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文档简介

企业经营者的分类 职业经理 赚钱 规范管理不够 承担风险的能力很强职业经理 赚钱的不稳定 规范管理行强 承担风险的能力不强企业家 非常会赚钱 规格管理很强 承担见险的能力很强 竞争对手客户环境群体 黑洞 困住我们的城墙是什么 成长八步 隐性4步显性4步 隐性4步 1 利润 一定要追求利润 营利最重要2 销售收入3 产品与服务 产品 服务 4 组织能力 显性4步 1 团体学习力 很多公司的学习不够 2 共的愿景 要建立共的愿景 一定要有绩效考核 3 改善心智模式 价值观 4 自我超越 最难自我超越的是CEO 如何自我超越 把事实当成朋友 而不是敌人 把 问题点 变成 成长点 敢于面对残酷的现实 情感湿度 CEO是企业发展的最大障碍 自我超越 工具 五个朋友决定了你的富贵 形成习惯 探究温州商人的密码 员工的信息最威险 员工一般不告诉你真相QQ或MSN聊天室 员工化学 总经理
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