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文档简介

编号版本A文件名称品质部主管职责生效日期页数2-11组织架构品质部IQCIPQCLQCQA2品质部主管21权限在本部门享有最高行政和执行权力，向上对总经理负责，向下统筹指挥和领导部门职员以最高效率开展工作，有权合理调配本部门员工的工作，有权对优秀员工进行相应的奖励和提拔，有权对违纪员工进行相应的处罚警告甚至开除。22责任对本部门发生的一切事情承担领导责任。23职责231督促本部门严格按照质量管理体系执行，并定期对此进行不断完善； 232制定科学的考核方案，对直接下属的工作质量每月进行评估； 233对客户投诉的质量问题进行跟踪处理；并积极配合其他部门的工作。234对有严重、特殊质量问题进行原因分析并以“品质报告”的形式呈报给经理；235协助技术部制定相关的检验标准； 236负责各生产班组不良返修品的审核和生产、返修不良材料的交换确认；237负责月份过程检验合格率和的统计； 238负责月份在制品返修率和废品的统计；239负责公司所有检测设备的管理、校验；2310负责样品的确认；2311参与公司的内部质量体系审核工作；2312参与采购新供应商的质量评价并考核确认；批准审核制订编号版本A文件名称品质部主管岗位职责生效日期页数2-22313参与不合格供应商的质量评估，淘汰确认；2314委托加工产品质量检验；2315品质异常情况的会同处理；2316负责成品各项功能的测验及检验记录
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