岗位设置总结范文.doc_第1页
岗位设置总结范文.doc_第2页
岗位设置总结范文.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位设置总结范文 莘县交通运输局事业单位岗位设置情况汇报 一、基本情况莘县交通运输局现有事业单位19个，3个副科级单位，16个股级单位，378个岗位，其中管理人员159人，专业技术人员35人，工勤人员184人。 二、基本做法我们按照市、县有关岗位设置的要求，认真开展岗位设置工作。 一是坚持岗位设置工作必须有一个切实可行的符合单位实际的工作方案。 在制定方案过程中，我们都通过局党委的讨论，在广泛征求广大干部职工意见的基础上，并报县人事局审批，得到了上级主管部门的支持，应该说方案的整体内容符合岗位设置的基本要求、符合单位实际情况，因此，在实行过程中没有出现问题；二是在兑现工资问题上，坚持与岗位挂钩、与绩效挂钩，着眼稳定职工队伍，岗位设置到位以后，职级工资执行国家规定标准，基本体现了按劳分配，多劳多得的原则；三是由于整体工作领导重视方案对路，实行过程中没有出现偏差和矛盾，干部职工是拥护的，通过聘用提高了积极性，建立健全了激励机制。 三、存在问题（一）岗位设置不合理，不能严格的执行定编、定员、定岗、定责的四定方针，这也是事业单位实行人事制度改革难以到位的因素，从目前我单位管理岗位的设置情况，关键是一些老同志，在单位工作的几十年，不给一官半职不好说话，增加职数又受限制。 （二）专业技术岗位矛盾更突出，符合任职条件，有相关论文、工作业绩都可以评审相应职务，由于受职数限制，自然减员少，出现了评上职称，不能聘用的问题，评聘难以分开。 （三）事业单位岗位设置，对各事业单位的改革有时间不统 一、标准不一致、条件不一样等，现在实行的是在聘期上、待遇上、标准上都不统一，工作中出现的问题也比较多。 三、几点建议 1、事业单位实行岗位设置，国家要尽快出台配套政策，特别是岗位的分类，专业技术职务评聘实质性分开的问题。 2、要根据不同单位性质，制定相关政策，如学校、科研院所等，他们的人员结构、职称结构、知识结构等都不尽相同，不同类型事业单位在岗位的设置上应有所不同，要从单位的实际出发。 3、岗位设置要有具体的区分标准，在交通部门按管理、技术、工勤三类人员进行设岗是科学的，但宜粗不宜
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论