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在XX年上半年经济形势分析会上的讲话 在XX年上半年经济形势分析会上的讲话同志们:刚才,xx同志全面总结了上半年全县经济运行情况,对下半年工作作了具体的安排部署,请大家认真抓好落实。上半年各项工作总的态势是好的,主要表现在三个方面:一是大部分指标实现了“双过半”;二是xx客家土楼成功列入世界遗产名录;三是“两大活动”成功举 办,规格高,国家领导人和海内外重要嘉宾出席了大会,扩大了xx对外的影响,提高了xx的知名度。但是,在看到成绩的同时,更要看到困难和问题,特别是要立足海西、立足龙岩找差距。对于上半年的工作,如果与年度目标要求相比,与自己过去相比,增幅还是较快的,但和兄弟县(市、区)相比,差距比较大,大部分指标的增幅低于全市平均水平,一些指标排名靠后,有三个倒数第一、两个倒数第二【“三个倒数第一”:一是规模以上工业增加值的增幅( %)居全市最末位,总量( 亿元)相当于新罗( 亿)的一半左右,比上杭( 亿)少 个亿;二是城镇居民人均可支配收入增幅( %)排在全市最末位,比排在第一的上杭( %)少 个百分点;三是金融机构存贷比例全市最低( %),与排名第一的长汀( %)相差 个百分点。“两个倒数第二”:一是gdp的增幅( %)倒数第二,与上杭相差 个百分点;城乡xx万元以上固定资产投资总量( 亿元)倒数第二】,形势相当严峻。上半年发展态势,按照张书记的评价,属第三层次【第一层次是新罗、漳平、上杭,第二层次是长汀、连城,第三层次是xx和武平】。这种发展水平,与xx在全市的地位、与上级领导的要求与人民群众的期望相比,是很不相称的。指标靠后,增长缓慢,主要原因是项目推进慢、工业经济运行质量差,缺乏大项目支撑,缺乏领军企业带动,但关键因素还是在人、在干部,我们的一些干部忧患意识、危机意识不强,缺乏加快发展的责任感、紧迫感。下面,我就围绕加快发展,强调四点意见:一、增强发展意识要坚持发展为大、发展为重、发展为先。从我们xx实际看,推进加快发展,必须强化三种意识:1、责任意识。有责任,才有压力和动力,才会努力工作,才会出成效。当前,各地都在讲发展、谈发展,发展已成为我们的工作主题。大家要心往一处想,劲往一处使,一起为xx发展出智、出力。对县委、县政府下达的任务,要无条件的接受、不折不扣地完成。这里要表扬供电公司和公路局两个部门。县供电公司不仅积极向上争取项目,促成了先锋变、莲花变等一批工程上马,而且对县委、县政府下达的任务,积极想办法完成。比如,南门街、九一路、客家圣殿建设,涉及电线入地或迁移,这些当初没有列入上级供电部门的计划,供电部门接到任务后,没有推脱,自筹资金xxxx余万元,还加班加点施工,按时完成了任务。在“申遗”工作中,花了半年多时间,自筹了xxx多万元,全面完成了土楼保护区的楼外电线入地和楼内线路改造。县公路局为积极配合“两大活动”,想方设法做好公路的绿化美化。比如水沟墙加高项目,是国道才有的项目,通过力争,我们省道也列入该项目,但要在明年实施,公路局想办法垫资五、六百万元,把明年的项目提前到今年实施。这两个“条条部门”都能这么做,我们县直部门的同志更应该好好去对照、去反思。【当然,在“两大活动”中,相关部门的同志还是非常尽心尽职的,接受任务后,全力以赴,克服种种困难,完成各项任务。比如,交通部门,在xx暴动xx周年暨张鼎丞同志诞辰xxx周年纪念活动前,由于受下雨的影响,我一直很担心县城到金砂道路抢不通,但在最后不到xx天的时间,采取超常规的办法,调集人力物力,日夜加班,终于如期完成任务,确保了活动的顺利进行】2、机遇意识。凡事要快人一拍,不然的话,处处被动。刚才,德辉同志分析了五个方面的机遇,非常到位。最大机遇有两个,一定要把握好:一是土楼“申遗”成功的机遇。这是我们xx特有的历史性机遇。我们一定要利用好这个世界级“品牌”,抢抓商机,在推进文化旅游产业发展、扩大对外开放、加大对台文化经贸交流合作上有更大作为。从旅游产业发展看,当务之急是加快旅游酒店和交通基础建设,解决旅客“吃、住、行”等问题。在加快在建星级宾馆建设步伐的同时,在土楼保护区外,选择交通比较便利,保存相对完整的土楼加以装修改造,开发一批“土楼宾馆”,留住游客,不要把土楼变成龙岩中心城市和新罗区的土楼【目前,很多到土楼的游客都从龙岩过来,直接回龙岩去,上半年,全县旅游过夜人数只有 万人次,不到上杭、长汀的一半】。从品牌打造看,客家土楼是xx最大的品牌,方方面面都要利用好这个品牌。比如,我说过多次的牛肉丸,品质、口感都非常好,深受人们的喜爱,上次香港翡翠电视台来x

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