楚汉相争之职场竞争力答案智慧树今年完整版.doc

楚汉相争之职场竞争力第一章测试1.下列对于人才训练的描述，何者正确？B.需要不断进修，持之以恒的学习。2.如何规划愿景？C.将目标按照时间来进行。3.下列何者不是正确的职涯规划？D.勇于尝试新事物。4.下列何者可添加到履历表上？D.以上皆是。5.面试时，如何给人良好的第一印象？A.穿着得体、谈吐自然。6.面对第一份工作时，不该有什么样的心态？C.只挑自己会做的就好。7.【人脉】是什么？B.在你有急难时伸出援手的人。8.课程中，关于人脉提到了哪一场革命运动？D.茉莉花革命。9.下列哪个不是执行力表现的画面？A.处理事情的态度。10.如何完成最终目标？B.一有机会就踏出第一步。第二章测试1.根据课程，在未来，你的工作有可能会被机械取代，因此需要培养一下哪种能力?A.承受变化力。2.在面对问题时，应该如何因应？B.拥有提出对策的能力。3.每个机会都面对高度的不确定性。请问如何消弭这种不确定性？D.把机会变成自己的。4.根据课程，【对不同困境提出不同的对策】，请问这是哪一种职场实战力？C.解决问题力。5.根据课程，在公司不同部门学习，十八般武艺样样精通，请问这是哪一种职场实战力？C.学习力。6.在课程例子中，我们可以得知，新的想法不但降低了星巴克的亏损，更是创造了销售的新趋势。请问这是哪一项能力的应用？B.开创新局力。7.项羽每攻下一座城就坑杀百姓与士兵，是一位个性十分冥顽不灵的人。我们可以推测他可能缺少那一项能力？A.承受变化力。8.在公司危机之时，跳出来解决问题，是成为明日之星的途径之一。请问这显示里哪种实战力的重要性？D.解决问题力。9.根据课程，【没有风险就没有所得】实在阐释哪一种实战力？A.开创新局力。10.专业知识在现在职场是已不是唯一需求，更多的是需要其他通才的技能。由此我们可以知道哪一种实战力的重要？C.学习力。第三章测试1.根据老师课堂所述，我们该如何看待失败？A.重新定位的好时机。2.项羽失败的原因是什么？B.所有选项皆对。3.下列何者不是贾伯斯成功的关键？D.失败后一蹶不振。4.刘邦具有什么值得我们学习的特质？C.不放弃任何机会。5.失败可能会带来接踵的问题，我们该如何应对？A.莫忘初衷，不断改进。6.身为团队的一员，下列何者不是团队失败时该做的事？D.与上司一同怀忧丧志。7.根据课程内容，你认为失败管理包含什么？C.所有选项皆是。8.根据课程，下列何者为非？B.刘邦自作主张、态度傲慢导致失败。9.如果时间能重来，你认为项羽需要在失败管理课程上学习什么？C.所有选项皆是。10.如果你是公司老板，下列何者原因可能导致对手挖角成功?A.时常对员工颐指气使。第四章测试1.请问下列哪一个不是课程中所提到之职场EQ？C.显赫的家世背景。2.当察觉到自己愤怒的情绪是，应该怎么作较为妥当？A.不开口说话。3.下列何者不是课程中所提及之管理上司技巧？B.探查上司的个人隐私。4.日本汽车推销之王：奥城良治的奋斗故事告诉我们哪一个法则？C.青蛙法则。5.根据课程，【每个人都有自己最在乎的信念，这构成了其内在思想的基础】，请问是在阐述下列何者？D.核心价值观。6.每个人都有固定的情绪处理模式。假设你的上司是夜猫子，根据洞察上司情绪之原则，请问何时向他报告工作遇到的瓶颈，较容易招来一顿骂？C.早上。7.根据课程，下列何者不是三大沟通模式之一？A.沉默型8.在表达自己意见时，应该注意下列何者？B.不要挑战上司权威。9.根据课程，当处于生气情绪时，和这位最好的应对方式？C.沉默。10.根据课程，下列何者不是拥有优良人际关系的方法？D.向同事表示自己很有钱。第五章测试1.学会沟通之前，要先学会和种技巧？D.倾听。2.【好听的倾向】有什么要诀？B.所有选项皆是。3.如何达到成熟有礼的沟通模式？A.尊重他人。4.【想赢得一个人的支持，你必须先说服他是你的盟友。】此话出自何人？D.林肯。5.为何要清楚表达自己的意见？C.以上皆是。6.课程中，何人让刘邦了解自己的用心努力？A.陈平。7.课程中提到，有人说企业管理最重要为何？D.沟通。8.刘邦用何种动物的故事来比喻萧何之举？A.猎狗。9.当你和老板不同意见时，该注意那件事情，下列何者为非？B.先说明清楚自己的意见。10.何者不是沟通基本技巧？C.自得意满。第六章测试1.下列对危机的描述何者是正确的？D.危机适当处理会成为转机。2.危机管理四阶段的第一阶段是什么？B.预防。3.发生危机时，处理危机的要件是什么？B.判断、了解危机真相。4.鸿门宴对刘邦而言是什么？A.所有选项皆是。5.根据鸿门宴，刘邦能成功脱离险境的原因是什么？C.所有选项皆是。6.下列何者原因不会造成危机愈演愈烈？A.掌握危机处理时机。7.下列何者不是掌握危机处理的五大原则？D.拖延。8.身为公司的一员，发现公司陷入危机应该怎么做？C.勇敢挺身而出。9.根据课程，下列何者有正确的危机处理？A.江医师。10.危机对团队有什么帮助？D.以上皆是。第七章测试1.根据课程，请问【当相信自己具有某些能力，就能让那种能力真实浮现】实在阐述下列何者？B.毕马龙效应。2.根据课程，请问【相信自己可以透过努力提升而改变智能，可以籍此看到自己的能力不断提升】是在阐述下列何者？D.成长心态。3.若是被分发到不是自己理想中的部门，应该怎么较为恰当？A正向思考:【这或许是克服自己弱点的机会】。4.刘邦在看见秦始皇时，曾说：【嗟呼，大丈夫当如此也!】，请问下列何者的体现?C.相信自己就能实现期望。5.根据课程，请问【选择用什么方式来解读时间，可以左右日后的发展】是在阐述下列何者？A.解释风格。6.在毛遂自荐的故事中，自我推荐的人常遭人质疑，请问该怎么做较为恰当？B.证明自己的身价。7.根据课程中可口可乐公司的例子，请问是下叙述下列何者？D.汲取失败的教训，化为竞争力。8.在制造表现机会之前，应该先做什么？C.是先做研究准备，明白关键人物是谁。9.根据课程，请问【人物自己的智慧已先天注定，无法再有进一步的改变，容易因此错失进步的机会】实在阐述下列何者？D.固定心态。10.根据课程，当发现所待的公司无法让自己发挥所长时，应该怎么做较为恰当？A.观察身处环境，该离开时绝不留恋。第八章测试1.课程中提到的八大品格，不包含下列何者？A.包容。2.课程中，张良因为何种好品行让黄石老人赞赏？D.守时。3.那一个国家设有【时之纪念日】？C.日本。4.课程中，提到了哪个食品安全事件证明诚信的重要？B.馊水油。5.何者不是果断力的展现？C.毫不犹豫，当机立断。6.何者不是责任心的