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管理系统转型升级报告 1 PPT交流学习 2020 3 24 目录 管理系统为什么要转型升级 1 管理系统的主要功能 2 管理系统如何完成转型升级 3 2 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 1 企业发现了新的发展新路子 企业走出新路子实现新发展再创新辉煌 更好地凝聚各方智慧 齐心协力 真抓实干 开发研制出更合适企业发展的产品 走出一条新路 实现新的发展 再创企业新的辉煌 3 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 2 本土市场上的行业格局变化 市场瞬息万变 各行业的发展也不平衡 由于 4 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 企业并购重组是搞活企业 盘活国企资产的重要途径 现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式 随着并购数量的剧增和并购金额的增大 已有的并购融资方式已远远不足 拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一 3 并购重组 5 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 增强玉柴重工的竞争力和对外来企业的吸引力 我们要加强对资金 能源 运输等关键环节的协调管理 加强产品质量体系认证工作 建立良好的银企关系 促进更多的玉柴重工产品打入国际市场 4 增强企业的竞争力 6 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 全球经济一体化即世界经济一体化 世界各国经济之间彼此相互开放 形成相互联系 相互依赖的有机体 5 全球经济一体化 7 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 企业经过在各地开设基地 重组并购 吸引外资 各地域之间特别是各国之间存在的文化差异给企业文化带来了前所未有的变革 6 文化差异与兼容并包 8 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统为什么要转型升级 本土市场上的行业格局变化 文化差异与兼容并包 并购重组 全球经济一体化 UPDATE 企业发现了新的发展新路子 增强企业的竞争力 综上所述 为了适应发展 管理系统也要随着企业的转型发展而转型升级 9 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 建立面向业务流程的管理模式 实施信息化 一个计划部门就可以完成过去几个部门 多个层次的计划工作 提高了计划效率 1 可以增强企业的运作效率 10 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 明确企业发展方向 推进公司转型升级 2 可以让企业有明确的发展方向 11 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 事得其人 人尽其才 3 可以使每个员工都充分发挥他们的潜能 12 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 4 可以使企业财务清晰 资本结构合理 投融资恰当 13 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 5 可以向顾客提供满足的产品和服务 14 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统的主要功能 6 可以更好的树立企业形象 为社会多做实际贡献 15 PPT交流学习 2020 3 24 使每个员工充分发挥潜能 提供高质量的产品和服务 让企业有明确的发展方向 树立企业形象 SYSTEMService 增强企业的运作效率 使企业资源合理有效利用 综上所述 为了适应发展 管理系统应具备以上功能 管理系统的主要功能 16 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 只有公司高层领导对管理系统的重视 才能自上而下统一思想 坚决 1 领导高度重视 17 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 通过到比较有名的企业特别是已经成功转型升级的企业考察调研 如海尔 华为 IBM等 认真分析和学习 结合本公司实际情况 2 认真考察调研 18 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 通过各职能部门的通力合作 整合加强团队之间的联系 避免各部门各自为政的 3 各职能部门配合沟通 人事部 研发部 市场部 19 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 项目要将管理和目标跟踪与日常管理区分开来 突出重点和方向基本转开目标置于首要地位 特别要注意各模块之间的接口要有一个统一的标准 4 精心策划各项目框架 20 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 从上而下与从下而上相结合 根据业务模式 工作方案 使员工能够适应这种转变 而不至于无所适从 5 详尽可行的实施方案 Step04 Step03 Step02 Step01 21 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统如何完成转型升级 系统的转型升级是一个复杂的过程 需要有强大的跨部门专门小组对转型升级工作负责 把转型升级细化 转化为可行方案 对具体的执行情况进行跟踪 评估和分析 并进行修正 6 强大的项目工作小组 研发部 市场部 客服部 销售部 人事部 Team 22 PPT交流学习 2020 3 24 认真考察调研 强大的项目工作小组 各职能部门配合沟通 详尽可行的实施方案 SYSTEMService 领导高度重视 精心策划各项目框架 经过以上各个工作步骤 我相信管理系统一定能功能转型升级 管理系统如何完成转型升级 23 PPT交流学习 2020 3 24 管理系统转型升级时间表 Step02 Step01 Step03 20152014 20142013 20132012 薪酬制度改革绩效管理体系干部管理体系核心人才队伍建设 招聘测评体系职业发展体系职位管理体系基础管理流程 集团管控模式的优化建立流程管理体系信息系统与管理系统的融合度评估营销和服务管理体系 供应链管理体系研发和开发管理体系企业文化建设 卓越绩效管理精益管理IT系统应用多产品线运作机制 24 PPT交流学习 2020 3 24 核心流程 25 PPT交流学习 2020 3 24 系统组成 DW E CRM CRM E Marketplace SCM ElS