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文档简介

精品文档采购工作范围1 、寻找新供应商:根据公司产品需求,发布求购信息、网络、电话查找潜在供应商。2、要求潜在供应商报价并议价:同时要求潜在供应商根据产品要求,按质、按量提供样品,样品承认书,以及相关认证,交由工程确认建档。3、根据潜在供应商样品确认状况,价格、结款方式进行筛选价性比最有优势供应商,要求提供公司营业执照,税务登记证,联系方式及公司其它相关资料,建立目标供应商档案。4、根据公司需要,对目标供应商下小批量试单,并跟踪试单质量,交期状况,对试单通过者列为正式供应商。5、订单跟催:根据生产需求,传送采购联络单并电话确认,要求供应商签字,盖章回传,并登记交期表,以便查询。6、于确认交期两个工作日前,再次与供应商确认生产状况及交期。7、现金订单需提前一天提交主管级财务报备。8、品质异常处理:供应商所提供产品如有异常,根据品质异常单通知供应商确认,特采、换货、退货或索赔。9、对帐单:每月30号至次月5号,根据供应商送货单,订购单,对帐单。并将整理好订购单、送货单、对帐单由主管签字交往财务。 10、每天下午下班之前写次日工作计划。 2008-5-12 徐萍 欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策

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