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文档简介

图纸更改控制制度1目的对于各种原因引起的必要的设计更改进行控制，保证给生产提供正确、有效、符合现实要求的技术资源。2适用范围 对各种原有设计的图纸、工序、工艺文件的修改。3职责3.1 更改负责人应充分掌握提出更改的原因、意图，了解相应的规范、规则和要求并具此更改，如果错改或漏改，更改负责人员承担责任。3.2更改负责人应严格遵守此控制办法的规定，谁负责造成的错误谁负责修改，对修改未通知相关部门造成的返工、报废的损失负责，对未能更改造成的损失负责。3.3 在试制过程中发现图纸或技术文件错误而不反馈并且仍然进行生产，造成损失由生产部负责。3.4 凡由其它部门决定更改，但未经技术部门认可而造成的损失，由指令者承担，并承担由此影响产品验收和损失等方面的责任。4更改权限4.1自行设计的产品图纸和技术文件由公司技术部负责修改其它部门及个人不得任意修改。4.2 通过技术转让、购买专利、委托设计等来到本公司的外来图纸，在交付样板或批量生产前，必须由总经理委任专人，按公司情况予以审查和更改。经审定和更改后由公司总经理批准的图纸，作为设计图纸对待，其修改由技术部的主要负责人负责。4.3联合设计的产品图纸和技术文件按分工各自对分工范围的图纸和文件进修改，如果一方的修改影响另一方，双方必须充分协商。5更改方式5.1凡有关产品性能、安全、使用性和制造工艺性等方面的问题，必须修改图纸和技术文件时，技术部负责该项产品的设计或工艺负责人必须以图纸更改通知单的方式，通知相关单位进行修改；或直接更换修改后的新图纸。5.2在现场加工中需要紧急修改的项目，可由技术部指定配合生产服务的人员现场口头或以草图形式修改，但事后必须布发确认的图样更改通知单或提供更新后的新图纸。5.3 在修改时，如果机械部分与电气部分彼此牵连时，负责该产品的相关人员必须相互协调，防止单方面更改，而另一方出现问题。5.4图纸、技术文件的更改5.4.1 技术部自行保管的试制图纸，由各设计员自行修改，已发致各部门和生产单位的图纸，由各部门和生产单位按图样更改通知单修改，也可采用更换图纸的方法进行修改。5.4.2 图面修改必须在图纸标题栏的修改栏目里进行记录，写明更改通知单号码（更改文件号码），更改人员签名及日期，在图面上标与更改栏相同的标识记录，如*、等。5.4.3 图纸修改时，如原图号不变，在更改时保留原有状况，不能去掉，如必须重新画时，可将最后所改定的尺寸图形划新图新图上填写最后一次更改标记，并在修改处标上更改日期，由负责复核的人员签名及日期处签上姓名、日期，旧图在空白处写明“作废”字样，由经办人签上姓名、日期并存档备查。5.4.4图样更改通知单的发放和保存5.4.4.1 图纸更改通知单按原图纸发放范围和数量发放，登记。5.4.4.2所有发放的图纸更改通知单，各有关部门应有专人负责签收、收存并保证其完整性。图样更改通知单编号：图纸名称图号版本附图更改位置和原因更改前内容更改后内容编制：
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