GK129-1000T快速换型.ppt

Manzoni SMEDStampingWorkshop Apr 12th 16th2010 现场改善GK129 1000T快速换型 2 Presentation sTitle GK129team改善团队 奔驰 Teammembers团队成员冲压主任 龚小范维修主任 张建强模修领班 王佑春传播者 王伟操作工 张传有模修 王树林维修计划 刘景鹏电子工程师 刘伟东860项目组 胡智平860项目组 高洋巴西专家 Silviu巴西专家 EvandroSpeckhahn巴西模修 Renato精益 张春杰 3 Presentation sTitle ThesourceoftheGK项目来源 1 VSM价值流程图 2 860项目组CapacityExpansionproject8 6M y 4 Presentation sTitle ObjectiveandGoal目的与目标降低1000T换型时间 从35分钟至20分钟Decreasethesetupmodeltime 1000T From35minsto20mins人因工程改善 1项ErgonomicImprovement 1Item安全改善 1项SafetyImprovement 1Item可视化管理 1项VisualManagement 1Item5S改善 1项5SImprovement 1Item ObjectivesandGoal目的与目标 5 Presentation sTitle BenefitsofSMED快速换型的好处 Reducesunproductivetime减少非生产时间 Allowstoimprovetheclientservice leadtime quantity 有利改善客户服务 交货周期 数量等 Enlargesrealcapacityofmachines扩大机器实际产能 Reducetheinvestmentandproductioncost减少投资 降低成本 SMED快速换型 Allowstoreducethestocks有利降低库存 Shorterseriesbecomescheaper reducebatchsize 产品系列更换时间更短 成本更低 缩小批量 6 Presentation sTitle Step1步骤一 Step2步骤二 Step3步骤三 Step4步骤四 Step6 Changeovermethodnotrationalised没有理顺换模方法 Studyoftheactualsituation研究实际情况 SeparateinternalworkFromexternalwork将内部工作与外部工作分开 Convertinternalworkinexternalwork将内部工作转化为外部工作 Step5步骤五 Reduceofinternalwork减少内部工作 Absenceofmethod没有方法 Preparationtimewithbigvariations准备时间变化太大 Thereisnodistinctionbetweenexternalworkandinternalwork内部和外部工作没有什么区别 Improvementoflogisticsupport改善物流运输 Improvementserviceability改善可用性 Pre assembly预先装配 Pre adjustments预先调整 Pre heating预热 Previousworkbeforethemachinestop停机前的准备工作 Worktobedonewiththemachinestopped停机时要做的工作 Worktobedoneafterstopping停机后要做的工作 Registerandclassifiedallthenecessaryworkingelements将所有必要的工作进行登记和分类 Video视频 Chronograph计时器 The5StepsofSMED快速换型的五个步骤 SMED快速换型 Eliminateadjustmentsandsettings消除调整和设定 Simplifyfixationandtightening简化固定和上紧程序 Parallelwork平行作业 InternalWork Operationswhichhavetohappenwhenthemachineisnotrunning外部工作 机器没有运作时要进行的工作 Externalwork Theoperationswhichcantakeplacewhenthemachineisrunning内部工作 机器运作时要进行的工作 Reduceofexternalwork减少外部工作 7 Presentation sTitle Step1 Studyoftheactualsituation步骤一 研究实际情况 Makethelistofsetupstepthroughfilm观看录像列出换型步骤 共59步 8 Presentation sTitle Step2SeparateinternalworkFromexternalwork步骤二 区分内部工作和外部工作 对59步换型步骤进行内部外部工作的区分 9 Presentation sTitle AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 Step3Convertinternalworktoexternalwork将内部工作转换成外部工作 工具准备PrepareandOrganizetools Photo 将换型工具按照模型摆放在车上 便于取放 同时增加1个套筒和1个六角扳手Putthetoolsinthecaraccordingtheformerinordertotakeeasilyandatthesametimeadd1steeltubeand1wrench 工具在车上摆放无序 只有1个套筒和1个六角扳手Thetoolswereputwithoutorderinthecarandtherewas1steeltubeand1wrench 10 Presentation sTitle 对换型步骤进行排序Definethebettersequence 统计每个人的工作时间并确定可以同时做的工作Sichronizeactivities Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 11 Presentation sTitle AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 在校平机上安装支架 用于存放手柄同时将手柄加长Makeasupportbesidethemachinetolaythehandleandlengthenthehandle 手柄放在控制台旁边小盒内Thehandlewasintheboxofconsole 1 制作存放手柄支架Makeasupport Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 12 Presentation sTitle Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 2 拆除校平机护板Removetheprotectivenet 需将校平机护板拆下 用手柄调整参数Needtoremovetheprotectivenet adjusttheparameterwithhandle 将护板更换为有机玻璃并开四个小窗口 直接用手柄调整参数Changetheprotectivenetintoorganicglassandopen4smallwindows Adjusttheparameterwithhandledirectly 13 Presentation sTitle Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 3 可视化调整参数Maketheparametervisual 操作工在调整参4个调整轮参数时需来回到控制台查看POPTheoperatormovedtotheconsoletocheckthePOPwhenheadjustedtheparameter 将4个调整轮的调整参数按照顺序贴在校平机上 调整时操作工无需来回走动Putontheparametercardintotheglass 14 Presentation sTitle Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 4 制作尼龙挡块Makenylonblock 新料料头出校平机后向上弯 与旧料对接不好 操作工必须用撬棍对接Thenewcoilwasbentattheexitofmachine andbadconnecttheendofoldcoil Theoperatormustusingcrowbartopress 在校平机出口安装尼龙挡块Makenylonblockattheexitofmachine 15 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 5 制作存放字头支架Makeasupporttolaystampingpunch 字头放在换型车上Thestamppunchandthetoolwereonthesetupmodelcar 制作字头存放支架 放在冲床旁 换型时方便取放 减少走动Makeasupporttolaythestamppunchandthetoolbesidethemachine inordertotake 16 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 6 制作检具支架Makeasupporttolaygauge 检具摆放不便于拿取Thegaugewasputnoteasytotake 重新制作检具支架Makeanewsupporttolaythegauge 17 结果Result History Result Goal 以前 目标 结果 分钟 18 Presentation sTitle 换型时间跟踪Setuptimecontrol 19 Presentation sTitle 标准化Standardization 对换型过程进行标准化 编到POP中 明确2名操作工和2名模修的分工MakeastandardaboutthesetupmodelandaddthisitemintoPOPanddefineeachoperatorandeachtoolmaker swork 20 Presentation sTitle Training培训 Trainingrecord培训记录 培训三个班的操作工和模修Trainingtheoperatorsandtoolmakersof3shift 21 Presentation sTitle SafetyImprovement安全改善 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 安全隐患Accidentrisk防护门打开时冲床可以冲活Thepressisworkingwiththeopenedgate 只有在防护门关上的情况下才可以冲活 在防护门上开推拉窗便于操作工钩三角废料Thepressisworkingwiththeclosedgateonly openawindowonthegateeasytotakeoutthescrap 22 Action行动计划 共制定17项行动计划 已全部完成Made17actionplanandfinishedall 23 GembaKaizenResults改善结果 24 GembaKaizenResults改善结果 25 Presentation