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文档简介

公司倒班运行管理制度 为确保市场实现稳定供应，有序安排不断增加的生产任务，公司对车间倒班运行程序做出以下要求：一、 倒班运行方式时间班组X月1日X月2日X月3日X月4日X月5日X月6日X月7日X月8日X月9日X月10日甲班8点班8点班8点班8点班0点班0点班0点班0点班16点班乙班16点班16点班16点班16点班8点班8点班8点班8点班0点班丙班0点班0点班0点班0点班16点班16点班16点班16点班8点班1、 倒班运行车间采用的是三班运转形式，每班8小时，具体实施方法是： 2、 倒班运行车间采用的是两班运转形式，每班9小时，具体实施方法是：时间班组X月1日X月2日X月3日X月4日X月5日X月6日X月7日X月8日X月9日X月10日甲班7点班7点班7点班7点班7点班7点班7点班16点班16点班乙班16点班16点班16点班16点班16点班16点班16点班7点班7点班2、倒班管理制度适用范围：本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位，包括：应季节性变化增产的车间。二、 倒班要求1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转，不得自行改变倒班运行规律。2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查，将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班，如果确实有事需要替班、换班的，请到各自车间办理替班、换班手续，经车间主任审批后方可进行。4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则，即替班人员最好是找当天处于休息的人员。5、各车间的甲、乙、丙倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班属于固定对应班组，调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接，没有特殊情况，各车间班组长不允许调班，如果确实需要调班的，需及时向调度室汇报调班后的人员名单，以免影响到和调度室的对接。6、当班人员必须坚守岗位，在没有交接班之前，或者岗位交接人员未到现场的情况下，不允许离开岗位，如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的，要向车间主任汇报，以便于进行安排。7、各车间要严格按照规定进行交接班，真实、认真填写交接班记录，绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗，其他人则到公司固定地点打饭，留岗人员的就餐由打饭人代买，上班期间不允许到食堂进行就餐。9、凡违反上述纪律的员工将按
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