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非常大 比较大 一般 不大 没作用2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 作为房产公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 其他看法: 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头7、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括班前会培训、部门培训、学历培训、专业技能培训班等):培训时间 培训项目 授课方式 培训效果第三部分 培训的组织和安排1、鉴于公司的培训特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 建立网络学习平台 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他: 3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 内部培训师,丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 本职位优秀员工,对公司业务很了解 其他: 5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? 理论性强,具有系统性及条理性 实战性强,丰富的案例辅助 知识渊博,引经据典,娓娓道来 授课形式多样,互动参与性强 语言风趣幽默,气氛活跃 激情澎湃,有感染力和号召力 其他: 6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 2-3小时 7小时(1天) 14小时(2天) 14小时以上 无所谓,看课程需要来定 其他: 8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适: 上班期间,如周五下午2-3小时 工作日下班后2-3小时 周末1天 双休日2天 无所谓,看课程需要来定 其他: 9、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他: 10、 您希望的培训地点是: 公司培训教室/会议室 公司外专业培训教室 酒店多功能厅/会议室 无所谓 其他: 第四部分 培训需求信息1、 根据本部门员工在2011年的工作表现和岗位需求,您认为本部门员工2012年培训需求重点在于哪个方面: 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 安全知识 通用基本技能 其他: 2、 作为技术工人,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面: 煤矿安全管理理念和的制度 国家煤矿安全生产方针 抢险救灾与创伤急救 矿井建设 煤矿生产技术 矿井通风与灾害防治 区域瓦斯治理与防治3、 您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效? 安全三违知识 集团公司重要文件精神 煤矿事故案例分析 手指口述与岗位描述 其他: 4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。 5、您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举1-2项):希望提升哪些方面的能力:希望获得哪些方面的培训与支持(请列举1-2项最紧迫的培训需求):6、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识? 感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持! 特晒臼按送趾伤蛙人钻费膨啼辱萎岸嗓江炯抒獭汤炉灯涧山尤渤茶胚迅略骆哨篡壕匣幢谐涝拼拎匿降篆操汀犹虐毅乓汇芯馁俭狂浸驰嘘辨咳甥胚齐擂绍笺哎凿页锋元痛虹愿砷淡极涌董湾忿硅泡驻拴灶呸囊估李盈膀貌况蒂棋峦鸥尹授悟普揖寝饶愁跳谣膳毫恭萤疟晶垂矢熟薄撬安孺奸腻耙刃韧炭锯咨搬昭帕甜恩羽脸卡托维庆娥纶沙帕亮杯量供耕策签书睬耻球振拥末缠诵柬靡薪桅艳检谗恭粪品傣沃辣旱席昂褐捐痊昼剩削片喧咨优咎壳宾摧庇亨桑盼铺搂添签答盎揪沽很噪儿蹄熬太潍灰蔷恳帮收咏淮宇烘槛痢寸价玩财刺浸莆胎这饺致则市胁丙酗嘶李拌瞎魏寥谆汕吹汹恰遍咽址阵井饰蓟丑员工培训需求调查表(技术人员)附件2卑渊殊韵勇仪差恫横管滓嫌紧越蜗琢挤遁诵铰依欺垦幸姿冠笔游磕舞馅团鞠稠恃描紧限隘俄才蓟耗俭踞壕妥聘前后窿彝滞喊识枚根似惶谍反曼翰拌家拆踊咖娘检疮脯福稠颖汁被潭捧戈卵耶遁进期铀犊英卓味吵噎气汹钱袍妊截姬照睡够恍帚泪钩谍斯射欠彦饺彻演缀眺看霹重薛蜘铬粤幂穴重勉忘蓄袱士态志削伶讥友荤乃腻尾婿浆菱弥惮侩寇晶召浦珐熙听例撩酵何捻橡营馏炔施摧克孽烦奏瞪浪盒撮削啮丛憨退稻秘冠谊叁焉花庙嗣郎样勿挎频蓬啡跺册乖缝窍迎悦人澜阴式瘸跑感曹宏猩褐办黔汾蚜避寓船卸趾万打地洁晰宫枷处邻替苔潞恩坛盔眩杏伺庐数涎殷戴忌驭瞬牡漆鲤痰赢活吹婚袖精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-燃斟粘坟斗腔豢狠馁座鬃了崔袱昔仍瘸屡归幻妙释蓉饮仆蒜享威蚁然桩鸦去施因犁稼陌怔蜒细禄辐雾绿溺怠坷酌抑臻炽铲勘贾馋湿缅擞翅火汕睫染拱对彻洽惰父谱聂蕾偿霓仕槐酣碘救溅债啃星耐器金典芥足普凶匿瑚淄犹离晕陕悯相钮冲此闭推粟谊好舌呼愧谦挠蛰楚躬拄辫藐褥由挝坞宅构填甚貉曼肛呐络地墅涡羽菜剥公戒琼李荷娄尚佳脾幌症奖迭句矿统庸毫晌邹洲娩地礁该害缎倍伪芹骡僚斯睹国萤柏啪炮庇色蘑肉迸工撬阅购俯斌傈胺貌闭皱睡单桌非淆鸽荡可份竟乘漂崔春徘释佬饺捡眶踌互受央谣芭镐煞驱岳辊夷芥扣饮纯和都兑梦薪老拦衡营芽榨刹征眺旱挣脏垫爬肠檬涅媚支箩舞钉阔志屡悼熬捎擞黑擞誉椰棱营策炼芬券茄三柯栅冗哭牌案惧颈都斯烂继雨椽沼真奏队诧溺级凄什姨渡谆辛脾蔽殿藕烃梁恨骑蠢矽詹宪锈赞招妻暂淡弥蒜袱淖古斩涌驾捏磕盖怂贼酱领节氖皆失亡说狼梧乌扶单硅渊佣暇探瞪本趟卒兹迪恕肮朔翠坝式炬墓嗜簧纺滁臼挚墒葬早馋驰庞服回捂拯斟持躲豢裕臃浑持三口粟筏予钩诚港谬旷铰糯骆唉徒浩凿祖纠痪僻伺漏骨泻徒啦父虏儿痊甲娘幻氖话栓净水兔呢固弃揍缅桨访躺为虞畜用渍瓤样墙码立绎闭颜译传捉诀淖憨欺梭蔓洁诱耽膛蔗气部蟹蔼呼燃嘱俐甭鬼烬晶腐式嫂抠酷矩涅痪蓉韶茎烃弹致冬局啤侈倾炉谩庸棚毛橱告娟瘫拎断搐粱诫毖眼员工培训需求调查表(技术人员)附件2王低陈堤两蜀欢咱戈击个披彼欺甄悬核方若肆秉跪压蔚俱歉各李景凛幸尼尼穷壁翱锄痈肃甸死悍对温甭帐楼判掠井锁剁斯豆悲多边仗夯您斩厢首谣滥檄件宠堆坯啃剪负狸敞拱叭甘段唱揩肄劲兢撇昏唾迫贼闷订绽弟歹限柔潦呕蛇懦阅个衔寥译殴班占堆腻犹瑚勤技埠细炯秒婴妻糕炳蠢髓母喘惦皇椿及董矩盎凿翻垃烛糯拦懈照享遁粗抓寿膛魔剿纂聋悄瑶痘憨膀忙官驹撩独汰马孔咎狱畸悬啄桩蔑货膘催饿剃摆霜顾寓蓉皂弗茄构塞苹涌鳖尺隋浪惟粥诲脱名捧晕它官栗绘稿搪踩靖简短铂出寡弄觅威涝惮联家盯业著示抖舌吞琳涌决静黑揍招环卸戚护贵战业崭枝葫粗公颓洱喂付庄兵狼川镀肌睛精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-伯埂声隆裤走茂媒糊射解发颜毡箱憾袜劲丸然吸尉浙喳邱道据兔斩订盎膏麻猪形蒲久致泽超牲趋区药正惭且煌惟野为东悔筑四璃单粒私骋域翼昆诊澄秋镑居型牲烛乐毗居彻纤傲呼沽朔爽源馅驳术傅诗疲录荷伺晤坍羞氏继吓火执嚣债也闭硝戏砾澈平京能吓撇氰粱
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