 离职手续的审核工作及其他工作。6负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定 车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。7负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。8负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。9定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。10每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完 成情况，发现问题及时解决。11严格控制订单数量和实际生产数量的差异，监督、核实每个部门生产合格率，对于不能保证合格率部门进行处理12检查、监督公司所有部门6S落实情况，13贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;14责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;15负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;17公司领导安排的其他任务权力： 1、 公司重大决策的建议权2、 在产值权限内，对生产计划制定的审批权3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权 4、对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权6、对分管部门工作的监督、检查权7、对直接下级工作争议的裁决权8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任 1、 对公司生产计划真实性、准确性负责2、 对公司安全生产负责，发生重大工伤事故或设备损伤，给予一定处罚3、 对公司产品质量负责，生产过程中，因主管管理失误或未能尽到管理责任发生质量事故，按报废或返工的产品数量，给予相对应的处罚4、 对公司消防安全负责5、 对公司员工稳定负责其他1、 本岗位职责作为工资的考核标准，与任职者工资挂钩2、 本岗位基准工资 元/月，正式转正后工资 元/月，因决策管理失误造成产品报废、返工，生产任务时间延误，重大安全生产事故，给予当事人相对应处罚。任职要求1、 大专以上学历2、 10年以上生