项目风险管理复习(含答案).doc

项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金 B.时间 C.结果 D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性 B.单一性 C.重复性 D.有形性3.下列是项目共性问题的是（ D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性 B.项目实施的重复性C.项目的确定性 D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险 B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险 D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（ C ）A.项目的多目标性 B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险 B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险 D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性 B. 封闭性C. 重复性 D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国 B. 德国 C. 英国 D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（ B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C） A、风险事件： B、风险因素、C、风险结果 E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B） A、项目监理总工程师： B、项目经理： C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离 D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性 B. 封闭性 C. 重复性 D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D） A、风险因素： B、风险事件： C、风险源： D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险 B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险 D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划 B.风险评估 C.风险监控 D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D） A.风险规划 B.风险评估 C.风险监控 D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C） A.风险规划 B.风险评估 C.风险监控 D.风险处理、下列属于项目的基本特征的是（ D ）A.项目的单目标性 B.项目实施的重复性C.项目的确定性 D.项目的临时性2.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险 B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险 D.纯粹风险和投机风险、风险管理的基础工作是（）、风险识别：、风险监控：、风险估计：、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（ A ）A.直线制风险管理形式 B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式 D.项目式风险管理形式 二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD） A.组织原则 B.经济性原则 C.“二战”原则 D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD） A、随人们的风险承受能力变化： B、随人们在活动中投入的大小而变化： C、一定能够条件下风险的性质变化： D、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD） A、中小型项目： B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目： D、国际承包项目： E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE） A、经济风险; B、自然风险： C、组织风险： D、政治风险： E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC） A、确定风险来源： B、确定风险出现的概率大小： C、风险的种类： D、各种风险发生的的先后顺序： E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC） A、工期： B、质量：C、成本： D、组织： E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ） A、实验 B、试验： C、收集资料 D、调查研究 E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE） A、工业项目： B、民用项目; 才、研究开发项目： D、现代大型工程项目： E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD） A、创新项目： B、不确定因素多的项目： C、投资数额大的项目： D、合作关系复杂的项目： E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制 B. 职能制 C. 矩阵式 D. 项目式11、 三填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别 、估计、评价、 应对 、监控的过程。2.管理项目风险的主体是 项目管理组织 ，特别是 项目经理 。3.“ 小中取大 ”表示项目管理人员保守的风险观，“ 大中取大 ”表示项目管理人员冒险的风险观。4.回避风险包括 主动预防风险 和 完全放弃 两种。5.项目风险就是指为实现项目目标的活动或事件的 不确定 和 可能发生的危险 。6.项目风险管理组织结构的最上层是 项目经理 。7.项目风险的目标时_控制与处理_项目风险，防止和减少_损失_.减少和消除风险的_不利影响_、以_最低成本_取得对项目安全保障的满意结果，保障项目的顺利进行。P158.项目风险管理组织结构的最上层是 项目经理 。9.项目管理是一个 动态创造性 活动过程。10.项目风险管理是以科学的管理方法实现 最大安全保障 的实践活动的总称。11. 项目管理是以_项目_为对象，对项目_组织资源_进行有效整合以达到项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。12、风险监控包括的内容有风险监视、风险控制、和确定循环的时机。13、项目风险属于基本风险、纯粹风险、属于经济风险、组织风险和技术风险。14、项目风险是影响项目目标实现的所有不确定 因素的组合。16 风险管理的系统目标是_损失发生前_的目标和_损失发生前_的目标。19、风险文档是指_记录、维护_和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件。2.风险管理计划在风险管理规划文件中起 控制 作用。、.风险管理的主要原则有（BCD ）A.组织原则 B.经济性原则C.“二战”原则 D.满意原则四、简答题：1、 简述项目群风险管理的应用范围。P212、简述项目风险管理的作用：3、简述风险管理是项目管理的一种手段 P24五、论述题：1、.论述项目风险管理的基本过程。P222、.论述项目风险管理与项目管理的关系。P243、.试述项目风险管理的意义和作用。 P28 第二章：一、单项选择：1、风险管理规划的主要工具是（B） A、风险管理计划：B、召开风险管理规划会议： C、工作分解结构： D、风险数据库模式：2、.确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程是指（ A ）A.风险规划 B.风险评估 C.风险监控 D.风险处理3、项目风险管理规划文件中起控制作用的是（B） A、风险形势估计： B、风险管理计划： C、风险规避计划： D、风险估计：4、系统地记录风险信息并跟踪到底的风险规划工具是（B） A、风险管理图表： B、风险管理表格： C、风险数据库模式： D、WBS5、 制定风险规划的目的包括（ A ）A. 制定若干备选行动方案 B. 明确项目风险的客观基础C. 进行项目风险量化研究 D. 确定风险的先后顺序6、.风险管理规划的依据主要有（ D ）A.项目类型 B.项目进展状况 C.风险管理模板 D.风险管理计划7、风险规划过程活动不包括（ C ）A.制定风险应对备用方案 B.选择风险应对途径C.提出风险防范和监控建议 D.确定风险数据库模式8、风险管理的三个重要图表不包括（ D ）A.风险核对表 B.风险管理表格C.风险数据库模式 D.风险耦合表格二、多项选择：1、风险管理的三个重要图表包括（BCD）A、工作分解结构图： B、风险核对表： C、风险数据库模式： D、风险管理表格：E、检查表：2、要做到尽早报警，可以使用的触发器包括（AE） A、定量目标： B、风向管理模板： C、WBS ： D、风险数据库： E、阈值：3风险管理模板的作用在于使风险管理（AD） A、程序化： B、规范化： C、通用化： D、标准化：E、系列化：4、下列属于定性风险识别工具的有（ ACD ）A.头脑风暴法 B.敏感性分析法 C.德尔菲法 D.SWOT分析法 E.情景分析法25、以下属于风险规划过程输出的有（BDE） A、风险列表： B、风险管理计划： C、项目资源、 D、风险背景： E、阈值：26、风险规划过程控制的内容包括（BCE） A、定量的目标： B、项目资源： C、项目需求： D、管理策略： E、风险管理能力：27、风险规划过程输入的内容有（BCDE） A、应对决策： B、风险管理计划模板： C、WBS D、风险列表： E、管理策略：28、项目风险一般包括以下几方面的特征（ABD） A、随时间而变化; B、至少是部分未知： C、是未知的： D、是可管理的： E、不随时间变化：29、风险规划主要工作包括（）两个方面。CD A、识别风险： B、制定风险应对计划： C、决策者面对的项目形式选定行动方案： D、选定风险规避策略： E、评估风险：30、以下属于风险规划过程活动包括的内容的有（ABCDE） A、为严重风险确定风险设想： B、制定风险应对备用方案： C、确定风险模板 D、选择风险应对途经： E、制定风险行动计划：31、风险规划文件中应该包括的内容有（ABC） A、风险形势估计： B、风险管理计划： C、风险规避计划： D、风险估计： E、风险识别：三、填空1、确定风险设想一般有 假设风险已经发生，考虑如何应对：假设风险将要发生， 说明风险假设、列出风险发生之前的事件和情况。2、简单的说，风险管理规划的目的就是，强化有组织、有目的的风险管理思路和途径 ，以预防、减轻、遏制或消除不良事件的发生及其产生的影响。3、方向规划阶段主要考虑的问题有：风险管理策略是否正确 、管理策略和手段是否符合风险管理总目标。4、风险规划是项目风险管理的有机组成部分，是实施项目风险管理的基本依据。5、风险管理的三个重要图表是：风险核对表、风险管理表格、风险数据库模式。6、风险管理规划文件中包括项目 风险形势 估计、风险管理 计划和 风险规避计划。四、简答题 （一）运用WBS 对项目进行分解的步骤： P46 （二）件数项目风险计划的重要性： （三）简述项目方向规划的基本任务和内容： （四）简述风险规划过程活动的步骤（内容）： P39 （五）简述风险管理计划和风险规避计划的区别？ （六）简述风险管理规划的依据： P38 （七）制定风险规划的目的 P35五、作图题： 绘制方向规划过程图 第三章一、单项选择 1、流程图与网络图的不同之处在于（ B ）A. 流程图不能出现判断点 B. 网络图不能出现闭环C. 流程图用来排定项目工作时间 D. 网络图用来描述工作的逻辑 2、以下属于风险定量识别技术的是（C） A、流程图： B、头脑风暴法： C、敏感性分析： D、SWOT分析法： 3、.情景分析法的主要过程不包括（ B ）A.筛选 B.人员选择 C.监测 D.诊断4、.（ D ）是一种环境分析方法。A.头脑风暴法 B.情景分析法 C.德尔菲法 D.SWOT分析法 5、SWOT分析法中，ST策略是由（ C ）组合形成的。A. 内部优势与外部机会 B. 内部劣势与外部机会C. 内部优势与外部威胁 D. 内部劣势与外部挑战 6、.头脑风暴法的具体过程不包括（ C ）A.人员选择 B.轮流发言并记录 C.监测 D.对意见进行评价7.通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险因素及其影响程度的一种风险识别方法是（ B ）A.流程图 B.情景分析法 C.德尔菲法 D.SWOT分析法8.SWOT分析法中，WT策略是由（ D ）组合形成的。A.内部优势与外部机会 B.内部劣势与外部机会C.内部优势与外部威胁 D.内部劣势与外部挑战9、SWOT分析法中，SO策略是由（ A ）组合形成的。A.内部优势与外部机会 B.内部劣势与外部机会C.内部优势与外部威胁 D.内部劣势与外部挑战10、SWOT分析法中，W0策略是由（ B ）组合形成的。A.内部优势与外部机会 B.内部劣势与外部机会C.内部优势与外部威胁 D.内部劣势与外部挑战 11、下列是反馈匿名函询法的是（ C ）A. 头脑风暴法 B. 情景分析法 C. 德尔菲法 D. SWOT分析法 12、下列属于定量风险识别工具的是（ B ）A.头脑风暴法 B.敏感性分析 C.德尔菲法 D.SWOT分析法 13、集思广益法又叫（ A ）A.头脑风暴法 B.情景分析法C.德尔菲法 D.SWOT分析法 14、下列是反馈匿名函询法的是（ C ）A. 头脑风暴法 B. 情景分析法C. 德尔菲法 D. SWOT分析法二、多项选择1、风险识别需要确定的三个相关因素是（ABC） A、风险源： B、风险事件： C、风险征兆： D、环境条件： E、项目特征：2、以下不属于风险识别过程控制的内容的是（C） A、项目需求： B、项目资源： C、风险评估： D、风险管理能力： 3、属于风险识别过程输入的是（B） A项目需求：B、不确定性： C、风险评估： D、风险管理能力：4、不属于风险识别过程输出的是（CE） A、风险评估： B、不确定性： C、风险类别： D、风险数据库： E、风险征兆：三、填空题 1、进行风险识别应该收集的资料包括： 项目产品或服务说明书、项目的前提、假设和制约因素、案例。 2、风险形势估计的目的就是要明确项目目标、战略、战术、以及实现项目目标的手段和资源，以确定项目及其环境的变数。、情景分析法的主要过程包括；筛选、监测和诊断。、流程图是用来描述项目各项工作的逻辑步骤。网络图是用来排定项目工作时间。、项目风险识别过程输出的内容包括：项目风险来源表、风险征兆、风险类别：作图题：试用IDEFO图表示风险识别过程。简答题：1、 简述风险识别的主要内容和特点：2、 简述风险识别的依据：3、 简述风险识别过程的步骤： 第四章：一、单选1、风险事件发生的概率是一种（ D ）标度。A.标识 B.序数 C.基数 D.比率2.不确定性风险估计可用的方法是（C ）A.盈亏平衡分析 B.期望收益值最大C.最小后悔值准则 D.贝叶斯概率法3、可以区别出各风险之间的相对大小，但无法判断各风险之间的具体差别大小的风险估计计量标度是（ B ）A.标识 B.序数 C基数 D.比率4.下列有关效用的说法，正确的是（ A ）A.效用是人们对风险的感受程度 B.效用值是一个绝对值C.序数效用给出效用的量化计量值 D.基数效用给出效用的先后排列顺序5.风险估计过程活动的主要内容不包括（B ）A.系统研究项目风险背景信息 B.确定项目整体风险水平C.详细研究已辨识项目中的关键风险 D.作出主观判断6.不确定性风险估计可用的方法不包括（ D ）A.乐观准则 B.折衷准则 C.遗憾原则 D.贝叶斯概率法7、不涉及数量的风险估计计量标度是（ D ）A.比率 B.序数 C.基数 D.标识8、.风险估计过程目标包括（ D）A.系统的管理项目风险 B.进一步提炼项目风险背景 C.挖掘项目风险间的相互联系 D.确定风险的优先排列顺序9、随机性风险估计可用的方法是（ B ）A.盈亏平衡分析 B.期望收益值最大 C.最小后悔值准则 D.贝叶斯概率法10、可以确定风险彼此之间差别大小，并确定一个计量起点的风险估计计量标度是（C ）A. 标识 B.序数 C. 基数 D. 比率11. 确定性风险估计可用的方法是（ C ）A. 乐观准则 B. 折忠准则 C. 敏感性分析 D. 贝叶斯概率法12、以下方法中对项目活动中的不确定性，改善风险概率估计，提高风险估计质量有一定积极意义的是（D） A、先验概率： B、条件概率： C、古典概率： D、后验概率：13、在缺乏历史资料或资料不足的情况下做出的项目风险事件概率称之为（A） A先验概率： B、条件概率： C、古典概率： D、后验概率：14、项目管理人员认为既然无法判定各自然状态出现的概率，因此可以视为每个状态出现的可能性相等，这种风险估计方法是（C） A/大中取大法： B、哲衷准则： C、等概率准则： D、小中取大法：15、通过盈亏平衡分析可知：造成项目风险增大的原因有（A） A、高的盈亏平衡产量,低的盈亏平衡变动成本： B、高的盈亏平衡变动成本,低的盈亏平衡产量： C、高的盈亏平衡变动成本： D、较低的固定成本：14、以下不属于风险估计过程控制的是（B） A、项目资源： B、项目状态： C、项目需求： D、风险管理计划：15、以下不属于风险估计过程机制的是（A） A、风险优先列表; B、估计方法： C、分析工具： D、风险数据库：二、多选 1、风险估计的主要内容包括（ABCD） A、风险事件发生的可能性： B、风险事件发生预期的时间： C、风险事件发生的频率： D、风险事件发生的可能结果和危害程度： D、风险事件的种类： 2、风险估计方法包括（ ACD ）A. 数据精度分级 B. SWOT法 C.风险可能和危害程度 D假定测试： E.外推法：3、随机风险估计一般按照( AB )来估计 A、期望收益值最大： B、期望效用值最大： C、期望收益值最小： D、期望效用值最小： E、后悔值：4、以下属于不确定型风险估计方法的是（AD） A、最小后悔值原则： B、盈亏平衡分析： C、期望效用分析： D、大中取大法：5、以下属于确定型风险估计的是（BE） A、期望效用值分析： B、盈亏平衡分析： C、贝叶斯概率： D、小中取大法： E、敏感性分析：6、通过盈亏平衡分析可知：造成项目风险增大的原因有（ACE） A、高的盈亏平衡产量： B、低的盈亏平衡产量： C、低的盈亏平衡变动成本： D、高的盈亏平衡变动成本： E、较高的固定成本：7、风险估计过程输入 的内容包括（ACD） A、风险背景： B、估计方法： C、风险识别列表： D、项目类型： E、风险趋势：8、风险估计是指对风险的（ACDE） A、测定、 B。识别： C、测试： D、衡量 E、估算：三、填空题 1、“ 小中取大 ”表示项目管理人员保守的风险观，“ 小中取大 ”表示项目管理人员冒险的风险观。 2、应用合成概率对项目风险进行估计称之为 行为估计 。 3、“小中取大”表示项目管理人员_保守_的风险观，“大中取小”表示项目管理人员冒险_的风险观。 4、风险的大小是有两个方面决定的：一个是_概率_，另一个是对项目目标的_危害程度_。 5、确定型风险分析方法中的敏感性分析方法，既可以对_单一因素_进行分析，又可以对_多个因素_进行分析。 6、估计方法、分析工具和风险数据库是风险估计过程机制。 7、效用是指人们对风险的满足程度和感受程度。 8、利用序数标度可以把风险分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。 9、项目风险估计中，概率分布用来描述损失原因所致各种损失发生的可能性大小的分布情况。 10、在风险事件后果估计中有三种估计：主观后果估计、客观后果估计和行为后果估计。四、试用IDEFO图表示风险估计过程。五、简答题：(一)简述项目群风险估计的主要内容。（二）简述敏感性分析的作用： （三）简述风险估计过程活动：（四）简述风险估计过程目标：六、计算题：1、某钻探大队在某地区进行石油勘探。主观估计该地区有油的概率为0.5；无油的概率为0.5.为了提高钻探的效果，先作地震实验，根据积累的资料得知：凡有油地区做实验结果亦好的概率为0.9；做实验结果不好的概率为0.1。凡有油地区做实验结果好的概率为0.2；作实验结果不好的概率为0.8。问在该地区作实验后，有油与无油的概率各是多少？根据贝叶斯公式作答设有油为A,实验结果为B,做实验后有油可表示为P(A/B)= P(B/A).P(A) = 0.9*0.5 =81.82% - - P(B/A).P(A)+P(B/A).P(A) 0.9*0.5+0.2*0.5做实验后无油可表示为 - - - - -P(A/B)= P(B/A).P(A) = 0.8*0.5 =88.89% - - - - P(B/A).P(A)+P(B/A).P(A) 0.8*0.5+0.1*0.5 2、某项目年总成本为，产品价格为，其中X是产量，计算盈亏平衡点、计算确定最大盈利产量和最大利润额。盈亏平衡点0.5X2*4X+8=2-0.125X X=5.61或X=2.14最大盈利产量Y=2-0.125X-(0.5X2-4X+8)=-X2+7.75X-12=2-0.125*3.875-(0.5*3.8752-4*3.875+8)=1.51最大利润Y=-2X+7.75=0 X=3.875 3、某企业需对一种新产品是否投产进行决策，可供选择的方案、自然状态以及可以获得的收益如下表所示：分别用五种不确定型决策方法进行决策： 等概率s1=(80+40-30-70)/4=5，S2=(55+37-15-40)/=9.25S3=(31+31+9-1)/4=17.5乐观 S1=80,S2=55,S3=31 悲观 S1=-70,S2=-40,S3=-1，折衷法无法使用最小无悔值选S2 RS100396969S2253243939S34990049乐观的预计收益=80*0.8-50*0.2-10=64-10-10=44悲观的预计收益=80*（1/8）-50*（7/8）-10=10-43.75-10=-43.75折衷的预计收益=80*（1/2）-50*（1/2）-10=40-25-10=55、某投资方案设计年生产能力为10万台，计划项目投产时总投资为1200万元；预计产品价格为39元台；销售税金及附加为销售收入的10%；年经营成本为140万元；方案寿命期为10年；到期时预计固定资产余值为80万元，基准折现率为10%。试通过对单位产品价格和经营成本分别变动+10%和变动-10%对净现值的影响的分析，进行敏感性分析。已知：（FP，10%，10）=2.594，（PF，10%，10）=0.386，（FA，10%，10）=15.937， （PA，10%，10）=6.145。要求：中间过程保留三位小数，最终结果保留两位小数。NPVo=(390*(1-10%)-140)*(1/A,10%,10)+80*(P/F,10%,10)-1200=127.48收入上升10%NPV1=(390*(1+10%)(1-10%)-140)*(1/A,10%,10)+80*(P/F,10%,10)-1200 =343.17收入下降10%同理经营成本下降10%NPV2=(390*(1-10%)-140*(1-10%)*(1/A,10%,10)+80*(P/F,10%,10)-1200 =213.51经营成本上升10%同理6、某建设项目年设计生产能力为10万台，年固定成本为1440万元，单位变动成本为560元，产品单台销售价格为950元，单台产品销售税金及附加为150元，计算盈亏平衡点的产销量。Q=1440/(950-560-140)=5.76万台7、某项目所生产的产品的总固定成本为16万元，单位变动成本为1500元，产品销售收入为+500Q（Q为产品产销量）。试确定该产品的盈利区域和最大盈利产量。8、某建设项目年设计生产能力为10万台，年固定成本为1440万元，产品单台销售价格为950元，单台产品变动成本560元，销售税金及附加为150元，计算1、盈亏平衡点的产销量。 2、计算设计生产能力利用率：Q=1440/(950-150-560)=5.76 利用率=5.76/10=57.6%9、某企业生产一种产品，单位售价2元，单位变动成本1.2元，单位产品需交税0.3元，预计明年固定成本40000元，产销计划达到10万件。求盈亏平衡点的产量，生产能力利用率。Q=40000/(2-1.2-0.3)=80000 利用率=8/10=80%10、一商店按照批发价3元买进一批商品销售，若p=5，估计可售出100件，若每件降低0.2元，则可多售出20件，问商店应该批发多少件，每件多少才获得最大利润？最大利润多 少？注： 辨别题目是线性还是非线性的技巧，如果题目所求的是盈亏平衡点，则是线性；如果是盈亏平衡区域、最大盈利点产量，则是非线性。Q=600-100P 利润=P（600-100P）-3(600-100P) P=4.512、对以往数据的分析表明，当机器调整良好时，产品的合格率为90%，而当机器发生某一故障时，其合格率为30%，每天早上机器开动时，机器调整良好的概率为75%。求已知某日早上第一件产品是合格品时，机器调整得良好的概率是多少？设合格品为A，机器调整良品为BP(B/A)= P(A/B).P(B) = 0.9*0.75 =90% - - P(A/B).P(B)+P(A/B).P(B) 0.9*0.75+0.3*0.25第五章：一、单项选择题 1、在以下风险评价准则中最基本的评价准则是（B） A、风险权衡准则： B、风险回避准则： C、风险处理成本最小准则： D、社会费用最小准则： 2、为应对和监控风险，减少风险发生的概率和后果估计中的不确定性是风险评价的（B）目的： A、挖掘风险间的相互关系： B、进行风险量化研究： C、各种风险之间的相互转化条件： D、确定各种风险的先后排序： 3、以下项目中风险较高的是（B） A、劳动密集型项目： B、技术密集型项目： C、普通项目： D、重复率高的项目： 4、风险评价的目的包括（ C ）A.确定风险发生的可能性 B.确定风险的影响C.挖掘项目风险间的相互联系 D.系统地管理项目风险 5、风险评价的依据包括（ C ）A. 风险认知 B. 风险排序 C. 风险管理计划 D. 风险主体 6、根据历史资料和数据推断出未来事件发生的概率及其后果的方法称为（C） A、后推法： B、旁推法 C、前推法： D、决策树法： 7、利用类似项目的数据进行外推，对风险进行评估和分析的方法是（B） A、后推法： B、旁推法 C、前推法： D、决策树法： 8、属于定性评价方法的是（A） A、主观评分法： B、层次分析法： C、模糊风险评价：D、决策树法： 9、风险评价既要能反映风险背景环境、又要能描述风险发生的概率、后果以及项目发展动态，以下能满足上述三方面要求的方法是（c） A、层次分析法： B、主观评分法： C、决策树法： D、敏感性分析法： 10、在风险分析中的应用主要是遵循（C）原则： A、社会性： B、从原因找结果： C、从结果找原因： D、经济性： 11、能够将无法量化的风险按照大小排序，把风险彼此区分开来的方法是（C） A、主观评分法： B、法： C、法： D、 12、（ D ）也称为随机抽样技术。A.故障树分析法 B.主观概率法 C.多层次风险因子专家评判法D.蒙特卡罗方法 13、在决策树图中，（ B ）也被称为机会节点。A.决策节点 B.状态节点 C.结果节点 D.方案分枝二、多项选择 1、对项目风险评价的充分性体现在（ABCD） A、确定项目风险的关键因素： B、用有效系统分析方法综合分析项目的整体风险水平：C、确定风险优先等级： D、确定管理风险的有效途径： E、成本最低： 2、风险评价过程的过程机制不包括（ACDE）A、项目资源： B、项目目标： C、风险数据库： D、风险表： E、风险事件： 3、风险评价过程活动的结果包括（ACDE）A、明确风险之间的因果关系： B、确定风险事件： C、确定项目整体风险水平：D、风险等级： E、管理风险的有效途径： 4、风险评价过程满足（ACDE ）目标时，说明它是充分的。A.能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平B.确定风险的影响; C.确定项目风险的关键因素D.确定项目风险管理的有效途径: E.确定项目风险优先等级5、下列有关递阶层次结构的叙述，正确的有（BCD ）A. 下层要素对上层要素具有包含关系 B. 下层对上层无支配关系C. 下层对上层有贡献关系 D. 上层要素对下层要素具有支配关系E. 同层次要素用弧线联系 6、以下构成模糊风险综合评价的条件是（BCD）A、各风险事件影响因素必须是独立的： B、综合考虑所有风险因素的影响程度：C、并区别个因素的权重： D、推算出风险的各种可能性程度：E、各风险因素进行排序 7、风险评价的外推法包括（ABC） A、前推法： B、后推法： C、旁推法： D、决策树法： E、故障树法：三、填空题 1、风险评价是对项目风险进行_综合分析_，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险_分级排序的过程。 2、风险评价一般有以下几个目的：1、确定各种风险的先后排序：2、挖掘风险间的相互关系_3、各种风险相互转化条件：4、进行_量化研究_。 3、递阶层次结构模型一般分为三层：_目标层_、2、准则层_、3、_方案层_。 4、风险评价过程输出的是风险表_、_风险管理策略_ 、 风险整体水平等级_。 5、风险评价过程机制包括：_项目目标_ 评价方法 _评价工具 _ _风险数据库_。 6、层次分析法所建立的层次结构类型为 完全相关性结构、完全独立结构 和 混合结构 。四、作图题用图说明项目风险评价过程：五、简答题： （一）简述风险评价的依据： （二）简述风险评价的准则： （三）简述风险评价过程活动的主要内容。六、计算题 （一） 某项目要经过可行性研究、设计、试验、施工、试运转5个工序，该项目识别出的风险包括：费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、技术风险：经过专家评分各种风险得分如下表： 26 23 20 16 29 114假设该项目的整体风险水平评价基准为0.6,试对项目的整体风险水平进行分析 5*5*9=225 114/225=0.50670.6 风险可接受 （二）某企业拟生产一种新产品，需扩建车间，现有两种扩建方案：一种是建大车间，需投资300万元；另一种是建小车间，需投资120万元。每年的损益及自然状态概率如表所示： 方案损益表 单位：万元年自然状态自然状态概率建大车间建小车间销路好0.81000400销路差0.2-200300试画出决策树，用决策树法作出决策。（三）现有一企业重组项目，有两个重组方案：方案一：中外合资。方案二：股份制。该项目已经识别出的风险有：经济风险国有资产流失技术风险重组后新产品在技术上的把握性：社会风险原有职工和退休职工的安置问题：该项目的递阶层次结构模型为： 准则层的判断矩阵为方案层的判断矩阵为 又知： 时，随机性指标 。要求比较两个方案的整体综合风险大小：如P114页 例5-3 第六章一、单项选择 1、担保是一种（B ）方式。A.财务性保险类风险转移 B.财务性非保险类风险转移C.非财务性风险转移 D.主动预防风险2、风险预防所采取的手段中，（C ）是一种有形的手段。A.教育法 B程序法 C.工程法 D.技术法3、下列属于预防风险无形手段的是（ B ）A.为减少滑坡威胁，在建筑物周围大范围植树栽草B.为减轻与不当行为有关的风险，对有关人员进行风险管理教育C.把人、财、物与风险源在空间上实行隔离D.为施工现场更换大容量变压器4、递阶层次结构模型中不包括（D ）A.目标层 B.方案层 C准则层 D.结论层5、外包是一种（ C ）方式。A.财务性保险类风险转移 B.财务性非保险类风险转移C.非财务性风险转移 D.减轻风险6、项目风险应急措施的三种主要措施不包括（ C ）A.费用 B.进度 C.质量 D.技术7、（ C ）又叫合伙分担风险A. 回避风险 B. 减轻风险 C. 转移风险 D. 预防风险8、. 项目风险应对策略中，最省事的风险规避方法是（ C ）A. 回避风险 B. 转移风险 C. 接受风险 D. 储备风险9、最省事和最省钱的风险规避方法，是（C）A、外包; B、储备风险： C、接受风险： D、风险转移：10、外包这种风险转移方法较适用于（D）领域 A、服务行业： B、制造业： C、农业： D、业：11、转移风险最常用的一种方法是（A） A、财务性风险转移： B、外包： C、非财务性风险转移： D、风险回避： 12、以下（C）是风险预防的有形手段。 A、教育法： B、程序法： C、工程法： D、转移法：13、属于风险应对输入的是（C） A、项目资源： 吧、风险应对计划： C、风险行动计划： D、风险数据库：14、减轻风险是存在风险（A）使用的一种风险决策。 A、优势： B、劣势：C、事件： D、可能：15、根据帕累托的“原理，项目所有风险中只有（A）对项目威胁最大。 A、很少部分：B、大部分： C、绝大部分： D、一部分：16、主动地风险管理策略是（B） A、风险转移： B、风险回避： C、风险预防： D、储备风险：17、下列有关技术应急费的叙述，正确的是（ C ）A.技术应急费列入项目预算 B.技术应急费应当以预计补救行动费用计算C.技术应急费放到公司管理备用金账上 D.技术应急费由项目经理掌握二、多项选择1、风险应对过程目标包括（ABDE ）A.进一步提炼项目风险背景 B.为预见到的风险做好准备C.确定风险的优先排列排序 D.确定风险管理