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文档简介

.對公司發展十條建議1. 領導與各級員工缺乏實際溝通。 企業領導應與各級員工建立和諧交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己不同見解。企業要營造一個和睦上下級關系，企業領導要讓每一位員工明白和了解當前工作重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實基礎，企業才能做得更加強大。2. 員工價值體現與安全感不足。 對於新員工來講尤為重要，努力工作同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值。使員工知道自己在公司價值也是促進工作積極性一種有效方式。 3. 應當標准化工作流程。 各個部門都要有標准工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。4. 培養研發人員創新精神。 研發人員要學會用嶄新思想看待事物，才會有新穎創意，營造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，激活創新意識。學習是創新源泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題新方法。要想永遠立於不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品發展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作前提下，合理讓員工分配私人時間，這樣能提升員工生活品質，也可以減少員工抵觸情緒，增加工作積極性。加班與調休能夠平衡化，或者給予一定鼓勵，也能提高加班積極性和高效性。5. 完善辦公設備不足。 電腦不足，目前大多數人都在用自己電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。6. 建議建立無記名意見建議箱。 公司應當認真對待每一個員工提出建議，組織相關人員對建議合理性進行評議。這樣可以得到一些員工真實想法，有利於公司管理和發展。7. 員工要養成節約好習慣。 無論是辦公耗材還是水電使用都要養成節約習慣，包括食堂吃飯也應養成不浪費食物好習慣。8. 安全生產時刻要放在首位。 安全問題始終是一個重大問題，是在生產和實驗過程中首要考慮問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。9. 一些制度尤其是福利制度不夠完善。 完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員流失，增強員工工作積極性。10. 多開展一些有意義工會活動。為活躍和豐富員工精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊等活動。使大家幹得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己家。
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