《绩效管理培训》PPT课件.ppt_第1页
《绩效管理培训》PPT课件.ppt_第2页
《绩效管理培训》PPT课件.ppt_第3页
《绩效管理培训》PPT课件.ppt_第4页
《绩效管理培训》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绩效管理培训课件 PerformanceAppraisals绩效评估 SomeViews一些看法 Somepeoplereckonthatperformanceappraisalsarelikecleaningateenagersroom everyonewantstheresult butno onewantstodoit 有些人认为绩效评估好比清理青少年的房间一般 每个人都想见到成果 但是却没有人想要去做 Othersreckonthatbeingaskedtodoperformanceappraisalsislikebeingaskedtogivesailinglessonswhileyouarebailingoutthelifeboat someoneelsewantsaresultbutyouaretoobusytodoit 有些其他人认为被要求做绩效评估好比你正在为救生艇抽水使其免於下沉的当时 被要求教别如何航海 有人想要知道结果 但你却太忙而无法完成它 SomeViews Con抎 一些看法 续 Itiscuriousthatmostofusfindithardtogetrounddoingregularappraisalsofthepeoplewhoreporttous yetstilldesperatelywantfeedbackfromthosewereportto 很奇怪的是 我们大多发现找时间替属下做定期评估是件很困难的事 但却拼命地想从自己的老板身上得到工作绩效的反馈 UnworthyResponsestoaRequestforAnAppraisal属下要求评估时 典型推拖的回覆 TooBusy太忙Megalomania自大狂 Toosenior太资深Cop out逃避Cowardice怯懦 TooBusy太忙 Anappraisal Trustme Ourfutureisglorious Ofcoursethecompanyreallycaresaboutyou butwecan tpauseinthemidstofbattle Onwardsandupwards 绩效评估 相信我 我们的未来是光明灿烂的 当然罗 这个公司是真的很关心你的 但是我们不能停在战场的正中央 Megalomania自大狂 Youknowhowimportantyouaretothefutureofthecompany ButsotooamI AndIamsobusythatIhaven抰gotroundtothinkingmuchaboutyou Pleaseforgivemyshortcomings 你知道你对这公司的未来有多重要 但是我也是 我太忙了 因而没太多时间好好想到你 请原谅我的弱点吧 TooSenior太资深 Youaresoseniorthatofcourseitisnotappropriatetoevaluateyouformallyonanyofthosesillyforms Likeyou Ireallyenjoyourpartnershipandourinformalchats Soit抯notreallyaproblemisit 你实在是太资深了 若要很正式的用这些愚蠢的表格来评估你 当然一点都不合适 我真的很喜欢我们的合作方式和非正式的沟通型态 所以这并不是什麽问题 不是吗 Cop out逃避 Goodquestion Tellmehowyouwouldlikemetoappraiseyou Idon抰haveaclue butitgetsmeoffthehookforawhile 好问题 告诉我你希望我怎麽评估你呢 我一点想法都没有 这样问他可以让我暂时脱离困揪场 Cowardice怯懦 Alongpause Iamsurprisedthatyouareaskingforanappraisalatthistime Itreallyisn抰appropriate Doesn tthefoolknowthatheisdoingabadjobatthemoment 长时间的鸦雀无声 我很意外你竟然在这个时候提出评估的要求 这个时机真的很不适当 难道这个笨蛋看不出他现在的工作表现有多糟糕吗 AppraisalsGiveUstheChanceof 评估让我们有机会 Feeding backconstructivelyonpastperformance对过去的工作表现给予建设性的反馈Buildingandre inforcingworkingrelationships建立更稳健的工作关系Workingtogethertoagreeadevelopmentplantoimprovefutureperformance一同形成个人的发展计划 以改善未来工作表现Sendingsignalstothosewhodecideompayandpromotion让将被升迁或炒鱿鱼的人得到这个讯息 Outcomes结果 Win winresultwithbothsidemotivated 双赢 让双方都感到对未来充满冲劲Agreement notjustacceptance onspecificobjectivesthatarechallengingandachievable同意 并非只是接受 具挑战性并可达成的明确目标Ajointplanonhowtogetthere共同形成达到目标的行动计划 ALessT

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论