咨询2015年试卷(项目管理).docx

1.单选题 【本题型共20道题】1.联动无负荷试车调试由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位2.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法3.土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报国务院批准。A10B20C35D704.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。A25；0.875B25；1.077C-50；0.875D50；1.0775.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制6.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。A国土资源部B住建部C省级人民政府D省级国土资源管理部门7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。A27B27.2C27.3D27.58.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ）年。A5-10B10-20C15-25D20-309.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。A投资人B用户C业主D咨询机构10.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。A传统B代建制C设计建造DCM11.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度12.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ）。A0.96B0.94C0.92D1.0414.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ ）元。A104218B127222C138644D14174315.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。A149443B153833C163822D16929816.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。A1789B-1789C-2740D274017.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。A传统B代建制C设计建造DCM18.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性20.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制2.多选题 【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程2.工程咨询服务采购方式包括（ ）。A代理招标B公开招标C邀请招标D竞争性谈判E单一来源采购3.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好4.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ ）。A最早时间B最迟时间C持续时间D自由时差E总时差5.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（ ）投资项目。A公益性和公共基础设施B文化、体育、教育、卫生等社会事业C保护和改善生态环境的D促进欠发达地区的经济和社会发展的E推进科技进步和高新技术产业化的6.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。A当前的计划工作预算费用B当前的已完工作预算费用C当前的费用偏差D已消耗的资源数量E项目总费用预算7.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ ）。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B政府或行业的标准C项目管理信息系统D组织的结构和文化E基础设施和人员管理8.规定范围的结果包括（ ）。A需求文件B项目范围说明C工作分解结构D项目文件更新E需求跟踪矩阵9.根据工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定（原国家发展计划委员会2001年第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ ）。A具体招标范围B招标组织形式C拟采用的招标方式D不招标申请E不招标原因10.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ ）。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D业主会获得分包商竞标所带来的利益E业主无需过多地参与建设过程3.判断题 【本题型共6道题】1.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。Y对N错2.项目范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。Y对N错3.规定范围