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文档简介

教 学 过 程编号:QD1906 流水号:02江门市新会高级技工学校理 论 课 教 案(首页) 共 5 页科目现代物流管理基础班级日期1213:章节及内容第一章 物流的基本内涵和发展阶段第二节 物流发展的阶段授课方式讲授课时2作业题数7拟用时间30min教学目的1、理解物流发展的各个阶段;2、了解物流技术的相应发展选用教具挂图多媒体教学重点1、物流发展的各个阶段;2、物流技术的相应发展难点1、物流发展的各个阶段;2、物流技术的相应发展教学回顾说明现代物流管理基础是物流师职业资格培训系列教材(物流员级),是广东省物流员考证的考试科目之一,需配合物流员、助理物流师职业技能鉴定考试指南进行讲课,既要满足学生考证的需求,还要满足学生对物流专业知识的认识和理解。授课教师: 审阅签名:一、复习旧课复习物流的定义、物流的内涵、物流的分类、物流的若干特性、物流的目标等相关内容以及涉及的例子。二、新课讲授1.物流发展的各个阶段1)工场物流 工场(工作场所)物流是指在一个单一工作站的物资流动。工场物流的目标是使得个人在单个机器上工作或沿着安装线工作的物资移动呈平滑状态。【拓展知识】随着我国汽车市场竞争的日趋激烈,控制成本,提高单位成本收益,越来越受到汽车企业的重视。在充分利用自动化设备和发掘作业员的习熟度提高产能后,整个行业霍然发现生产物流管理的重要性,开始运用一些技术手段实现现场物流改善,消除生产过程中的无效工时和无附加值动作,提高效率,让制造系统更加顺畅、和谐。 - m% R$ g; E9 j; q8 k5 q, w7 c& z. ?4 x5 1 q7 A, o( C1 b目前,改善生产线物流现场作业的基本做法是:通过监视、分析现场作业员的操作,发现其多余的随附无用动作,即时提出消减方策,从而改善和提高生产效率。与单一地过分强调提高作业员劳动强度不同,这种改善是无止境的。东风日产花都工厂现场物流改善以“服务生产,降低浪费”为目标,追求“同期化生产”为理想姿态思路,把生产车间线边作为改善的起点,通过改变物流方式和供给器具式样,消除部品在生产现场的物流停滞和动线作业员在操作时的无附加值作业,使各大工程生产更为舒服。 r8 D! k; k( m ) e8 G& r4 通过对现场物流的改善方策实施,制造系统获益匪浅。除了底盘大件因可观因素外,花都工厂的非组装作业工时得到了大幅度的削减,保证了2009年生产勤务体制10.5+10.5的条件下生产的顺利行进,降低了现场作业员的疲劳度,最终促使生产节拍阶梯式提升。 T9J- E$ : j i2010年,东风日产花都第二工厂已经奠基开工,新工厂的物流规划和布局将融入现场物流改善的理念,服务制造系统,创造一个和谐的生产条件,为东风日产公司在中国乘用车市场上快速前行推波助澜。2)设施物流 设施物流是指在一个设施内的工作站之间的物资流动。上世纪60年代,物料处理、仓储和交通组成一起,被称为实体配送;采购、市场营销和客户服务组成一起,被称为商业物流。3)企业物流 企业物流是一种在设施之间和企业流程中的物资和信息流动过程。对于一个制造企业,物流活动主要发生在工厂和仓储之间;对于一个批发商,物流活动主要发生在它的配送中心之间;对于一个零售商,物流活动主要发生在它的配送中心与零售商店之间。【拓展知识】快速响应这是企业物流作业目标中最基本的要求。快速响应关系到一个企业能否及时满足客户的服务需求。比如,一个远在昆明的客户其公司服务器出现问题宕机,而作为提供服务器备件支援的厂商位于北京,若客户需要在6小时内恢复服务器正常运行,那么快速响应就至关重要。 快速响应的能力使企业将物流作业传统上强调的根据预测和存货情况作出计划转向了以小批量运输的方式对客户需求作出反应上来。快速响应要求企业具有流畅的信息沟通渠道和广泛的合作伙伴支持。在上例中若该服务器备件支援的厂商在成都或昆明有合作伙伴,那么在6小时或更短的时间内解决客户的问题、满足客户需求就更为容易。 最低库存这是企业物流作业目标中最核心的要求。最低库存的目标同资产占用和相关的周转速度有关。最低库存越少,资产占用就越少;周转速度越快,资产占用也越少;因此,物流系统中存货的财务价值占用企业资产也就越低。在一定的时间内,存货周转率与存货使用率相关。存货周转率高、可得性高,意味着投放到存货上的资产得到了有效利用。企业物流作业的目标就是要以最低的存货满足客户需求,从而实现物流总成本最低。 随着物流经理将注意力更多地放在最低库存的控制上,类似“零库存(JIT)”之类的概念已经从DELL这样的国际大公司向众多公司中转移并得到实际应用。当存货在制造和采购中达到规模经济时,它能提高投资报酬率。企业物流作业的目标之一就是要将存货减少到控制在最低可能的水平上。为实现最低存货的目标,物流系统设计必须是对整个企业的资金占用和周转速度进行控制,而不是对每一个单独的业务领域进行控制。4)供应链物流 供应链物流是指企业之间的物资、信息和资金的流动。供应链是一种由企业的供应商的供应商和它的客户的客户把设施、车辆和物流信息系统连接起来的网络。物流则发生在供应链中,如同在供应链竞技场中表演的比赛。5)全球物流 全球物流是跨国间的物资、信息和资金的流动,全球物流的运作需要很多参与者,包括国外银行、国内外政府代理机构、国内外海关及港口等。【拓展知识】首家“三港三区”联运物流企业落户浦东9月1日,首家在上海浦东机场综合保税区三个区域都成立实体公司的第三方物流企业畅联国际物流有限公司开展运营。标志着浦东“三港三区”联动发展又迈出了新的步伐。该公司在上海浦东机场综合保税区正式启动运营其“全球空运配送中心”,这是畅联继在外高桥保税区和洋山保税港区开展物流及分拨业务之后,在机场综合保税区设立的又一家全球空运配送中心。浦东机场综保区于今年7月22日启用空运货物服务平台,企业通过空运平台成功实现区港货物直通、并实现当天航班货物抵达,当天完成分拨作业,与先前口岸监管区中转运作模式相比,共节省4-5小时。空运平台的启用建立了空运货物的新物流通道,为区内企业创造了良好的物流运作环境,大大提高了空运通关运作效率,将进一步推动机场综保区成为全球物流重要节点和亚太物流分拨中心集聚区。上海畅联国际物流有限公司成立于2001年5月,在汽车、电子及医疗领域奠定了核心发展领域,目前已形成覆盖华东、华北、华南及中西部等重点区域、重要城市的物流服务网络。公司管理全国近30万平方米现代化仓库,近百万种的库存品种,年度主营净收入达3.5亿元人民币。畅联物流总裁徐峰表示,公司之所以选择在上海浦东机场综合保税区设立全球空运配送中心,一方面是看中机场综保区丰富的航线资源和空运物流的便捷通关环境,可以大幅提高市场反应能力并有效成本节约。另一方面,也是看到了综保区“三区三港”联动发展的独特优势,期望能在空海联运与资源整合中创新企业管理效益。上海综合保税区管委会副主任简大年强调,上海综合保税区成立以来,推动“三港三区”联动发展一直是综保区工作的重要内容,也是综保区发展的必然趋势。今年以来,综保区组建了上海综合保税区联合发展有限公司,实现了综保区“三区”开发主体的战略联合;建立了外高桥保税区空运服务中心和浦东机场综保区空运货物服务平台,推动综保区货物海、空运联动运作。今年,浦东机场综合保税区将通过完成整体封关,启动运作口岸通关服务中心,以及建立更加便捷的通关环境和政策支持体系,大力创新拓展空运进出口分拨、融资租赁以及国际中转集拼等业务模式,全力支持跨国公司面向亚太乃至全球的空运分拨中心、物流供应链企业在机场综保区集聚发展。2.物流技术的相应发展(1)第一代物流是人工物流(2)第二代物流是机械物流(3)第三代物流是自动化物流。自动存储系统(AS/RS)、自动导引车(AGV)、电子扫描器和条形码是自动化系统的主要组

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