![学校XX年度领导班子考核会讲话稿[推荐]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b137/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b1371.gif)
![学校XX年度领导班子考核会讲话稿[推荐]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b137/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b1372.gif)
![学校XX年度领导班子考核会讲话稿[推荐]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b137/1bdb54e7-ae11-4399-8c96-48cb0f57b1373.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校XX年度领导班子考核会讲话稿老师们,同志们:大家上午好!根据市委、政府工作部署和局年度工作计划,局党组研究决定开展市直教育体育单位XX年度领导班子和工作绩效考核。我们第二组6位同志负责市直4所完全高中学校的考核工作。今天来到某某学校,现在召开全校教职工大会,对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先讲三点意见,供同志们参考。一、充分认识考核工作的目的意义对市直学校领导班子及其成员进行考核,是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、凝聚力,了解班子成员的工作能力、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设,提高领导能力水平,促进学校发展的重要手段;是上级组织掌握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参与学校管理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果,将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。因此这次班子考核测评是一项非常重要,十分严肃,很有意义的工作,我们每一位教职工必须积极参与,认真对待。二、准确把握测评的内容要求领导班子建设考核,主要考核班子本年度贯彻落实上级决策部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、落实“八项”规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的情况。领导干部主要考核本年度德、能、勤、绩、廉,包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决复杂问题、反对“四风”、廉洁自律等方面的情况。领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。请各位对照班子工作情况和班子成员的工作表现,在相应的栏目内打勾。还有学校正副职后备干部民主推荐表,后备干部要按照“信念坚定,为民服务、敢于担当,清正廉洁,忠诚党的教育事业”的好干部的标准推荐选拔。这里请注意正职后备干部在担任副校级职务3年以上的优秀领导中推荐一人,副校级后备干部在担任学校中层实职干部3年以上的优秀干部中推荐2人,后备干部中应有一定数量的年轻干部和女干部。请大家按规定人数推荐,多推无效。同时还有学校工作征求意见表,请大家以主人翁的精神,充分表述对学校工作和教育行政部门工作的意见和建议,原则上每位同志都不能空白。三、切实保证测评工作的质量为了保证测评工作的质量,我代表考核组提几点要求。一是参加会议的每一位同志要认真听取校长代表班子的述职报告,结合平时的工作情况,对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。二是要站在学校发展的高度,以大局为重,正确行使自己的民主权利,也尊重、善待自己的民主权利,给学校工作和教育行政部门工作提出意见建议,把优秀的干部推荐到重要的岗位上来。三是在评议干部时,要出以公心,不能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人情绪,吹毛求疵,搞打击报复,也不能投感情票、照顾票;要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。老师们,同志们:学期结束工作在即,大家很忙、很辛苦,春节既将到来,XX年已经开局。在此,祝老师们工作顺利,身体健康!祝XX学校百尺竿头更进一步,取得新成绩,实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 仓储物流中心租赁押金合同与货物配送服务协议
- 婚姻关系解除后赡养责任起始时间协议书
- 离婚财产分割协议中车辆贷款权益确认及归属协议
- 工业用地租赁合同续签及土地使用条件调整协议
- 离婚后子女抚养权变更与财产分割执行协议书
- 软件开发居间合同签订策略六大要素保障利益
- 2025年凉山中考历史真题及答案
- 2025-2030动力总成电动化转型节奏与传统车企战略调整分析报告
- 2025-2030功能性饮料消费行为与品牌差异化战略研究报告
- 2025-2030功能性运动内衣市场需求细分与产品创新研究报告
- 重离子、质子治疗前景与适应症-武汉
- 组织行为学(-)(英文版)课件
- 商务谈判(完整版)课件
- 小学数学教师新课标考试试题
- 小学数学北师大四年级上册五方向与位置四上《用数对确定位置》北师大版李雪梅PPT
- 步进电机控制系统课件
- 2022年混凝土预制U型槽单元工程质量评定表
- 井喷及井喷失控案例教育
- 职业发展与就业创业指导ppt课件完整版
- 挠度计算模板表格(自动版)
- 宝钢集团生产安全事故案例汇编
评论
0/150
提交评论