办公室装饰工程施工组织设计

目录第一章 概述 .1第二章 施工组织与管理 .1第三章 施工部署 .4第四章 施工方法 .6第五章 施工质量保证措施 .7第六章 工期保证措施 .10第七章 安全保证措施 .12第八章 文明施工与环境保护 .13第九章 竣工验收 .13第十章 承诺及保修 .15第一章 概述 *办公室装饰工程，我公司将采取积极认真的态度，高度重视做好本工程，并将本工程作为本公司重点工程。 本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，我们在加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度的同时我们还制定了一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中充分体现质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司承担装饰工程施工，根据工程的要求、工程的难度，我司特制订了整个装饰工程实施“保安全、保质量、保工期”的施工组织设计方案。 工程概况 工程名称：* 建设单位：* 工程建设地点：*建筑面积： 工程内容：根据拟定的装修施工方案，拆除原有装饰工程部分，按照设计方案和施工图完成所有装修项目。第二章  施工组织与管理一、管理机构 根据工程具体情况，我公司将组建*办公室装饰工程公室装饰工程项目部，公司总经理*仸质量及安全总管，由公司项目经理*担仸项目经理，确保本工程质量、工期、安全作业、文明施工等得到全面落实。 二、工地管理制度 （一）劳动纪律 现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗作业。严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。高空作业的施工现场，施工人员一律戴安全帽。  施工现场保持整洁、通畅。 严禁在施工现场吸烟、生火。 严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 严禁在施工现场随地大小便。 严禁乱倒垃圾、扔杂物。（二）安全制度 建立安全机构：项目经理为第一安全责仸人，各分项工程总管为第二安全责仸人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 建立安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。    推行安全责仸制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，如开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。 开展安全教育活动：比如组织“安全月” 、 “安全百日无事故”等活动。 对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。 （三）保安制度 保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守、以身作则、带证上岗。 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目 部汇报。 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料出场必须执有工程项目部批准的出门条。 保安人员要经常查看施工现场，及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工。 当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解，制止。 （四）防火措施 严禁在施工现场吸烟，生火。 施工现场放置一定数量的灭火器和沙箱，指定地方分层陈放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。 选择四周有砖墙的房间作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。 封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。 对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡时，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。 （五）用电规定 未经值班电工同意，仸何班组或个人不得自行开合总开关。各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。 各工作室的分接端必须带有接地保护装置。 除了施工现场的照明线电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。 严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等） ，如因工作需要必须向值班电工报告登记。 所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。 值班电工必须严格遵守岗位责仸制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。 除值班电工外，仸何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。 支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。第三章  施工部署一、施工总平面要求 1、工地办公室：供工程项目部技术管理人员使用。 2、加工场所：现场加工车间在施工现场选取。 3、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库。      4、生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。 5、临时用电： 施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆。 采用三相五线制、单相三线制。电源从配电间送到工地配电箱。 6、由业主提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。 7、消防设施： 各层设消防器材专放位置，设置手提灭火器 2 台，沙箱 2 箱。施工准备工作计划表 序号 施工准备工作内容 负责部门 1.  现场按图测量定位放线 工程部2.  安排临时水电设施 工程部与业主协调 3.  安排临时仓库、办公用地 项目部与业主协调 4.  图纸会审、技术交底 项目部 5.  制订总体施工计划、进度计划 项目部6. 编制总体及单项工程施工进度表 项目部 7.  采购易耗物料 材料部 8.  清理现场 工程部与业主协调三、材料组织 1、严格按设计要求挑选主材样板并送交业主及设计师签证认可。签证单及材料样板一式三份，一份交业主，一份交项目部，一份交本公司总部。 2、严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购。 3、尤其要把材料质量关：统一颜色、统一纹理、统一规格、一流品质，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；主要材料要有质量合格证或商品检测报告。 4、低值易耗品及现场需的零星材料由工程项目部自行购买。四、施工机械设备 计划投入的主要施工机械设备表五、劳动力安排 1、工程项目部下设焊工班、木工班、瓦工班、油漆班、电工班、架子工班。各班设组长直接对项目部负责，保质保量按照工程项目部施工进度计划完成施工仸务。 劳动力计划表六、施工进度计划 （总体形象进度表见附表）第四章  施工方法粘绿城工艺一、材料检验及验收 材料检验范围由业主确定。 我方在材料加工期间邀请业主至加工车间进行检验，我方将提前二天书面通知业主。 业主有权随时到加工车间进行检查、检验和监督。 材料进场要经过业主方代表签字认可方为有效。 二、分项工程施工工艺 1.定位放线 根据总平面图进行测量、定位。 在总平面中按功能划分区域、标定轴线。 根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，示出各功能区域的实际标高。 按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。第五章 施工质量保证措施1.质量目标 质量目标：合格工程 1)保证合同承诺，交付满意产品； 2)单位工程合格率 100%，优良率 85%以上； 2.施工质量把关措施 1)严格按照 ISO9002 国际标准管理体系的要求组织施工， 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范 、 质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责仸心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。 2)附件：质量保证体系 3)建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验；现场使用的砂必须过筛，砖必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。 4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责仸落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。 1.坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。 2.坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。 3.施工现场监督检查 1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。 2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。4.保证质量优良的措施 建立质量管理机构，公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责仸心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。 建立工程质量保证体系和质量检验系统 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。工程质量保证体系详下页框图所示：技术保证措施 1. 施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工方案。 2. 针对该工程的施工难点，建立 QC 小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。 3. 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。4. 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。 5. 技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。 6. 工程坚持做好“样板间” ，包括花岗岩地面排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。 7. 最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工仸务。 8. 作好施工技术档案的收集、整理第六章 工期保证措施 一、制订完善的施工进度计划 1、 编制施工进度计划表 2、执行施工进度计划 严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。二、材料组织 1、按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。2、所有的主要材料都要求是优等品或一级品，精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。 3、从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关，最后到工地以质检员验收入库。 4、采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。三、交叉施工 工程项目部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。 四、劳动力配置及灱活安排 某些特殊原因造成工期延误时，工地项目部将集中优势力量把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。第七章 安全保证措施一、防火安全检查 1、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。2、选择四周有房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看管仓库。 3、对较易引发火灾事故的电焊作业，来火器必须跟随是焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。4、安全员要以常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。 二、安全用电检查 1、所有开关箱必须装上漏电关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。保证零线装设开关及熔断器。 2、潮湿和易触及带电体的场所，其照明电源压24V. 3、施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查电情况。 三、持证上岗 各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。第八章 文明施工与环境保护一、材料管理 施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。 二、环境保护 1、严禁在工地大小便。 2、每天安排工人清扫现场、清运垃圾。 3、加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。 4、对不符合用电要求的电源要坚决拆除，对影响行人电线要吊高固定。三、戴证戴帽上岗 进入施工现场的管理人员和施工人员，一律戴安全帽、佩戴工作卡。四、文明施工检查 1、各施工班组每天进行工作面的自我检查。 2、安全员定期检查安全设施检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。 3、工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。                       第九章 竣工验收一、验收准备 工程项目部组织有关工程部管及各主管对各分项工程进行全面预验收，中发现存在问题，及进整改。 二、验收单位 工程竣工后，我公司将向业主竣工验收申请，请验收单位对本工程进行验收。 三、整理竣工资料1、开工许可证等各种政府批文。 2、建设单位和施工单位签订的工程合同。 3、设计图纸会审记录、图纸变更记录及签证单。 4、施工组织设计方案。 5、施工日记。 6、工程例会记录及工程整改意见签证单。 7、工程材料的合格证、商检证及检测报告。 8、隐蔽工程验收报告。 9、自检报告。 10、竣工验收申请报告。 11、向业主提供质量保证书。12、向业主提供维修保养计划书。 13、办理完竣工验收手续后，我方人员及设备应在十五天内撤离现场，整齐清洁现场。 四、验收标准 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB5030020