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文档简介

篮球商业模式 企划人 吴小兵 WHAT WHO HOW 篮球盈利模式 价值主张 提供什么 篮球解决方案 篮球比赛 篮球产品和服务 客户细分 提供给谁 外部 内部 NO2 NO3 NO4 NO5 NO1 产业链商家 篮球专家 篮球培训机构 篮球参与者 潜在篮球参与者 上级 员工股东 俱乐部及球队 球员裁判 合作伙伴 伙伴网络 如何提供 整合产业链 纵 其他项目足球羽毛球趣味运动会 篮球俱乐部 体育企业体育商家 篮球协会 篮球培训 体育学院篮球专业 篮球赛事 成本机构 成本多少 免费 第三方付费产业链商家 B财 收益来源 利润是多少 解决方案 资源共享成本分摊 品牌延伸品牌共赢 客户 渠道 品牌 分销渠道 在哪开展活动 项目渠道 1 1 篮球2 五人足球3 羽毛球 2 1 篮球馆2 室外篮球场3 锦标赛4 业余联赛5 职业赛6 商业比赛活动 赛事渠道 3 1 学校篮球队2 企业篮球队3 篮球协会4 篮球俱乐部 单位渠道 Diagram2 协会1政策引导赛事支持 参与者2需求满足利益共享 组织者3利益驱动资源整合 Diagram2 客户关系 协会 组织者 参与者 关键资源 篮球协会协会企业化必由之路 成都体院丰富的人力资源代理商家品牌康比特劲浪体育 关键活动 模块 高中篮球比赛初中篮球比赛小学篮球比赛幼儿篮球普及企业篮球比赛单位篮球比赛裁判篮球比赛 模块 篮球服装篮球场馆篮球器材篮球营养品篮球俱乐部 模块 青少年篮球兴趣培训篮球从业人员培训篮球健身培训花式篮球培训篮球训练营

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