施工组织设计106.doc

第一节 各分部分项工程的主要施工方法（一）、工程概况及施工部署1、概况 该工程为固安106国道11#景观改造工程，总面积16150.84平方米，位于106国道两侧，东西侧长度约520米。本工程由固安县建设局建设，廊坊市绿音园林工程有限公司承建。2、施工条件 本工程位于106国道两侧，车流量大，施工期间应做好交通疏导及搭设围挡设施。如有与其他施工单位交叉施工，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。3、质量目标 本工程的质量目标为确保合格，争创精品工程。4、施工部署 4-1、施工阶段的划分 本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。 4-2、施工工期 计划开工日期：2010年9月27日 计划竣工日期：2010年11月25日 总日历工期约：58天 4-3、施工准备工作 4-3-1、技术准备 4-3-2、安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。 4-3-3、根据图纸工程量及工期要求，编排施工进度计划，编制施工组织设计。 4-3-4、 检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。 4-3-4、临建计划4-3-5、我单位根据现场的情况，暂设临建办公室2间，材料库2间，住房3间，如不能满足需要，则另在外租赁住房。 4-3-6、施工用电计划：根据现场实际情况，协调从临近处接入动力电，供给我项目使用。4-3-7、施工用水计划：根据本工程的结构特点，采取就近打井引水。（二）主要分部分项工程的施工方法1、苗木准备根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主根短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。2、植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植苗前还填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。3、树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前12天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大1620cm，穴的深度一般比球高度稍深1020cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。4、苗木栽植施工要点4-1、栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。4-2、苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。4-3、苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层2030cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，试根系舒展，用铁锨将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。4-4、苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后510天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成2030cm高的土堆，以保持土壤内水分。4-5、草坪的建植4-5-1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。4-5-2、初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。4-5-3、建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。4-5-4、植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。4-6、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。4-6-1、播种法：种子量一般为810g /m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.51cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。4-6-2、草坪栽植法：在平整好的地面上以2030cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。本工程所有苗木种植完竣工后，均进行为期三年的养护。第二节 工程拟投入的主要施工机械设备情况工程名称:固安106国道11#景观改造工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1绿篱机HT27 3沈阳海阳20032KW良好修剪2经纬仪DJ62南方测绘2004 良好放线3推土机T100A3洛阳拖拉机厂2002168KW良好用地整理4洒水车解放1413中国一汽2003145KW良好浇水5挖掘机WY1203北京机械总厂2006263KW良好用地整理6装载机YZ181长沙压路机厂2005118KW良好用地整理7修剪机HTZ75102山东方圆集团20071.9KW良好修剪8苗木运输车东风32085中国一汽2006167KW良好运输9剪草机9GPZ-458山东方圆集团20072.5KW良好修剪第三节 主要材料需求表工程名称:固安106国道11#景观改造工程序号材料名称数 量厂家品牌型 号国家标准1垂柳26株胸径10-13cm合格2紫叶李92株胸径6-8cm合格3法桐110株胸径13-15cm合格4栾树69株胸径10-12cm合格5国槐56株胸径10-12cm合格6雪松11株高3.5-4m合格7云杉31株高3-3.5m合格8西安桧42株高3-3.5m合格9大叶黄杨篱381高0.6-0.8m合格10金叶女贞篱253高0.6-0.8m合格11华北珍珠梅53高1.0-1.2m合格12主教红瑞木78高1.0-1.2m合格第四节 劳动力安排计划工程名称:固安106国道11#景观改造工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备平整土地测量放线树穴开挖栽植苗木养护管理绿化工2838105花卉工122153水电工211111壮工1010215152技术员223232注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第五节 确保工程质量的技术组织措施（一）、工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000 质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和有关规范施工。严格按照要求进行施工管理，确保工程合格率 100% ，优良率 90% 以上，确保竣工验收时达标投产。我们郑重承诺：力争将该工程建成质量一流的精品工程，并对本工程施工质量终身负责。（二）、质量保障措施1、质量控制：1-1、严格按照施工图纸标注尺寸，定位放线。1-2、严格按照施工规范和设计要求进行施工种植，包含（种植穴、种植土槽、改良、基肥、大树移植、苗木种植等）。1-3、严格按照园林绿化工程施工质盘与验收规范要求进行苗木检验，包含（高度、胸径、病虫害、土球、分枝）。1-4、施工质量落实到每一个班组和个人。1-5、每一道工序完成后须经质检员或主管工程师脸收后方可进行下一道工序。发现不合格工序或未按施工规范要求施工的坚决返工，并给予班组长经济处罚。1-6、如发现质检员未按规范进行质量监督的给予经济处罚直至辞退。在本工程施工中，我们将安排优秀的管理人才，通过科学的管理和严格的质量要求，建造高质量的产品，最大限度地满足建设单位的要求。2、质量保证体系：2-1、完善质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。2-2、项目部管理人员职责：项目经理：执行公司制订的“质量第一，信誉至上”的方针。实现工程质量全部合格的目标。负责质量保证体系的建立和运行。负责质量事故教育处理和工程质量奖罚。统筹项目质量保证计划的工作。施工员：对自己组织施工的分项工程组织质量评定。班组长：对负责施工的工序，分项工程进行自检合格后向施工员申请验收。3、施工过程检验程序： 分部工程质量检验流程： 符 合评定核定合格 不合格整改复检评定合格 4、执行质量管理办法：认真贯彻执行公司制定的把好“六关”，做到“五不”。六关： 施工方案关： 材料进场关； 技术交底关； 检测计量关； 工序交接关： 质量验收关；五不： 无施工方案不施工； 不合格材料不施工； 不交底不施工； 对检查计量数据有怀疑不施工； 上道工序不合格，下道工序不施工。5、把好苗木、其他原材料及半成品质量关,凡进入施工现场的各种原材料及半成品，必须持有产品合格证，同时认其及时做好各种原材料的抽样复检工作和半成品的检验工作，确保工程质量。6、严格按图纸及国家规定的技术规范、操作规程进行施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复合制度和原材料检验制度。7、认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”，对施工全过程实施全方位质量控制确保各道工序的工程质量。8、全面推行工程质量标准化管理，贯彻执行技术交底、技术复核以及三检制度。9、重点抓好进场原材料的质量，原材料进场必须有产品质量合格证，并按国家规范抽样复试，检验不合格的材料，一律办理退货手续。10、制定岗位责任制和工程质量奖罚条例，将职工收入与工程质量挂钩。11、施工过程中合理安排工序，作好成品，半成品的保护工作，杜绝交叉污染现象的发生，减少二次返修。第六节 确保安全生产的技术组织措施（一）、安全管理目标保证工程施工现场的安全生产，维持正常工作生产秩序，化“安全第一，预防为主”的生产方针，加强安全管理的基础工作，消除安全隐患，消灭重大伤亡事故，做到安全生产零事故，确保安全文明施工。（二）、保证措施1、安全教育1-1、经常组织全体施工人员认真学习有关安全技术操作规程，加强安全教育，提高职工的安全意识。1-2、定期举行施工安全活动，学习工序、分部工程的安全操作规范等常识。1-3、工人进场之前要进行常规安全操作教育，规范作业行为。2、作业安全2-1、重点工序要落实安全防护措施，尤其在公路沿线，地下管线区域要详细掌握埋设情况，必要时请公路部门派人员监护实施，施工时应尽量采用人工，并在开工前向职工宣讲安全施工特点和注意事项，做好安全技术交底工作。2-2、材料及苗木转运加强管理，搞好现场文明施工。2-3、用电安全方面，要重点注意电闸箱和电缆接着等安全薄弱环节，所有机械带漏电保护器。2-4、易发事故的地方要设置必要的防护装置和警告标志。2-5、本工程由于工期紧迫，将会采取多班制作业，因此必须建立、健全各种机械操作责任制以及交接班制度，并加强管理，避免失误，确保安全生产。2-6、坚持持证上岗，做好劳动保护工作。2-7、施工中应设置完备的防火设施，禁火区域杜绝明火使用，彻底消除安全隐患的存在。3、交通安全3-1、该施工现场地处国道两侧，施工机械和车辆调动频繁，施工场地较窄，须设置交通路线标志和专人负责指挥。3-2、严禁无证人员司机开车或试车，机动施工车辆只允许专人驾驶与运行操作，未经允许不得超越施工现场。4、安全制度与检查4-1、建立、健全安全制度，实行安全风险抵押金制度。4-2、工地设专职安全员，各工段、班组设兼职安全员。4-3、各工长、班长是安全检查第一关的把关人，重点工序要在每天工作前进行安全布置并在施工中进行检查。4-4、专职安全人员除日常在工地检查外，对重点工序要提出安全注意事项。4-5、定期召开安全操作会，讨论研究交换意见，发现事故隐患及时采取预防措施，以杜绝事故发生。第七节、确保文明施工的技术组织措施（一）、施工管理目标为了适应现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和秩序，加强文明施工环境保护工作，减少因建设项目而导致环境污染，切实做好环保防治措施。通过文明施工树立本企业的良好形象“科学技术是第一生产力。积极推广“新工艺”，提高工效、缩短工期、提高质量、节约材料器材、降低成本。（二）、管理措施1、妥善处理废弃土，防止废弃土对周围环境的污染。2、减少现场的堆放，保持工地的整洁。3、对出入施工区运送材料的车辆进行加盖帆布，防止撒落，如生发意外污染及时派人清扫干净。4、按施工现场设计要求堆放施工材料。5、对废土、废水、废渣按指定地点排放，以避免污染空气和水源。6、注意保护现场的原有设施，不任意损坏，积极与建设单位进行配合。7、严格遵守文明安全施工各项规定，杜绝夜间施工给居民带来的噪音污染。8、施工现场注意经常洒水保养，防止尘土飞扬、污染环境。9、下班后各种施工机械车辆按指定的停车场地停放整齐。10、做好职工生活卫生、美化生活环境。12、采用分区分段，全面开发、小节拍流水施工，保证工程工期。13、使用先进的测量监测仪器，提高精度。第八节 确保工期的技术组织措施及进度计划(一)、确保工期的技术组织措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。1、组织保证由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。2、计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过周、日计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。3、制度保证建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。4、作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。5、技术保证抓好每个工序中的技术，关键部位、工序，保证工期。6、装备保证最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。7、资源保证本工程在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。8、部署保证实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。（二）、进度计划网络图项目2010年9月2010年10月2010年11月2013年2728293051015202531510152025现场临建搭设 施工测量清理现场土方回填给水喷灌施工护坡挡墙施工场地整理乔灌木栽植地被植物栽植苗木防寒竣工清理养护工程名称：固安106国道11#标段景观改造工程(三)、在施工组织措施方面的保证根据总的施工进度计划，编制各施工作业队的施工计划和进度安排，合理的调节各工序之间的衔接及交替，确保阶段目标的实现。组织具有丰富施工经验的专业技术骨干力量，针对工程的具体特点和需要，组建项目施工队伍。对全体施工人员进行岗前再培训和施工技术交底，做到有章可循。编制实施性施工组织设计，合理的安排计划和进度，当施工条件发生变化时及时调整关键工序和相关因素。建立精干、强有力的项目经理部领导班子，统筹规划、全面安排、统一协调，有条不紊的组织和指导生产，推行承包责任制，确保工期目标的实现。实行承包责任制度，把工期控制与个人经济收益挂钩、与精神和物