《班组管理的方法》PPT课件.ppt

班组管理的方法 一 以身作则 凡事带头 吃苦在前 享受在后 有89 的班组长认为此法很有成效这是班组长必须具有的基本要求 而不是最佳的手段职工需要懂管理 有技能 有思想 有主意 有性格 有创意的班组长 二 家访 谈心 做思想工作 58 班组长认为是治班上策以情感人 以理服人 以心换心 耐心 诚心 交心 苦口婆心是关键许多职工要求班组长要学点心理学 家访 谈心要先看职工是否乐意 要懂得尊重职工 顺势而行 无需强求 三 建立科学 完善的规章制度 41 的班组长认为是治班良策人治不如法治 在职工追求呈多元化的今天 班组长要靠严格的制度来约束大家虽然对建立严格的 科学的 完善的制度有共识 但对能否克服执行过程中的困难 感到有难度或信心不足 四 把住奖罚分明关 38 的班组长认为此法有效在市场经济中 挣钱多少 是衡量一个人对社会贡献大小的主要指标 所以 调动员工积极性 此法最有效要想使此法真正成为员工生产积极性的催化剂 除了做到按制度办事之外 还要实行民主监督 做好员工思想工作 五 善于发现问题 并及时解决 26 的班组长认为这很重要当组长得比组员多长一双眼睛 多长一个大脑 以便善于发现别人发现不了的问题 及时设法解决管理中产生的矛盾忙碌的组长忙于亡羊补牢 聪明的组长更侧重于防患于未然 六 以人为本的管理 11 的班组长认为是最佳的管理方法多掌握管理人的科学 充分了解组员的心理 想方设法调动员工积极性与创造性这是国外早就运用的方法 从人的需求理论出发 要求组长学会察人之长 用人之长 聚人之长 展人之长 激励和满足组员的自我实现需求 七 罚比管灵 3 的班组长认为如此说千道万 治班的哪一招都不如重扣 重罚管用高压式的管理 一方面会使组员变成无工作热情与创造性的机械人 另一方面会使组员产生抵触情绪 导致工作质量下降 效益下滑 八 采取模糊哲学管理 2 的班组长认为较好大家低头不见抬头见 凑到一起不容易 何必大事 小事都认真 只要不是太过分 大家睁一只眼 闭一只眼就过去了 何必非要说个明白 这是计划经济时代的典型管理方法 不求无功 但求无过 大家平平安安过日子 进入市场经济后 这种管理方法能产生多大的经济效益 问题讨论 结合你的工作实际 谈谈柜组管理工作 您认为还有什么更好的方法能够有效的进行柜组管理 首语的执行中 如何提高员工的主动性 亲和力 每一种方法都有其成功的一面 但也不是能够解决一切的万能 秘方 希望大家在工作中有效应用 权变理论 因势利导 让我们积极的应对工作中的各种变化 调整心态 通过自己的努力 一点一滴的去改变他 也许某一天早晨 当你推开窗子 向外望去 你会惊奇的发现 外面的世界已经在你的不经意间 变在你所希望的那样 本次课程有关内容 来源于对全国285名班组长进行的调查调查的主题 你最拿手的治班良策是什么 一 以身作则 凡事带头 吃苦在前 享受在后 有89 的班组长认同此法 二 家访 谈心 做思想工作 58 班组长认同此法 三 建立科学 完善的规章制度 41 的班组长同此法 四 把住奖罚分明关 38 的班组长认同此法 五 善于发现问题 并及时解决 26 的