讨赖河生态治理工程施工组织设计.doc

施工组织设计施工组织设计编制说明本工程施工组织设计编制依据如下：1、本工程招标文件中规定的合同范围、工作内容和工程量、工期要求、施工条件、技术条款及招标图纸；2、招标文件补充通知；3、在招标文件中明确要求执行的施工技术规程、规范及技术要求；4、本公司在同类工程施工中的成功经验及资源。目 录第一章 综合概述441.1工程概况441.2工程内容441.3工程目标45第二章 总体施工部署462.1现场组织机构设置与人员配置462.2施工安排及任务划分472.3施工总体布置47第三章 施工进度计划与工期保证措施513.1工期安排513.2施工总进度计划及保证措施51第四章 各项资源配置计划554.1劳动力组织计划和安排554.2施工机械设备机具计划554.3工程建筑材料进场计划55第五章 施工准备工作565.1技术准备及保障565.2劳动力组织准备575.3施工现场准备57第六章 主要分项工程施工程序和方法586.1土方工程586.2砼施工606.3土工膜施工636.4砌石施工65第七章 工期保证措施677.1从组织管理上保证工期677.2从计划安排上保证工期687.3从资源上保证工期697.4从技术上保证工期697.5建立施工进度的控制系统69第八章 质量保证体系718.1总 则718.2建立科学完善的质量保证体系718.3质量控制机构和创优规划728.4工程质量体系,加强质量控制728.5工程项目质量管理73第九章 安全保证体系779.1工程项目的安全与环境管理779.2保证安全的主要措施779.3管理制度78第十章文明施工措施81第十一章 环境保护措施83第十二章 其它保证措施8412.1工程协调措施8412.2避免工程对公共利益造成损害的措施8412.3 文物保护措施85第一章 综合概述1.1工程概况本次施工招标工程范围为新文大桥下游约3 km的河道治理。本工程为清洪分治二槽方案，约3 km的整治段河道功能划分为浑水槽、景观蓄水区两部分，即设中隔墙将蓄水区河道一分为二，左侧河槽为蓄水河槽，宽约153m；右侧河槽为浑水河槽，宽约60m。本次实施的工程将形成长3000 m的景观水面和局部生态湿地区，同时确保上游洪水泥沙的安全下泄。1.2工程内容本标段的工程范围和主要项目为： 2+303.8662+748.866 m（中隔墙桩号，下同），主要内容包括范围内中隔墙工程（445 m）、11#、12#跌水堰工程、河道防渗工程（645 m）、左岸改建工程（445 m）和右岸加固工程（445 m）等合同规定的全部土建工程及所需的按合同规定由承包人自己负责的全部临时工程1.2.1施工供水：施工供水在现场设置蓄水池或钢板焊接水箱，由有水源处拉水，来满足施工现场的用水需要。1.2.2施工供电：本工程计划T接大网电来解决施工电源。若T接大网电有困难采用自备电源满足施工需要。1.2.3施工通讯：项目部主要负责人配备移动电话。1.3工程目标若中标承建，在本次工程建设中将集中充足的施工机械设备，抽调技术好，业务精的员工，坚持“百年大计，质量第一”的方针，精心施工，严格管理，按期、优质完成本次工程建设，让业主放心满意。针对本次工程的特点拟定的目标是：质量第一，科学管理，守约重誉，用户满意. 1.3.1工期目标依据招标文件及补遗文件，本工程自2011年4月15日开工，于2011年10月30日完成全部工程。我方力争提前完成。1.3.2质量目标确保本合同工程质量达到技术规范验收标准，工程一次交验合格率达到100%，优良率达到95%以上，达到优良工程的标准。我们的工程质量目标为：单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到优良标准。1.3.3安全目标杜绝轻伤、重大伤亡事故的发生。1.3.4文明施工创建文明工地1.3.5环境保护与职业安全健康保护目标达到国家规定的标准第二章 总体施工部署2.1现场组织机构设置与人员配置2.1.1若我方中标，我们将与业主通力合作，并与设计单位、监理单位紧密配合，抓紧施工准备工作，各职能部门配套工作同时展开。施工中实施统一指挥、统一调度、科学管理、合理安排，成立讨赖河嘉峪关市生态环境治理工程项目经理部。由具有多年类似工作经历、施工管理能力强、技术水平高的同志担任项目部经理；具有丰富施工经验，业务能力强的技术骨干担任项目部技术负责人，常驻工地现场指挥。项目经理部下设施工技术部、质检安全部及试验室、计划财务部、综合后勤部等职能部门，组建一个专业施工队承担工程建设任务。施工技术部：负责各施工项目的生产安全、 调度、技术、材料计划、统计信息管理等工作。质检安全部及试验室： 负责各施工项目质量检测，施工现场的材料试验以及施工安全等工作。计划财务部：负责生产物资采购，保管、出库、财务报表的编制。综合后勤部：负责施工现场的生活保障及工程施工机械的维护等工作。专业施工队：负责讨赖河嘉峪关市生态环境治理工程项目的施工。在整个施工中，全方位推行工程项目管理模式，确保工程按期优质完成。将集中足够的工程机械和运输车辆，抽调有工程施工经验的专业施工队伍，投入到本次工程中，在部门设置中，注意调用专业管理水平高的管理人员作为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、敬业的具有资质证书的技术人担任班组长。在组织机构中，设立专职协调员，协助业主单位解决施工现场的各项问题。所有管理人员、技术人员均持证上岗。2.2施工安排及任务划分2.2.1总体施工顺序根据本工程的的特点，整个项目施工以施工队为单位，组织专业施工班组分段平行流水作业。2.2.2施工任务划分根据工程量及本工程的特点，拟组建4个施工队承担工程各单位工程的施工。2.3施工总体布置2.3.1施工总平面布置根据本工程所处的地理位置和工程特点，在满足正常施工生产的前提下，本着安全、经济、合理、文明的原则布置。2.3.2、施工平面布置图2.3.2.1布置原则：确定工地范围，复查和了解工程现场的地理环境、气象、水源、电源、料场、环保等有关详细情况。按因地制宜，方便施工的原则布置。施工临时用地尽量靠近施工区，不占用交通道路。在施工中要采取有效地环境保护措施，坚决杜绝破坏污染环境的行为。2.3.2.2施工临时设施布置：做好施工临时设施现场规划，按照施工总平面图修建办公生活区，搭设工棚、仓库、设置料场、停车场、拌合站，修建临时道路和临时排水设施。对业主指定的永久性设施建设要严格按业主要求进行建设。 2.3.2.3做好宣传工作、设置彩门、施工标志、宣传标语等。项目经理部拟设在工地现场。2.3.3施工导流（1）施工导流平面布置及施工方法施工导流分两期进行，一期通过开挖导流渠将水导入河堤左侧形成一期基坑，完成河道右侧混水槽及右岸的施工任务，二期导流利用中隔墙将水导入中隔墙右侧形成二期基坑，完成中隔墙左侧至河道左岸的施工任务，根据招标文件水文资料及现场实际情况导流平面布置及施工方法如下：a、导流平面布置一期导流利用左侧护堤，在中隔墙左侧开挖线外沿修筑一条施工导流纵向围堰，围堰长可根据实际情况而定，采用土石围堰，依据招标文件提供的相关资料，确定围堰高度为2m，堰顶宽1m，底宽5m，围堰两侧为11边坡。b、围堰施工方法围堰的填筑材料用河床的砂砾料，用75kw推土机推运至设计位置，配合人工平整，分层压实，分层厚度为30cm，并且用人工削坡平整。围堰的迎水面先铺PVCF-8的土工膜，然后用人工装砂编织袋防护，背水面直接用编织砂袋护坡，护坡厚度均为30cm。砂袋的铺筑分两层，一丁一顺摆放密实，严禁出现通缝，围堰的断面型式及高程均按设计要求施工，若需变更应经监理工程师同意。（2）导流及基坑排水施工导流及基坑排水根据实际地形条件施工，河道水位较低，导流水量小，施工导流及基坑采取同时进行。a、排水设备配置计划围堰修筑最好与相邻施工单位协商同步进行从本段起止桩向上下游方向进行施工，两个工作面同时进行，围堰修筑好后结合基坑开挖计划进行排水，根据河道同类工程排水经验计结算排水量，每段排水设备配置2台6寸离心水泵配套12马力柴油机，6寸钢丝胶管8根，3台4寸潜水泵，每段计划配置7台水泵，其中备用两台。相应的备足排水机械燃油和其它配套设施。b、导流及基坑施工排水保证措施在导流及基坑施工排水过程中，难免因围堰缺口、机械故障、基础地质变化等不利因素，导致排水施工前功尽弃，造成一定的经济损失，为此在排水过程中要采取安全防范及保证措施。第一根据配置的排水设备情况每台水泵配备12人机械管理及维修人员，加强机械维修和养护工作，保证排水设备正常持续运行。第二配置应急的备用设施4台（包括自备发电机2台，20kw）。第三储备一定数量的砂袋和石料、树枝，防止围堰塌陷，抢险应急之用。第四配备一定的机械备件备品储备足够的机械燃料，保证排水施工顺利完成。第三章 施工进度计划与工期保证措施3.1工期安排工程计划开工日期：2011年4月15日，工程计划竣工日期：2011年10月30日，计划工期195日历天。3.2施工总进度计划及保证措施根据招标文件及工程管理,三材调运等因素综合考虑,工程施工应解决两个方面的问题：一是汛期对工程的负面影响。二是组织足够的施工机械和运输机械并合理安排。针对上述影响，要掌握实际情况，统一规划，合理安排，尽可能避开、减少干扰，以确保质量和保证工期目标实现。另合理安排施工机械设备，充分利用有效工作时间，提高机械效率，同时做好节假日期间的施工安排，确保工程按期完工。3.2.1 编制依据和原则3.2.1.1编制依据a甘肃省讨赖河嘉峪关市区段生态环境治理工程二期工程施工招标文件；补遗通知；b本工程现场施工条件和施工特点；c本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法；d本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。3.2.1.2 编制原则a严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。b在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下，通过施工进度的合理安排，做到均衡施工，以保证设备和劳动力能得到合理利用。c明确各项工程的主次，确保关键线路上的关键工序的施工。d优化施工方案，合理配备施工设备，从技术和设备上提供保证措施，使工程质量、安全和进度同时满足合同要求。3.2.1 施工进度保证措施施工总进度保证措施主要采取从施工组织、技术管理、质量管理、进度管理和施工资源管理等方面进行保证。3.2.2施工组织保证措施如本承包人中标,将迅速抽调具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理和技术骨干组建现场项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理。同时，根据本工程的实际施工需要，组建多支拥有多台性能优良、成龙配套的先进施工机械设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。加强职工队伍的思想教育和技能培训，提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性、主动性，为保证工期提供组织和思想保证。加强与业主、监理、设计及相关部门协调联系，友好协作，充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施工管理，加快施工进度。3.2.3技术管理保证措施本工程项目经理部将按ISO9001：2001质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干，现场试验室、测量队和施工（厂）队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题。3.2.4进度管理保证措施本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排周、月、季、年施工任务计划，采用P3工程项目管理软件，对施工生产全过程进行动态管理，通过网络计划优化，优化施工组织设计，从而达到设备、劳动力、物资的优化配置，加快施工进度。施工中每天定期召开施工生产碰头会，落实每天施工生产计划，分析影响施工进度因素，及时进行解决，责任到人。施工中坚持以周计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保年，进而保合同总工期的实现。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。3.2.5施工资源管理保证措施物资部及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。按投标文件承诺，机械设备和施工队伍将按计划及时分批陆续进场, 以最短的时间完成临建工程施工和开工准备。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别注意冬季和雨季的材料物资储备和供应。对不合格的设备及时更换，不得影响施工，确保施工进度的需要。3.2.6其他保证措施处理好与当地政府及群众的关系，确保施工顺利进行；本标工程和其他标段工程在业主及监理的协调下协同施工，若其他标段施工工期滞后或其他原因影响本标段工程施工，立即提请业主和监理进行协调，采取措施以保证本标工程的施工如期进行；处理好与业主监理的关系，搞好协作，协调好资金、质量及进度问题，保证施工顺利进行。第四章 各项资源配置计划4.1劳动力组织计划和安排4.1.1根据工期安排，自2011年4月底起逐步投入劳力进行本工程的施工。为确保本工程质量和工期，我项目部将选出技术过硬、管理严格、组织规范的施工专业队伍投入工程施工中。本项目工程将采取统筹管理，不安排工程分包。各施工队伍人员用量如下：项目经理部20人、施工队170人。4.2施工机械设备机具计划4.2.1结合本工程总体施工方案，为保证工程正常有序进行，根据工程需要配备足够的施工机械设备并及时到现场就位，适当配备一定的备用机械以备不足时使用，同时做好机械设备的维修，保养工作，确保每台机械以良好的状态投入运转，具体的机械设备配置如下：工程计划投入挖掘机1台，装载机2台，推土机1台，震动碾1台，混凝土拌和机6台，自卸汽车4辆，农用翻斗车6辆。机械计划于2011年4月15日分批进场。见拟投入本工程的主要施工机械表。4.3工程建筑材料进场计划4.3.1工程建筑材料是保障施工顺利进行的主要环节，应提前做好采购计划及料源联系，并经过检测满足规范要求后采购进场，本项目工程所需主要材料如：水泥、钢筋、砼粗细骨料、燃料等在现场设置储料场。施工时，超前计划，并保证现场有一定量的储备，根据工程项目的进行分批有序进场。同时做好材料的试验上报业主。第五章 施工准备工作5.1技术准备及保障5.1.1在接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主组织的设计交底和图纸会审，并做好记录。5.1.2组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，呈请业主、设计单位及监理人给予解答。5.1.3编制详细的实施性施工组织设计、编制项目质量计划、编制分部、分项施工方案。5.1.4根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。5.1.5组建工地试验室，提前达到试验条件。对进场的各种材料进行试验，并经审批后予以实施。5.1.6成立质量管理机构，组织人员进行规范、规划、验标等相关质量控制文件的学习和进行TQC教育。5.1.7对于施工难度大，技术要求高的工序应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好开工前技术培训工作，严格执行落实工程质量“三检制”。5.2劳动力组织准备5.2.1为确保工期目标的实现，以及工程的具体特点，成立项目经理部，选用组织管理水平高、业务能力强、素质高的项目经理负责工程的施工，确保按期、保质完工。另组织、有纪律、素质高身强力壮以中青年为主的劳力队伍，参加过多项类似工程的施工，他们有相对稳定的作业手、砌石工、砼工、机械工等技术工人，且具有一定的独立施工能力。5.3施工现场准备5.3.1施工控制网测量在工程开工前，组织测量人员对设计单位提供的水准点、标高、中线及横断面进行详细的复测，复测无误后按设计进行工程的定位放线，并建立中线控制点及高程控制网，并加以保护。5.3.2施工材料根据工期安排，各种建材分批运至施工现场，现场各种材料应有一定的储量，以保证工程高峰期的材料需要。进场材料加强质量的检查和验收，不合格的不能进入施工现场，进场的材料按要求存放，保证材料的完好。开工前，对工程所需的主要材料如砂、石、水泥、钢筋等要严格进行技术指标的检测和把关，对需要进行复检的要进行复检，严禁使用不合格材料。第六章 主要分项工程施工程序和方法6.1土方工程6.1.1土方开挖：6.1.1.1施工测量施工测量是为工程提供基础资料的一项重要工作，是保障设计意图得以实现的关键。 我们依据水利水电工程施工测量规范（SDJS-93）的规定精心做好这项工作。a校准测量仪器，根据工程师所提供的三角网点、导线和水准网点的方位数据进行查寻校核。b在确定所提供坐标点方位和数据准确无误后，参照设计图纸和有关资料进行加密控制。精确测设永久控制点，在这一过程中进行不同人员独立校核测量，以保证测量的准确性。之后对埋设的各点位标记、记录和绘图保管。c在这些基本控制点布设完毕后，着手进行建筑物轮廓点的细部放样工作，分段解体并测绘出实地断面，确定各建筑物的开挖边线。6.1.1.2、施工程序：测量放样表层清理开挖出碴或堆放整坡、修正验收合格6.1.1.3开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图、或地形图；开挖过程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。6.1.1.4、基础开挖应根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员应及时测放，检查开挖断面及高程。上述测量情况均应整理于测量复核记录作为复核依据。6.1.1.5、土方开挖自上而下进行。本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清理，此项内容包括植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理，用自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用土，这部分土方经监理认可后用于填筑。6.1.1.6、该工程土方量及基础土方开挖采用反铲式挖掘机开挖，局部小方量的开挖采用人工开挖，坝上土方采用装载机或推土机运输,建基面以上预留1020cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。 6.1.2土方夯填 施工前应先做碾压试验，验证碾压质量达到设计密度值的措施，根据所配置的各种压实机械所进行的现场填筑压实实验，选择填筑工程正确的压实方法，为达到规定的压实度所需压实设备的类型及其组合工序，各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能有效压 实的压实层厚度等报监理工程师审批。在施工过程中采用分段作业，铺料方法用进占法，从最低洼部开始，按水平分层统一向上铺筑、统一碾压。平面位置采用震动碾，死角采用蛙式打夯机或人工夯实。碾压施工相邻施工段的作业面均衡上升，减少施工接缝，相邻作业面的搭接碾压宽度不小于0.5m，在段与段之间出现高差时，用缓于1：2的斜坡相接。分段填筑时，各段设立标志，以防漏压、欠压，上下层分段位置错开。在压实过程中，注意控制含水量，根据碾压试验确定的含水量在填筑时稍高12%，同时砂砾石料的铺设和压实连续进行。6.2砼施工本工程所用混凝土均为商品混凝土，由商品混凝土公司提供。砼工程质量是工程结构内在质量中最关键部位，保证砼的强度和控制砼的裂缝是重中之重。所以从砼原材料的质量、配合比、计量、搅拌、运输、浇筑、养护和拆模，每道工序都应予严格控制。6.2.1、浇筑前的准备(1)与商品砼厂家联系解决本工程所用砼的原材料、配合比、外加剂等技术问题，同时共同勘查好罐车的运输路线、停留地方，现场循环路线。确保砼的不间断供应又能尽快浇灌入模，降低塌落度的损耗，塌落度确保进场时在180左右。(2)砼进场后质量控制由供需双方和监理共同取样测量坍落度，对坍落度测量合格后立即卸料，不管任何原因罐车内严禁加水。 (3)泵送的程序砼在泵送以前，应先泵水，然后泵与砼同配合比的水泥砂浆，使管壁处于充分滑润状态；砼的泵送按照初始泵送、正常泵送、短时间停泵、长时间泵送的操作规程作业。 6.2.2、混凝土的浇筑(1)混凝土浇筑前，应对模板及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接记录，严格执行“混凝土浇筑令”。 (2)混凝土的浇筑顺序：按工程施工小流水段施工。(3)混凝土分层浇筑，每层浇筑厚度不超过1.25倍浇捣器有效半径（D50棒不大于45cm）。混凝土下料点均匀布置，连续进行浇筑。6.2.3、试块留置抗压试块同普通混凝土，但连续浇筑的超过1000m3的混凝土可每200 m3做一组试块。标准养护试块及抗渗混凝土试块在拆除试模后应及时送现场养护室养护。同时按规范要求留置600度/天的同条件试块。6.2.4、砼的养护新浇混凝土表面先用木杠刮平，再用木搓搓平，最后搓细毛并洒水养护。养护时间不少于14天。6.2.5、防止砼裂纹的措施(1)裂纹原因分析：水泥水化热引起的温度应力温差变异；大体积砼内外约束的条件不同影响；外界大气温度变化的影响；砼硬化过程中收缩变形。(2)防止裂纹措施：选用普硅42.5级水泥，为了减小水化热每立方砼中掺加60Kg粉煤灰；在砼中加掺外加剂，可以提高砼的和易性和泵送能力，还能减少水化热；在砼中掺加微膨胀剂DC-UEA10%。可使砼得到补偿收缩，减少砼温差应力，砼必须确保连续供应。采用分层自然流坡的浇筑方法，使砼水化热尽快散失。严格控制泵送砼的坍落度，保证砼的质量和泵送的连续性。浇筑完毕，对砼表面进行适时搓实，避免砼表面干缩裂纹；砼表面畜水养护，使砼表面与大气温度，砼的内外温差不大于25。认真做好测温工作，记录砼的温度变化情况。6.2.6、防止砼冷缝的措施严格控制砼的浇筑宽度控制在10米以内，防止因浇筑面过宽而造成冷缝；保证搅拌机的出料量，防止因供料不足造成冷缝；严格控制外加剂的质量，保证砼的缓凝时间，防止初凝时间过早造成冷缝；严把振捣关，在振捣上层砼时一定要将振捣棒插入下层砼中5厘米，防止振捣不均造成冷缝； 6.2.7、质量要求和成品保护措施(1)各类材料必须有准用证、合格证、质保书和复试报告合格后方可用于本工程中。（2）砼浇筑前必须检查钢筋、模板及支撑加固情况，以及预留、预埋等是否齐全，位置是否正确。砼浇筑前，土建、安装等各部门 必须共同签署浇灌令后方可浇筑砼。（3）浇筑过程中，要派专人看护钢筋、模板和支撑系统，发现异常应立即停止浇筑，待加固后，方可继续浇筑。但必须在砼初凝前完成。（4）砼浇筑必须振捣密实，根据标高严格控制平整度，确保砼结构符合设计要求。6.2.8模板工程本工程模板采用定型组合钢模，对加工的模板应有以下要求：模板具有足够的稳定性，刚度及强度，能承受各种设计荷载，模板拼装严密、准确、平面平整，保证砼浇筑成型后几何尺寸符合设计要求；模板应结构简单。制作安装和拆卸方便，力求模板标准化、系列化。6.2.9钢筋工程运输时保证钢筋不变形，采用机械加工，人工配合的常规施工方法。钢筋制作加工程序：进场验收、检查拉伸除锈放样下料弯曲成型钢筋安装的施工顺序为：焊接架立筋划线排筋绑扎焊接垫保护层检查校正；划线从中心开始，向两侧按钢筋间距放线，最后用根数校对，钢筋绑扎时，不允许用边角料搭接、焊接，应用整料弯扎而成。为了保证保护层厚度，在钢筋与模板之间设置马磴石垫块，垫块绑扎在钢筋上。安装好的钢筋，应经过检查校正。检查内容有：钢筋排列位置及保护层厚度，绑扎位置和绑扎质量，安装后的钢筋网，应有足够的刚性和稳定性，以避免变形。6.3土工膜施工6.3.1拼接土工膜的接头采用粘结方式。应进行粘结剂比较，粘结后的抗拉强度、延伸率以及施工工艺等试验，试验完成后将试验成果和报告报送监理审批后才能进行施工。拼接前要对粘结面进行清扫，粘结面上不得有油污、灰尘，剪裁整齐，保证足够的粘（搭）结宽度。阴雨天应在雨棚下作业。在涂胶时，必须使其均匀布满粘结面。在粘结过程中和粘结后24h内，粘结面不得承受任何拉力，严禁粘结面发生错动、脱空、收缩起皱。6.3.2铺设 土工膜铺设前，应通过基础的验收、完成铺筑面的清理工作。基础断面尺寸均应符合施工图纸要求。 施工前应做好准备工作：对土工膜进行清理丈量、剪裁、卷叠，搭设粘合平台，按现场的实际需要进行加工制作，粘合时保证接头的宽度和接头平整。 整平膜基:应按设计要求将铺膜基底整修成一定形状或坡度，并要求碾压平整。铺设面上无树根、杂草和尖石，保证铺设砂砾石垫层面平整，不允许出现凸出及凹陷的部位，排除铺设工作范围内的所有积水。在坡上铺设时一般将卷材自上向下滚铺，并做好接缝处理。土工膜与基础之间应压平贴紧、清除气泡。为防止大风吹损，在铺设期间所有土工膜均应用沙袋压住，作业人员不得穿硬底鞋，不准直接在土工膜上放重物等。在施工过程中受损的土工膜应外铺一层合格的土工膜在损坏部位上，其各边长度应至少大于破损部位1m以上，并将两者进行拼接处理。6.3.3回填覆盖 土工膜完成拼接和铺设后，用充气法进行检测，查找有无漏接，检查合格后，及时覆盖砂垫层。回填时，砂垫层的最大落高不得大于30cm，并防止大块石在坡面上滑动,覆盖厚度至少30-40cm。6.4砌石施工根据施工实际情况，砌体用砂浆采用现场布置砂浆搅拌机现场拌制。所有砂浆均采用试验室根据设计要求提供的施工配合比。6.4.1施工要求 浆砌石挡墙采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3050mm，当气温变化时，可根据现场实际情况作适当调整。 采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜搓。 砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002中的规定。每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次；外露面的灰缝厚度不大于40mm，两个分层高度间的错缝不小于80mm。 砌筑挡土墙按设计要求或监理工程师的要求收坡或收台，并按设计要求设置伸缩缝和排水孔。采用的胶凝材料强度等级符合施工图纸要求，砌体砂浆处于初凝至终凝之间的砌体不允许强烈扰动。挡墙面石与腹石砌筑同步上升，当不能同步上升时，其相邻高差不大于1.0m，且结合面作工作缝处理。砂浆砌石体砌筑先铺砂浆后砌石，砌筑质量达到以下要求：平整：同一层面大致砌平，相邻砌石块高差不大于2030mm。稳定：石块安置必须使其自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。密实：严禁石块间直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后插捣至表面泛浆为止。错缝：同一砌筑层内，相邻石块错缝砌筑，不得存在横向通缝。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时可每隔一定距离立置丁石。6.4.2水泥砂浆勾缝勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之间。 防渗用砂浆采用42.5普通硅酸盐水泥。 清缝在块石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，并保持缝面湿润。砌体养护浆砌石挡墙施工完成后，应及时进行养护，砌体外露面在砌筑后1218h之间应及时养护，经常洒水以保持外露面的湿润，或采用湿草帘进行覆盖。养护时间一般为14天。填缝施工根据地形和地质条件，墙身按设计图纸要求每隔15cm设置沉降缝（伸缩缝），墙身断面突变处设置施工缝，缝中填塞沥青木板或其他类似材料，填塞饱满密实。第七章 工期保证措施根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，提出了施工进度总体计划，为使施工总进度计划在施工中得以实施，在施工中我们将采取以下措施确保施工工期的实施。7.1从组织管理上保证工期7.1.1 本局全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。7.1.2 我局委派一名副局长，重点抓该项工程。全权负责该项目的施工管理，抓好施工人员和机械进场的组织工作，保证按招标书中的进场日期进入现场，按时开工。7.1.3配备年富力强，高素质的领导干部班子和精干的施工队伍，严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，按期完成该合同的施工任务。7.1.4 生产技术部每周定期召开一次各施工队和物资供应部负责人的生产会议。及时协调各施工队之间的生产关系，合理调配施工机械设备，物资和人力，及时解决施工中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。7.1.5 建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、工程检测、设计修改、工地洽商等问题及施工中必须记录的有关问题。7.1.6 建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前、保质完成任务的施工队进行奖劢，对未能按时完成 任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时进行“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实施。7.2从计划安排上保证工期7.2.1 在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求并有可能提前完成的问题，进行认真审查。7.2.2 在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。7.2.3 狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。7.2.4 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。7.2.5 进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补“的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。7.3从资源上保证工期将该工程列为我局的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、材料、资金等资源给予优先保证。7.4从技术上保证工期项目部总工全面负责该项目的施工技术管理，生产技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题。防止出现返工现象而影响工期。7.4.1 采用新技术、新工艺，尽量压缩工序，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生和将发生的各类矛盾，使工程连续有节奏的进行。7.5建立施工进度的控制系统7.5.1 工程施工进度监测系统(详见框图)7.5.2 工程施工进度调整系统(详见框图)第八章 质量保证体系8.1总 则质量是企业的生命线，是我局生存、发展之本,更是局全体员工各自工作岗位上始终坚持的信念,在实施全过程中,要确保该合同工程顺利实施,确保高质量管理体系的实施。具体质量目标争创国优,誓保“优良工程”。标段质量力争一次性验收优良率100%,不允许出现评定不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、终检,任何时间都要达到的优良率,必须都要达到部优标准,争创国优,誓保 优良工程 。8.2建立科学完善的质量保证体系8.2.1认真落实质量管理体系,按施工技术规范进行施工。8.2.2整个工程及分项分部工程按施工规范进行施工,并按要求进行检查。A 、质量领导小组定期进行抽查。B 、质检人员配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检起到应有的作用。8.2.3质量依据设计文件要求、水利部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到认真、准确及时,真实可靠,系统达标。8.2.4质量指标以数据考评来把关、事实说话,并实行奖罚制度。8.3质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利地根本问题,作为工程施工的承包商,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待一切问题。为此,我局特建立质量保证体系( 附后 )，实施项目经理负责制，分项工程承包责任制，工程责任追究制。8.4工程质量体系,加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念 ,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人心中，形成道道程序齐抓共管、上下自律，是工程质量始终处于受控制状态，严格按照施工规范和设计要求施工。推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制、实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，严格执行施工组织设计批复制度、技术质量交底制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制， 并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的工作和监督创造便利的条件。8.5工程项目质量管理保证质量,重点在操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序；8.5.1奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范及图纸为依据,参照工程量清单,制定相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现A.熟悉合同中有关的技术和质量要求的条款,做到了如指掌 ,严格遵照执行。B .熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图纸各结构以及轴位尺寸、标高必须一一验证,并在实地核对做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。C.熟悉掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中 的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。D. 做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术、工作能力强的精兵强将,采用现代化管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥各自的积极作用。E. 建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的报告联络制度,工地会议制度,及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门类别归类保管。F.技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书面形式出现 ,做到责任明确,由工程技术负责人负责执行。根据工程特性设立测量组 承担纵横轴线测量放线工作,放线时工程队的责任技术员参加,定位桩由施工技术人员负责保护。G.施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责试验配合比、剂量配合及现场过磅,质检室除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理做好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按规范要求进行。8.5.2树立一切为客户服务的观点，强调工程质量的全面管理 ,要围绕工程展开、建立行之有效的自我质量监督检查体系。A. 确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，对施工工艺方法几个施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标 准，检查预防施工工序和方法是否标准，对关键工种操作的技术工 人要事先进行技术培训，合格后才能让上岗操作 。B.树立“一切用数据说话”的观点，工程施工的全面质量有定性的变化趋势预测、分析的判断。C .严格执行标号砼操作细则，实行责任制并设专门技术人员和质检人员负责技术指导及监督。D.认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证 。8.5.3技术保证措施A.工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点，常规分部、分项编写标准施工组织设计和要求，特殊部分、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺要点。施工组织设计和施工要点必须经技术负责人和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、质量要求及标准、实验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。B.加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，各施工工艺的控制与管理，对己产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。C.水泥砼工程量需集中拌和，砼砂浆需机械拌和。D.按要求配合施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、 质量检测水平和各种设备的应用效率。E.进场前的料检查订货前，提取样品向驻地监理工程师报送拟购建筑材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工及样品，征求监理工程师意见， 监理工程师同意后订货、购料。F.进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，要积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果作为有关工程审批申请开工报告的依据之一 。G.施工中材料质量的控制每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指导下，做材料的试验和检测，在合格后方可使用。H.外购成品及半成品构件a.派人员赴现场考察供料方，施工工艺及质量控制情况。b.测试有关项目 。c. 签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟构件的名称、规格、数量及应用工程部位：构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。I.材料及构件进场、储藏及搬运a.依据工程进展安排进场材料数量和规格。b.搬运储藏材料注意水泥防潮、钢筋防锈。砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。c. 成品构件运输、堆放应符合规范的受力要求，避免产生不合理的附加压力，使构件变形、受损、开裂。 J.不合格材料不合格材料在审定后,砂、石等材料该筛分的筛分，需用水洗的水洗,直到合格 ,对其它不能使用的材料集中堆放,并加标签或清理出场。第九章 安全保证体系9.1工程项目的安全与环境管理9.1.1工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗、搞好永久工程和临时工程的安全,防止发生安全事故 ,在每一个工程项目中,制定安全生产的管理措施,并制定严密的生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。9.1.2加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制定以下预防措施,以保证员工的安全健康。A. 对于施工现场及其周围的高压电线等应设置醒目的安全标志, 对开阔地段又处于交通要道处, 派专人看守或设明显标志, 防止过往行人或车辆发生事故。B.材料设备储备的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,自己备足够数量的消防器具,消防水管和消防栓等,以备急需。C. 项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促 使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。9.2保证安全的主要措施为杜绝大事故和人生伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制定安全措施如下 :A.建立安全保证体系,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属安全科,在项目经理和项目副经理的领导下,履行保证安全的一切工作。B.利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全 第一思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。C.各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施 ,检查工作时必须总结安全生产情况,提出安全生产要求，把安全意识贯彻到施工全过程中去。D.认真检查定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到人身安全的事项,要及时处理,做出纪录,及时改正,落实到人。E.施工中临时工程必须向员工进行安全技术交底,对临时工程需进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。F.工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。9.3管理制度9.3.1安全管理9.3.1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。9.3.1.2工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。9.3.1.3施工组织设计应有针对