北京某事业单位绩效管理现状与对策研究- 开题报告.doc

北京联合大学毕业论文开题报告题目：北京某事业单位绩效管理现状与对策研究 专业： 人力资源管理 指导教师： 刘凤霞 学院： 生物化学工程学院 学 号： 2011040351613 班级： 人力1101B 姓 名： 张雅楠 一、课题任务与目的(一)课题基本任务采用问卷调查法和访谈法相结合的方式调查北京某事业单位绩效管理现状及对策研究，同时结合文献研究予以辅助支持论点，并根据调查结果进行策略分析。回答“北京某事业单位绩效管理的现状如何？”、“此类单位管理存在什么问题以及相应的解决对策”两个问题。 （二）课题研究目的关于绩效管理，近年来成为了各类企业管理研究的热点，且地位和受关注度也在不断上升。绩效管理作为人力资源管理的六大模块之一，与人力资源管理其他模块密切联系。绩效管理可以有效弥补绩效考核的不足，促进质量管理，有助于适应组织结构调整和变化，避免管理人员与员工之间的冲突，节约管理者的时间成本，并促进员工的发展。 近年来，用绩效管理员工这一观念已深入人心，并得到员工的深度认可。同工同酬，同工不同酬等问题在本质上都是在讲述薪酬与绩效的关系的问题，而企业中薪酬与绩效是紧密相联系的，相辅相成。如今，企业中的绩效管理已成为一个热点问题，关于绩效管理的研究也不胜枚举，但都是以绩效管理为一个大的研究方向去探索研究，而事业单位，国企，外企，私企，民营企业等公司内部的绩效管理各不相同，所使用的范围也有所差异。因此，以某一类型企业作为出发点进行研究，更具有代表性。本课题以北京某事业单位为视角，通过调查某事业单位内部的绩效管理现状，基于岗位分析与评价的绩效管理制度，从而分析目前事业单位存在的普遍绩效管理问题，为事业单位发展提供支持和借鉴。本课题研究的理论价值在于以某事业单位为视角，弥补了事业单位在绩效管理视角研究上的不足；本课题的实际价值在于三个方面：一是事业单位绩效管理是当下的热点问题，有进一步研究探索的必要性；二是以某事业单位为研究方向，具有一定的代表性，为事业单位制定合理的绩效管理方案提供依据；三是基于岗位评价的绩效管理制度，从而展开一系列研究，更具有实际的参考意义。二、调研资料情况（一）研究背景1.西方对绩效管理的研究西方国家对绩效管理研究起步较早，已经形成较为完善的理论体系，且广泛应用到企业当中，为企业的蓬勃发展提供理论依据。随着管理实践深度和广度的不断增加，人们对绩效概念和内涵也在不断变化。管理大师管理大师彼得德鲁克认为：“所有的组织都必须思考绩效为何物？”这一提问的出现，使对绩效管的探索不断深入。目前对绩效的界定有三大观点：（1） Bernadin(1995年）和Kane(1996年）指出，绩效是结果；（2） Murphy（1990年），Campbell(1990年）和Borman&Motowidlo（1993年）指出绩效则是行为的观念；（3） 高绩效与员工素质的关系，即关注员工素质，关注未来发展。 从绩效研究-到绩效管理研究是一个持续发展和探索的过程，目前对绩效管理的认识也有三大观点：（1） 英国学者罗杰斯（Rogers,1990)和布瑞德鲁斯（Bredrup,1995）提出，绩效管理是管理组织绩效的系统；它的核心在于决定组织战略以及通过组织结构、技术事业系统和程序等加以实施。（2） 爱恩斯沃斯（1993）、奎因（1987）、斯坎奈尔（1987）则认为，绩效管理是管理员工绩效的系统，这种观点将绩效管理看作组织对一个人关于其工作成绩以及它的发展潜力的评估和奖惩。（3） 考斯泰勒（1994）模型意在加强组织绩效，但其特点确实强调对员工的干预，另一种认为则是“绩效管理的中心目标是挖掘员工的潜力，提高他们的绩效，并通过将员工的个人目标与企业战略结合在一起来提高公司的绩效”，但两种观点的本质上都是认为绩效管理是管理组织和员工绩效的综合系统。 目前世界范围内被广泛应用的绩效管理理论方法体系主要有两个，一是发展较早的关键绩效指标法(Key Performance Indicator KPI)和90年代初产生并被广泛应用的平衡计分法(Balance Scorecard，BSC)。 2.国内对绩效管理的研究相比国外，我国对绩效管理的研究仍处于起步阶段 ，对绩效管理的认识、理解、重视还不够成熟，不少国有企业、民营企业、中小企业绩效管理层次处于低级阶段，停留在日常的基础工作上。在这样的背景下，研究事业单位绩效管理方面内容很有必要。作为人力资源管理专业的学生，我们每个人都可能进入事业单位，去做绩效管理方面的工作，此次研究对还在学校的我们，起到了很好的借鉴作用。绩效管理是人力资源管理的核心模块，直接关系人力资源管理的发展，因此，事业单位的绩效管理研究工作势在必行。在中国知网，以事业单位和绩效管理为关键词发现，最早研究事业单位的绩效管理问题的文献是1980年的，只有二篇，名叫机关、事业单位的经费管理的改革意见和企业中的事业单位也要实行企业化管理。在2000年以后关于事业单位的绩效管理的研究逐渐增多，2010年（含2010年，2010年-2014年，5年）以后关于绩效管理的研究平均每年达188篇。绩效管理作为当今的热点话题，2010年（含2010年，2010年-2014年，5年）以后，每年的研究达到上千篇，在关于绩效管理的研究当中，以企业类型为区分，主要以“国企的绩效管理平均每年可达309篇”，“民营企业绩效管理平均每年可达431篇”，而事业单位的绩效管理的研究平均每年可达188篇，相对较少。在事业单位的绩效管理中，以“政策研究（社科）（329篇）”，“行业指导（社科）（320篇）”，“基础研究（社科）（273篇）和职业指导（社科）（203篇）”为主要研究学科领域。经过文献筛选及分析，事业单位的绩效管理以考核过程为主线研究较少。（二）所选资料及已获得资料1、本课题已于2014年作为调研课题进行了相关调查研究，获得了初步的相关数据和资料。2、主要参考资料 1尤建新，曹颢，郑海鳌 国内外科技项目绩效管理理论研究述评J 科技与管理 2009.9 2赵凤荣，裴冬梅，郑伟 事业单位人力资源管理信息系统中绩效管理子系统的设计J 现代物业（中旬刊）2009.123杨宁 浅析事业单位绩效管理的问题及对策 J.江苏科技信息2009.10 4王鹏耀 基于岗位胜任力的企业KPI绩效管理体系构建J.生产力研究 2011.3.15 5苏增军 李业昆 事业单位绩效管理研究综述J 人力资源管理 2012.5.8 6董晓敏 浅析当前事业单位绩效管理中的不足与对策 J人力资源管理2013.5 7陈婷 如何加强事业单位的绩效管理J 中国集体经济2013.68赵晓君，唐怡，张林源 浅析事业单位绩效考核存在的问题及改进建议J.人 力资源管理2013.9 9马锋梅 事业单位绩效考核管理现状思考J.管理观察 2014.3.25 10董虎山 事业单位绩效管理对策研究J 企业研究 2014.4.2011陈芳 关于事业单位绩效考核工作的现状与思考J.就业与保障2014.5 12武惠 事业单位岗位设置管理中的问题与对策研究J 企业改革与管理 2014.6.1513曹娟，刘江平，黄小华 事业单位绩效管理研究综述J中国管理信息化2014.8.1514DAVID J. TEECE THE FOUNDATIONS OF ENTERPRISE PERFORMANCE:DYNAMIC AND ORDINARY CAPABILITIES IN AN (ECONOMIC) THEORY OF FIRMS JAcademy of Management Perspectives. 201415PANKAJ C.PAEL STRUCTURAL POWER EQUALITY BETWEEN FAMILY AND NON-FAMILY TMT MEMBERS AND THE PERFORMANCE OF FAMILY FIRMS J Academy of Management Journal.2014. 三、实施方案调研采用的方法为问卷法和访谈法相结合，另外结合文献综述。本次研究对象为某事业单位的工作人员，采用问卷调查与访谈法，对目前事业单位的绩效管理进行调查分析。研究内容包括：一、事业单位绩效管理的现状调查，包括绩效计划与指标体系构建，绩效管理的过程控制，绩效考核与评价，绩效反馈与免谈，绩效考核结果的应用；二、对于事业单位绩效考核情况，根据访谈法和调查问卷法收集资料，并通过excel中的绘制图表。根据图形的变化趋势，发现存在问题，进行相应的数据分析，找出存在问题的原因。三是站在事业单位角度提出切实可行的解决方案。四、预期结果（一）论文内容主要包含五个部分：第一部分：研究背景，意义，目的；第二部分：北京某事业单位绩效管理现状；第三部分：北京某事业单位绩效管理存在的问题；第四部分：北京某事业单位绩效管理问题产生原因，进行分析；第五部分：北京某事业单位绩效管理问题解决对策和建议。 （二）预期结果： 根据资料及实际调研情况，分析并找出北京某事业单位绩效管理中存在的问题，针对这些问题提出相应的能够实际应用到企业中的解决对策，为事业单位绩效管理人员管提供真实、可靠的数据及建议，从而帮助其建立合理的绩效管理系统，完善事业单位人员的管理机制，并为其他事业单位开展有效的绩效管理提供借鉴。三、结果形式：以毕业论文的形式，体现所学专业知识及能力的实际应用，把理论付诸实践。按论文进度时间及时与指导教师联系，在老师的指导下，按时完成论文任务：（1）按时递交开题报告（2）按字数要求完成论文（3）准备答辩提纲与课件论文结构： 1 研究背景1.1研究的目的与意义1.2研究现状2北京某事业单位绩效管理现状2.1北京某事业单位简介2.2调查分析 2.2.1调查问卷分析（绩效管理调查问卷）2.2.2绩效访谈分析（基于岗位评价的绩效管理，访谈问卷） 3北京某事业单位绩效管理存在的问题 4北京某事业单位绩效管理问题产生原因5北京某事业单位绩效管理问题解决对策和建议预期结果及结果形式：毕业论文一篇，开题报告一份，任务书一份 五、进度计划时间安排：预计用19周完成毕业论文，具体时间安排如下：第一学期第