在市国土资源系统作风建设大会上的表态发言[推荐]

在市国土资源系统作风建设大会上的表态发言尊敬的各位领导，同志们：首先，受XX分局党委委托，代表XX国土系统，向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，健康幸福！同时也祝我们的国土事业蒸蒸日上！推进作风建设是一项长期艰巨的任务,要有永远在路上的战略定力。新的一年，我局将认真贯彻落实本次大会精神，学习经验，强化措施，切实加强全系统作风建设，推动党风政风持续好转。一、以高目标提振精神加强作风建设，需要通过高定位来汇聚共识，以高目标来激发士气。XX年，我们将严格按照市局要求，紧扣XX区委“两个加快”总体目标，想大事，干大事，成大事，着力主攻“四个突破”，继续实现保障有力。即：保障发展要突破，保护耕地要突破，改革创新要突破，维护权益要突破。既定目标的顺利实现，必须要有优良的工作作风加以保障。目前，我们已将上述目标全部分解量化，将任务下达到各有关部门，在即将召开的XX区国土资源工作会议上，相关科室、国土所等部门负责人，将逐个登台作出承诺。现在，全局干部精神饱满，信心倍增，正以务实高效的工作作风，积极投入到一季度的各项工作中去，全力以赴实现“开门红”。二、以严考核传递压力XX的赶超发展不是一场“短跑”，而是一场艰巨的“马拉松”，需要我们坚持不懈地抓好干部能力作风建设，保持压力传递，不断激发动力。严格考核是传递压力、激发动力的关键。我们将在总结去年考核经验的基础上，继续加大考核力度，强化目标刚性约束，实行压力传递全覆盖。对局领导班子除考核分管工作、联系镇区等内容外，将突出“一人一事”，对每位局领导确定一项重点工作，实行专项考核。重点围绕节约集约、改革创新等内容，继续对机关各科室、国土所进行综合考核，同时，对8个国土所进行两两结对PK考核。围绕“对上争取、对内服务、对外形象”，以挂钩镇、服务企业、推进重点工作的实效来考核机关部门。考核结果将充分运用，对综合考核末位的部门“一把手”，将实行调整交流。三、以大力度强化推进干部能力作风建设，最重要的是体现在工作推进力度上。我们将在继续推行“法治型党支部”、“无违法建设镇”、“八好国土所”等创建的基础上，融合供给侧改革，融入经济发展新常态，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念，围绕“三去一降一补”五大任务，依法履职、恪尽职守、攻坚克难、担当作为，最大限度发挥国土资源的资源属性和调控职能。同时，将干部资源集中，实行“6+1”推进，即“6”名局领导分别挂帅“1”项重点工作，进一步提高组织程度，真正使班子成员成为决策推进的“参谋部”、重点突破的“战斗部”、能力作风建设的“表率部”。在工作推进中，我们将继续突出督查的作用，坚持定期公布督查结果，实行周督查、月通报、季过堂，以实绩排位子、定座次、比高低，促进干部扑下身子、真抓实干，在创新实践中提高能力、转变作风。四、以硬手段严管激励严管与激励相结合，是推进干部能力作风建设的重要杠杆。新的一年，我们将坚持严管干部不动摇，严格执行中央“八项规定”、省委“十项规定”和省厅“十条禁令”，进一步完善我局的“十项管理制度”，加大对干部职工的明查暗访、检查通报、诫勉问责力度。同时，加大干部激励力度，变严管为自管，化压力为动力。对能力作风好、工作实绩突出、群众口碑好的干部，及时提拔任用；对能力作风建设成效明显的部门，工作有重大突破的单位，颁发奖牌，树典型、造氛围，更好地促进干部能力作风建设。继续在全系统开展好“最美国土人”评选活动，使作风建设在全系统形成共识。五、以好成效接受评判干部能力作风建设如何，群众说了算。我们将把群众满意作为干部能力作风建设的根本标准，继续在上、下半年各组织一次满意度调查，定期公布软环境满意指数，请广大人民群众对我们的工作，尤其是干部能力作风建设情况进行打分，接受监督评判。我们还将对机关、国土所中层以下干部，开展述评活动，围绕重要部署、重点工作，抽选相关部门和中层以下干部，进行述职；邀请服务对象、普通市民，进行面对面地点评问询，提出改进意见，使广大干部更好地与民同心、为民做事、受民监督、让民满意。各位领导，以上是我局在XX年作风建设方面将采取的一些措施，不到之处，