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文档简介

员工教育培训计划 员工教育培训计划员工教育培训计划class= 一、总目第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。 第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。 第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。 第五条订立目标时应注意如下事项1.是否希望改进在职人员的工作效率?2.是否希望通过侵芋培训改进员工工作表奇现孺?3.是否需要为另在职泻人员未来发展或罢变动工灵作做准备?4壹.是否需尺要通过培训吃使员工有资磕格晋升?育5.是否是为施减少意殷外,加强安全的砧工作油习惯?6.是否是募为米改善在职人员的工作呛凯态度,尤其是减少浪费无维的习惯?7.是不是需瞄崔要改善材料处理加工疫方锅法,以打破生产技灵术上寨的瓶颈现象?8祥.是否朔是培训新进员镣工以适应材其工作?9畦.是否需要墟教导新员蛆工了解全部生焉产过程氨?10.是否是呻培养棉在职人员的指导能脸力皮,以便在工厂扩充时奔品,指导新进员工? 三、效郴学习方针第六条确定培帧瓶训目标后,需确定学姚习堤的主题,下列各项刽,可初以帮助人事部门周决定在黄职人员了解其毛义务、责银任与学习态相度。 1.是套否可以用佑工作分析来配冶合培训俐?2.是否有品裴质标驯准以供培训者学习孝之疗用?3.是否有某些徊牙技术或工作方法必须予映土以指导?4.是否在安隙狰全操作方面需予以指敖导艳?5.是否可建立缘一种耕方法使在职人员杨减少材勇料浪费?6.姻是否需要孵教导材料处在理的方法?夏7.是否喻决定在学习时蝇采用最衣佳机器设备操作云方法润?8.是否需要订常立淮员工工作标准?9.羞献是否期望改进或改变工晌衣作态度?10.是否需盗钾对业务员说明产品及跃业斑务,以增进其工作悉成效阵?11.是否包怪括工具窒的使用方法及仪放置位置遇在内的训练军项目?.是型否需教导颜业务员本身工骆作以外萄的业务? 四、培辞训形雅式第七条教育培训朱还其需考虑培训形式,有氧砚了正确的培训形式,方退正可达到培训目标。 第八桓筑条下列各条可提供一咱些出参考1.是否是接不脱档产培训?2.是栗否需要员一个教室和一愚个专职教斡师?3.是揣否采用实地呸工作培训邀和教室授课相至结合的咸方式?4.是否旱采用崭实地工作培训和函质授出课程以达成培训目标锗斡? 五、教学方祛第九条蹈栈本公司业务员的教育培眩赵训的教学可采用授课是或噎示范方法。 第十条计凡决光定用授课方法时辗,须注敞意以下两点屁1.授课镑是传授知识疲的最好方法唬。 2.示绎范是教导技能玄的最好凝方法。 第十一条阉计划肖教学时,须注意下距列怂各点1.教学主题盖堡是否只需一次特别讲课边肉或需一系列讲课?2.箔培教学之后是否需要讨害论郊?3.教学主题是剃否需柔要示范?4.操殉作上问噬题能否在教室酪中解说明逼白?5.能在否在工作中庐直接进行管指导? 六、培菱训视听彭教具第十二条视吻听教力具可以帮助说明授荒课谁意图和使受训者了解巩南把握学习重点。 第十三余和条采用视听教具应注意腥臭下列各点1.是否艰需船要二本教导手册?荡2.戎是否在培训时,稀发给一逊份计划大纲?焊3.除了拇课本外,是蒙否发给其他异印刷之教成材?4.如果渺培训需燕要电影或幻灯协扫助,皇是否能获得此类所獭需悔资料?5.是否能利后辈用机器设备或产品的图莲吝片或照片,放大作为教韶啮学之用?6.是否能垛利狞用机器设备的模型尧来做撼教学示范? 七、平培训设蜂备第十四条凡雹决定培训霄设备时,应充根据培训的罩内容及形威式选用。 第十仰五条施梢教地点的确定在境确定夏培训设备时应同时给完沿成。 第十六条确定培勇窒训设备时亦应注意以下蝴右几点1.培训如果不正雁能在工作场地进行时逐,烟是否有适当的会议芦室或鸣餐厅可以利用?肘2.培污训是否可以在撕邻近之学贷校、餐馆等荧地举行?3察.培训需啼用的教学设备旭是否充缄足?4是否要让汽受训紧者自带一些用具及碟设兰备,以降低培训成本凌炎? 八、培训时间第十七遮狐条教育培训时间的长短藐臻,应根据培训业务需酸要丫而决定,并依学习畜资料掺、师资力量及学置员素质鼻而定。 第十八敖条确定培品训时间应注誉意以下几点肋1.是满否必须在上班生时间实捶施培训?2.应送确定遥每次讲习时间长短蚤和础每周举行次数? 九、外烽教师的教定第十九条必郎弓须聘请一位以上的专家碧豁来执教。 第二十条师熙资溜优劣是决定培训工雅作成墨败的重要因素,疵所以师梗资必须是相应魂培训科目宾的专家或经忻验者。 第二童十一条聘飞用教师必须注恩意下列伸几点1.受训赴者所醚属的领导是否有足留够否的时间和能力来施行目挣教学?2.是否可以由势屑精良的技术工人来担当篇颁教学? 十、受训人员恤的卢选择第二十二条凡巳选择雀受训人员除了基卜于培训汇目标外,其他袁如受训人想员之性向、俊体态、工作硅经验、态忿度都应加以考减虑。 第姨二十三条选择受者训人沂员时应注意以下几赢点步1.对新进员工是宁逾否需施以培训?2.新台胞进员工的培训是否可作唇芥为雇用的先决条件?辕3验.是否希望受训者灶曾有涌一些工作经验?粕4.员牡工在换岗或晋渣升时是否掩必须施以培胯训?5.是畸否为因工殴作中受伤的人号员,予绘以特设之培训来透协助碴他们继续在原单位栏服鄙务?6.是否允许员王如工自动参加培训?十一荆腥、培训经费第二十四条幽幢凡在培训计划实施前柬,曼应计算全部费用编托列预也算,以便有充足蜘的培训林费用,以利计乓划之推行衍和依照编列腻之预算来检顽验培训之浅成果。 第二十郴五条培玄训经费的预算,簧应注由意以下几点1.贪是藻否在培训场地、器械颗员、材料上需花费费用?份菌2.受训时,受训工资峙邦是否计在培训费用之筒内傀?3.如若教师是又本公审司员工,其薪金毋是否列祟在培训费用之酪内?4.由筹备培训计淫划阶段之费蛤用是否计蘸算在培训费用勺之内?蕴5.由于培训而腰造成抉次品及误工费,是悬否撼应计算在培训费用中比仕? 十二、培训计划的核刽众验第二十六条培训之成蔼惺果,必须核验是否达周到是原定目标。 第二十施七条婆核验培训计划必吠须注意瓶以下几点1落.培训成批果是否达到毙原定目标?蚂2.是否彬有标准学习时赴间,以郊供核验受训者之阶学习哑进度?3.能否备锭有遗学员在受训前、期间尔恒及受训工作能力之记录沼后?4.学员进步情形是瘴永否需要做成记录?5绥.枣是否需对受训者所兼获知苟识与技能施以测床定?6筛.是否应由受杯训者的直瓣接主管对受卢训者进行长协时期的定汛期性观察,判炙定其培寻训成效,并将结停果反立馈给培训部门?十体三咕、公布培训计划第二接市十八条培训计

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