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文档简介

一、名词解释（共5题，每题6分，共30分） 1、行政职能 2、行政生态平衡 3、行政组织结构 4、审计监督 5、行政文化二、简答题（共5题，每题10分，共50分）1、简述西方行政管理学的兴起及其原因。2、中国公务员制度的主要机制是什么？3、在行政外部监督中，权力机关监督的内容和方式是什么？4、简述电子政务对政府的影响。5、我国在推进行政改革的过程中取得了哪些基本经验？三、论述题（共2题，每题22分，共44分）1、试结合我国经济社会发展的现状论述行政职能转变的必要性、必然性。2、理论联系实际，论述提高行政效率的途径。四、案例分析题（共1题，26分）案例正文康宁县随着农村改革的不断深入，农村经济得到了较大的发展。然而，由于各种原因，自1990年开始，该县经济的发展速度开始减缓。在这种情况下，县委、县政府为寻求农村经济新的增长点，于1993年底和1994年初，带领有关人员调查了全县20个乡镇和300个村，考察了50多个山头和近百家农村企业，初步分析认为，该县与其他丘陵、平原县比较，具有自己的优势和特色山场广阔，共有山地面积366万亩，占总面积的72%，而且劳动力资源丰富，消费市场广阔，如果开发利用，办成林业和多种经济基地，农村经济就会有一个大发展，这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上，他们召开了两个会：一是智囊研究人员、咨询参谋人员会；二是各部门、各战线的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议，对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证。并组织专门班子，以国土规划和农业区划成果为依据，拟定几个开发山区的方案，供县委、县政府抉择。最后，县委、县政府领导在综合比较各种方案的基础上，作出了“开发山地资源，兴办农业企业，建立商品基地”的决策。同时又组织专门班子制订出全县开发山地资源的总体规划，并拟定分阶段实施该规划。决策方案制订后，县委、县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹措山地开发资金，并实行各种优惠政策，以调动农民的积极性，另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确、措施得力，因而在发展山区经济方面取得了显著成效。案例思考康宁县委、县
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