县房管局年终工作总结范文.doc

县房管局年终工作总结范文 县房管局年终工作总结范文今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市房管局的大力支持下，我局认真贯彻县委经济工作会议精神，把解决好民生问题作为各项工作的出发点和落脚点，突出抓好住房保障工作、规范好房地产市场秩序、推动好物业管理发展，积极服务好全县经济社会建设，不断提高群众人居环境质量，确保了房地产管理工作的稳步推进。一年来，各项工作都取得了较好的成绩，全年经济收入预计将突破1000万元，其中局本级完成417万元（19月份，下同）、房管中心完成366万元、乡镇所完成119万元。现将我局20xx年工作情况总结如下：一、20xx年工作完成情况（一）紧扣社会民生，认真抓好住房保障工作住房保障工作是政府的一项极为重要的工作，牵涉面广，连续性、政策性强，是一项复杂的系统工程。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项核心中心工作来抓，全县住房保障工作得到显著提升。一是全力推进廉租房和经济适用住房建设。自开展廉租住房保障工作以来，我县共新建廉租住房38000余平方米，现已经竣工的有14000多平方米，正在实施建设的有16000多平方米，即将开工建设的有8000平方米，并于10月25日举行了首批196户住户入住仪式。二是认真做好廉租补贴资金发放工作。我们严格按照先搞好摸底调查，再申报、初审、复审、公示，最后发放专项补贴资金的工作程序，做好廉租住房补贴资金的发放工作。近三年共发放货币补贴资金580万元，累计解决和改善了7779户城市低收入家庭的住房困难问题，近两年共争取住房保障上级补助资金3133万元。三是扎实搞好调查摸底，做实“十二五”住房规划。、20xx年我们组织了住房状况摸底调查，共查实我县城区现有城镇家庭6万余户，其中低收入家庭住房困难户有3482户，同时还有大量的国有工矿棚户区和国有林场危旧房住户，据此，我们聘请专业公司做好了新化县“十二五”住房规划，经规划，我县“十二五”期间要改造棚户区、新建廉租住房776万平方米，6.3万套。（二）强化产权监管，努力维护房地产市场健康发展由于受国家宏观调控政策影响，近两年我县的房地产市场出现了一定的回调。为此，我们进一步强化“严格、规范”的工作要求，保障产业发展的稳定性。一是加强房政管理，推行优质服务，制订服务重点项目工作制度，对县重点项目、招商引资项目推行绿色通道制，急事急办，不受休息时间限制，随时受理随时办证，提倡上门服务，全程跟踪，直至受理事件办结，全年共办理房屋初始登记1007户，变更登记10户，房屋转移登记3649起，房屋他项权利登记2506起，共颁发房屋所有权证5171本，房屋他项权利商品房预告抵押登记1054本，房屋抵押登记1452本；二是加强商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为，全年共颁发商品房预售许可证9份，办理商品房预售合同备案1000余份；三是加强产权交易管理，全年共办理房地产转让手续2563起，面积40.21万平方米，其中商品房转让1272套，面积18.08万平方米，二级市场转让1291套，面积22.13万平方米；办理抵押手续1814起，抵押面积38.89万平方米，其中现房抵押910起，面积28.04万平方米；期房抵押904起，面积10.84万平方米。四是加强档案管理，全年共整理新发证档案7400卷，综合整理房产档案300余卷，为局内外提供档案利用200卷，提供档案有偿查阅300余人次。取得了良好的社会效益和经济效益。（三）加强行业指导，规范物业管理市场秩序以宣传、贯彻好新化县物业管理条例作为工作着力点，积极强化行业监督指导职能，推进和谐物业、和谐社区建设。一是加大政策法规宣传力度。面向街道、社区居委会、物业公司和广大业主，制作发放相关宣传材料，使社会各界进一步了解、认识了物业管理工作的重要性。二是完成全县物业管理情况调查统计工作。摸清了全县住宅小区的分布、居住、物业管理等基本情况，并纳入动态管理，为建立全县物业管理组织网络以及长效工作机制奠定了基础。三是加强对业主委员会组建指导工作。依照“成熟一个，组建一个”的工作原则，大力提高全县业主委员会组建率，并通过规范业主大会、业主委员会的行为，促进业主自律和民主决策，依法维护自身合法权益。物业管理小区由原来的金龙花园、阳光小区增加到现在的新化县政府办公楼、新化县卫生局、新化县烟草公司、新化县国税局等十余家。（四）立足租户使用安全，努力实现直管公房效益最大化直管公房管理以“保安全”和“促增值”作为工作目标。一是抓好安全生产工作，签订安全生产目标责任书，分解落实安全生产工作职责，积极开展“安全生产月”活动。共组织集中安全检查5次，开展