集控楼13.7米层吊顶及墙板安装施工组织计划表.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除集控楼13.7米层吊顶及墙板安装施工组织计划表2010年03月02日目 录一、工程概况二、施工总体目标三、施工工期进度计划四、施工现场管理五、施工总体布置及主要施工工艺六、深化设计及现场设计服务措施七、施工过成的质量保证措施八、环境保护、安全生产、文明施工措施九、工程竣工验收十、竣工后保养维修服务计划第一节 工程概况1、工程简述：1.1 本工程为xx电厂一期2600MW集控楼吊顶、墙面装修工程.其装饰吊顶面积约1581暂定金属墙板360暂定。采用600600()铝板、金属蜂窝墙板、金属蜂窝吊顶板1.2 本工程承包范围为：xx电厂集控楼13.7米层及10米层铝合金吊顶与墙板安装.1.3 本工程建设单位为：xx发电有限公司2、对本工程的承诺2.1 我司在施工期间节假日坚持不放假，高峰期间实行早、晚二班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。2.2 我方承诺本工程质量标准，达到优良工程。2.3 针对本工程量比较大，任务比较艰巨的情况，我方将组织一支思想作风过硬，善于打硬仗的领导班子。委派经验丰富的项目经理、技术骨干以及善打硬仗施工人员，以优质、高效为目标提供业主放心满意的工程。2.4 严把安全生产关：在安全生产方面严格把关，特殊工种持证上岗，安全设施齐全，机械设备完好，要求上岗职工与项目部签订安全誓言书，上岗前进行安全三级教育。项目安全员跟班施工现场，发现事故苗子及时清除，有效确保施工安全。2.5我公司保证在工程竣工验收后按照业主及监理的要求提供竣工资料，提交的竣工资料保证做到：齐全、可靠、整洁、无遗漏。第二节 施工总体目标1、工程质量目标 工程交验合格率100% 保证优良工程 客户满意率95%以上2、安全生产目标 本工程安全生产目标为“安全生产无重大伤亡事故”。全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产列入重要议事日程，成立安全生产小组，完善安全制度，树立“谁施工、谁负责”的思想，杜绝事故隐患。3、文明施工目标 必须创建文明工地，严格按照本市有关维护市容、市貌的文件规定，坚持以人为本，积极开展共建文明活动，树立企业的形象。4、环境目标本工程的环境目标为：遵纪守法，环保施工，控制排放，杜绝污染，防止扰民，降低噪声，保护设施，持续改进。按照公司ISO9001环境管理体系的要求，充分满足业主对环境的要求。第三节 施工工期进度计划1、总体施工步骤部署 为了保证本装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始自终有序进行，按公司ISO 9001质量体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。2、施工工期及计划开工日期安排本工程施工工期为45日历天（具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准）。3、工期保证措施 3.1 科学、合理调配资源，确保生产与施工衔接顺畅。及时供货、安装顺利。3.2 安排曾参与同等建设的相关人员并配备具有丰富经验的施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。3.3 控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。4、保证工程进度的管理措施 4.1 有关工程施工管理办法遵照业主相关规定。 4.2 项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。 4.3 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 4.4 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。第四节 施工现场管理1、施工组织部署1.1 一个高效、完整的管理机构，在现场施工管理中起着十分关键的作用。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，成立工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明、协调等总体管理。1.2 委派丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理。2、施工项目经理负责制 1 项目经理全面负责本项目开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我方派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。第五节 施工总体布置及主要施工工艺1、施工前的准备工作1.1 做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。1.2 进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。1.3 提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主方审核批准。2、施工现场材料堆放和运输2.1 我方将严格遵守业主的具体安排，在施工机械进入施工现场必须采取措施，避免造成原有建筑的损坏。利用好有限的通道口，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2.2 现场材料的水平运输，根据业主指定现有的施工便道进入施工现场，在施工中应考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，安排搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和水平运输处于良好的控制状态。3、工程施工工艺：31工艺流程弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨主次龙骨位置校正安装面板（1） 吊顶与墙面安装完毕不允许外来物体撞击、污染。（2） 在完成吊顶与墙面安装后，应注意保护。3.2 施工注意事项（1） 在现浇混凝土中，按设计要求设置预埋件、吊顶内通风、水电管道，消防管道安装好并试压合格。（2） 如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装。（3） 控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整，罩面板应按规格、颜色等进行分类选配。 3.3 主要安全技术措施（1） 所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。（2） 现场一切用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用时，应拨掉电源插座。第六节 深化设计及现场设计服务措施1、深化设计措施 为更好地完成吊顶装饰及墙面板工程，本公司专门组成设计小组，应对现场情况进行分析并进行深化设计。第七节 施工过成的质量保证措施1、工程质量控制的依据1.1 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）1.2 建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）1.3 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）1.4 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）1.5 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）1.6 地面与楼面工程（DB32299-1999）1.7 砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）1.8 建筑工程竣工质量验收统一标准（GB503002001）1.9 装饰工程（DB32/32/301-1999）1.10电气工程（DB32/306-1999）2、施工准备阶段的质量管理措施2.1 组建项目部。2.2 根据现场情况及施工图深化施工组织设计和施工方案，报请监理审核。2.3认真做好施工现场的准备工作，提供适宜的工作环境，按照现场平面要求布置现场、搭设临时设施，配备好生活、卫生设施及安全设施。3、施工过程中的质量控制3.1 建立完善的质量资料记录体系。3.2 建立定期质量检查日及时反馈和解决工程质量问题。3.3 技术交底。按工程项目的主次，实行分级交底，对重点部位的所有工序进行技术交底。3.4 加强施工工艺的管理，保证施工工艺过程的合理性、科学性和相对稳定性，从根本上预防、减少质量事故和不合格产品的发生。3.5 做好隐蔽工程验收。隐蔽验收工序在材料认定、施工质量认定的基础上进行，并形成中间验收的必要资料加以归集。对需做隐蔽验收工作的分项工程，如吊顶龙骨等必须留有充分时间进行验收和整改。4、质量保证体系及措施树立“以质取信，创优取胜”质量方针，建立全面工程质量保证体系，工程质量第一负责人是项目经理，项目部设置专职质量监督员，为实施质量控制提供组织保证。 第八节 环境保护、安全生产、文明施工措施1、保证安全生产目标：确保本工程安全目标为“安全生产无重大伤亡事故”。安全生产，人人有责。我们将认真贯彻执行建设部颁发的建筑企业安全生产工作条例等有关安全生产规定，树立“安全第一、预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想，建立各级安全生产责任制，项目经理亲自抓安全生产，并从上到下形成职责分明的安全管理网络，确保安全生产顺利进行。针对本工程的施工特点制定以下安全生产措施：2、保证安全生产管理措施2.1 及时向有关部门办理工程开工安全受监报告和外地施工人员的务工证、暂住证等手续。2.2 加强对施工人员的安全教育，增加安全意识，健全和落实工程安全责任制，遵守各项安全规章制度，按照施工安全技术标准和各工种的安全操作规程进行施工作业，做到安全生产和文明施工。2.3 对施工进场人员进行编号分组、登记注册，统一上班、统一下班。将名单及相关资料交相关部门备案，以便于接受监督和检查，并对随身带的工具物品检查登记，下班集中保管，凡与施工无关的工具物品严禁入场，并对施工区域的原设施、设备逐一登记，包干到人，确保不被损坏。2.4 进入施工的工人，必须接受入场安全培训，并办理签证手续，进行三级安全教育，建卡备查。专业工种施工人员持有特殊工种操作证，严禁无证上岗。2.5 认真执行施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签名手续。并向施工人员提供施工安全所必需的符合规定标准的劳动保护用品。2.6 实行每周的上岗安全生产交底制度，每周由项目经理亲自组织安全检查，安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。2.7 开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。2.8 各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。2.9 对施工现场各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用、谁负责”的原则。2.10 实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。2.11 加强安全人员巡查，消灭事故隐患。2.12 在现场施工中虚心接受业主、监理人员以及总承包商对安全生产的指导、检查，对存在问题及时整改。2.13 公司定期对工地进行安全生产、文明施工等检查，有力地配合业主单位安全文明生产管理工作，认真接受市安监站及有关单位的检查、验收，确保安全生产。3、保证消防安全的主要措施3.1 施工现场严格执行施工现场防火规定等文件规定。3.2 施工区域内严禁吸烟。3.3 禁止擅自使用非生产性电加热等明火器具。3.4 各类仓库内严禁搭设床铺并住宿。3.5 严格动火审批制度，施工动用明火按规定向专职安全员申请动火证，并报送业主安全管理部门批准，抄送施工监理单位备案，动火时要坚决执行现场专人监护，采取隔离、围格等有效防火措施。3.6 在进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。3.7 施工中所有的易燃、易爆物品、；加汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按“规定”安放，妥善保管，远离火源。3.8 严格执行现场文明管理标准，每个施工点按区域设置二只废物箱，一个放置不燃废料，一个放置易燃、可燃废料，派专人每天清扫干净。并适时清运出场，弃往业主指定位置。4、 保证文明施工管理措施4.1 开工前与业主单位制定有关文明施工管理责任的协议，明确各自的权利和义务。4.2 开工前，协助业主按规定办理质量，安全报监手续，并提供报监所需资料。4.3 制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。4.4 开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。4.5 施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏。4.6 尊重业主，虚心接受监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，有力地配合业主单位促进各项“标准化管理”工作。第九节 工程竣工验收1、工程竣工验收交接程序1.1 本施工单位竣工预验收：预验工作我公司将按施工队自验、项目经理组织自验、公司级预验三个层次进行竣工预验收。1.2 正式验收：由业主或监理工程师牵头，组织由业主、监理单位、设计单位、施工单位、工程质量监督站等参加正式验收。第十节 竣工后保养维修服务计划1、保修服务的责任范围本工程竣工并经验收达标准后，在使用过程中出现以下问题，我公司将提供保修服务：1.1 完成品的不正常的品质变坏。1.2 活动构件的失效而引致操作不正常。1.3 因压力或应力引起的结构失效。1.4 表面处理的变色或褪色超过正常老化或风化程度。2、保修期服务措施2.1 在工程竣工验收的同时，我公司向业主或建设单位发送维护手册