




免费预览已结束,剩余4页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-精选财经经济类资料- 完美公司奖金制度(精选多篇) 完美公司奖金制度平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的,这里没有论资排辈,没有先来后到;只有多劳多得,少劳少得,不劳不得。完美公司就像大海一样,容纳所有愿意加入到完美大家庭,愿意付出劳动的朋友。所以,从事完美的朋友往往很普通、很平常。完美业务员的收入分为两种自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式:1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的:开始的时候,即从业务员到初级业务经理的过程,经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最后是市场开拓奖励的比例最高。34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例,其中八折后的618%属于提成;团队销售,有018%的差额,还有平均58%的整体市场开拓奖。说明:差额=伙伴当月的业绩提成=自己的当月业绩提成比例零售利润完美业务员销售本公司产品均可享有零售利润,零售利润约为20%。计算方式:产品零售价-去产品优惠价=零售利润例如:完美芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完美芦荟胶ag=38元-30元=8元;注:1、完美业务员可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品,违例者将被取消业务员资格。拓展奖励公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励,以鼓励完美业务员争取更大利益。“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员所处的级别:1.积分pv是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分,称为“个人小组积分”。2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的,即总业绩只有往上升而不会降下来。举例:一个销售员第一个月做了3000元销售,他成为了一级业务员。他的收入是:1000元以内部分0%=0元1001-3000元部分6%=120元本月拓展收入合计:120元他第二个月继续做,依然做了3000元,则累计到了6000元,他依然是一级业务员。他的收入是:3000元-6000元以内部分6%=180元本月拓展收入合计:180元他第三个月继续做,依然做了3000元,则累计到了9000元,他升级为二级业务员。他的收入是:6001元-9000元以内部分9%=270元本月拓展收入合计:270元3. 升级的业务员可获得两个好处:增国加个人额外零售利润,例如他已升至5级业务员,每销售一瓶芦荟矿物晶,可得额外18%利润。个人额外零售利润=15018%=27.00元185-150=35.00元 原本零售利润15018=27.00元 额外利润62.00元 总零售利润他与他的优惠顾客之间差额奖金,差额奖金是以阶梯方式计算。举例:由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力,因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除,余者便是他应得的差额奖金。每名优惠顾客的奖金计算法:400 1000 = 6000% = 0元10013000 = 20146% =120元三名优惠顾客共得1203=360元差额奖金=1080-360=720元4. 级5级业务员当月,个人小组积分必须至少达到12014pv。初级经理培养奖金公司另一优良理念是“帮助越多人成功,自己就越成功”。当他成为五级业务员后,协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员,同时当月个人小组至少达到6000pv,他便荣升为“初级经理”。初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%,方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。升级的基本条件:6000pv 12014pv当月升初级经理 当月升5级业务员注:1. 小组积分=个人的积分+尚未达到五级的业务员的积分。2. 属成为5级业务员后使脱离他的小组,同时由于上下级都是18%,因此没有差额奖金。3. 培养一到两位5级业务员须属不同级别,简称一到两位“5级业务小组”。虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员,但只能算是两个“5级业务小组”。中级经理培养奖金“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组,并且个人小组积分达到12014pv,即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。中级经理培养资金领取方法如下:1. 一代五级业务员的个人小组积分9%。2. 第二代往下5级业务员的个人小组积分6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组6%。高级经理培养奖金“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组,并且个人小组积分达到12014pv,即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金,方法与中级经理奖相同。金牌经理培养奖金“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组,并且个人小组积分达到12014pv,即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金,方法与中级经理奖相同。金牌经理平级奖金金牌经理可获得四代平级奖金1%,0.5%,0.25%,0.25%。旅游奖金完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。凡连续三个月符合高级经理资格的业务员,可获得公司安排8天豪华海外旅游。特别奖励1. 尾线五星另奖励200元。2. 连续三
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《航空电气设备维修》试卷3及答案
- 初级厨师考试题库及答案
- 宝典驾校考试题库及答案
- 企业发展新质生产力的策略
- 新质生产力农村创未来
- 民众与医护的信任纽带
- 情人节促销创意活动方案
- 安全包保责任制讲解
- 2025年麻醉科药物应用与副作用考试答案及解析
- 新质生产力与体育保健与康复
- 2025年下半年安徽省港航集团有限公司所属企业社会公开招聘22名考试参考试题及答案解析
- 人教PEP版六年级英语上册全册教案
- 3D打印技术在制造业2025年发展趋势及市场前景可行性分析报告
- 综合楼玻璃安装合同协议书范本模板6篇
- 2025年度集中供暖项目暖气设施安装及售后服务合同
- 护士医护人员职业安全防护培训
- 固废回收协议书范本
- 全文《中国式现代化》PPT
- 园林绿化景观施工组织设计概述
- 10kV高压开关柜验收规范标准详
- 英才学院《机械工程测试技术》课件07振动的测试
评论
0/150
提交评论