MOD法改善

MOD法改善,吴明光2014-4-2,目录,MOD法基础讲解,MOD法举例练习,MOD法改善案例,MOD法改善方法,MOD简介,1966年澳大利亚的海特傅士，在长期的研究基础上创立的模特排时法，简称MOD法,所有的人力操作均包括一些基本动作。通过大量的试验研究， MOD法把生产实际中操作的动作归纳为21种； 在相同的条件下，不同的人完成同一动作所需的时间值基本相等； 使用身体不同部位做动作时，其动作所用的时间值互成比例，因此可根据其手指一次动作时间单位的量值，直接计算其它不同身体部位动作的时间值。 如：手的动作时间是手指动作的2倍，小臂的动作时间是手指动作的3倍等等,MOD法原理,MOD基础讲解,1 MOD = .129 s. 1 MOD = .00215 min. 1 MOD = .000036 hr. 1 sec. = 7.75 MOD1 min. = 465 MOD1 hr. = 27933 MOD1MOD=0.129s 正常值。能量消耗最小动作1MOD=0.1s 高效值。熟练工人的高水平动作时间值1MOD=0.143s 包括疲劳恢复时间的10.7%在内的动作时间1MOD=0.12s 快速值，比正常值快7左右,MOD基础讲解,需要注意力的动作G3P2P5后不需要单独的E2；,MODAPTS记号 21个,移动动作,结束动作触摸、放置,结束动作拿、取,其他动作,脚腕动作,步行,重量补偿,使用眼睛,拿起后调整方向,判断、手指,用力压,回转动作,蹲下、站起,从椅子上站起又坐下,MOD基础讲解,补充符号,无论什么动作，移动动作之后，必定伴随终结动作。,M1M2M3M4M5,G0 G1 G3 P0 P2 P5,移动动作,结束动作,例如：M1G0M2G3M3P2,其余全部为独立动作,移动动作,M代表移动，数值代表MOD值1MOD=0.129s,结束动作,下肢和腰的基本动作,将脚跟踏在板上，做足颈动作；时间值为3MOD.从脚踝关节到脚尖的一次动作为F3，再抬起返回的动作又为F3.连续压脚踏板的动作时间，要使用计时器计算有效时间。若脚离开地面，再踏脚踏板开关的动作，应判断为W5.,辅助动作,MOD举例练习,单手操作举例,M3G0,M1P0,M3G3,M4G3,M3P0,M4G1M4P0,MOD举例练习,双手操作举例,M3G1,M3G3,M3G3,M3P0,M3P0,M3P0,M2P2,M2P2,M2P2,M2P0,M4P0,M4P0,MOD举例练习,从椅子上站起，拿取产品步行七步放置在货架，返回坐下,步行操作举例,S30/2,M4G1,W5*7,M2P2,W5*7,S30/2,在步行和弯腰动作的过程中，伸手动作已经完成；之后的移动动作只是M2,整体表达：S30M4G1W5*14M2P2,MOD举例练习,W5*5,M2G1,W5*5,M2P2L1,M3G3,M3P0,E2D3,R2,移动动作和终结动作综合,拧螺母的动作,使用螺丝刀的动作,MOD实际案例,减少MOD值为步行MOD值W5*10,减少点检时的走动距离,减少步行动作,MOD实际案例,MOD:(M3G1M3P0M3G1M2P2M3P0)*5 90MOD,一根垫条，摆盒一槽需5次移动垫条,MOD:(M3G1M3P0M3P2)*224MOD,更改后每槽玻璃摆盒只要2次移动垫条,减少重复次数动作,MOD实际案例,welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience,改善前MOD:M3G3 改善后MOD：M3G1,MOD实际案例,减少员工拿取弯腰的动作,清洗取玻璃时需要弯腰拿取放置清洗,现清洗玻璃无需弯腰拿取放置清洗,B17M2G1M3P2MOD值=35MOD,M3G1M3P2MOD=9MOD,MOD实际案例,离岗证放置在设备顶部，要垫脚伸手够取,挂在离岗记录旁，员工登记完后可顺手拿取,减少伸手动作,MOD值：M5G1,MOD值：M3G1,MOD法标准工时计算,标准工时之MOD法标准时间=正常时间+(正常时间宽放百分数)=正常时间(1+宽放率)；宽放率=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率宽放率可根据经验确定，一般选0.10.3范围内，其中：管理宽放率一般取3%10%；疲劳宽放率一般取5%20%；生理宽放率一般取2%5%。对于动作比较简单、劳动疲劳强度小的工序，宽放适当减小。操作复杂、容易产生疲劳或者工作环境恶劣的可适当增加宽放。 正常时间一般采用模特法(MOD法)来确定；,MOD改善方法,替代、合并移动动作M减少移动动作M的次数用时间值小的移动动作代替时间值大的移动动作替代、合并抓的动作G简化抓的动作简化放置动作P尽量不使用眼睛动作E2尽量不使用校正动作R2尽量减少按、压动作A4尽量减少行走动作W5、身体弯曲动作B17 身体站起动作S30,经济动作原理动作范围的基准,下限位置,手往下伸时手掌落到臀部时手所处的高度为下限（不弯腰作业状态）,1、手臂的下限位置,经济动作原理动作范围的基准,上限位置,手抬高时与手臂与肩膀同高的位置为上限位置,2、手臂的上限位置,