中建二局土木块长线台座制造轨道板PPT课件.ppt

确保国内首例33块长线台座连续24小时内批量生产轨道板 朱银龙王婧姮沪杭板场QC小组二0一0年二月 CompanyLogo 1 一 工程概况 全线设有4个轨道板场 在同样引进德国技术的情况下 只有我板场打破传统模式 由理论设计值的单台座24小时生产27块板增加到单台座24小时生产33块轨道板 属国内首例 中建股份松江轨道板场承担沪杭甬客运专线上海至杭州段2标 单线里程61 572公里 约9500块CRTS 型无砟轨道板的生产任务 全标段采用当今世界尚属前沿技术的CRTS 型无砟轨道技术 该技术的核心就是精密制造轨道板 CompanyLogo 2 二 QC小组简介 编制 王婧姮日期 2009 9 8 表1QC小组简介表 CompanyLogo 3 三 选题理由 该工程要求2010年10月1日完工并通车 轨道板按时完成生产是保证工期的重点 这就意味着2010年5月10前必须生产完成 按设计每月生产数量计算 必须保证2009年11月1日达到连续24h批量生产 沪杭铁路客运专线是国务院批准的重点交通工程 是 中长期铁路网规划 的重点项目 我板场也是中建股份进入铁路建设领域以来的第一个CRTS 型轨道板场 引起了国家 行业 上海市和中建总公司的共同关注 如果能成功实现单台座33套模具在24小时内批量生产轨道板 那么我板场在此领域将开创先例 各方关注 进度要求 CompanyLogo 4 1 工艺要求高 轨道板的生产是CRTS 型无砟轨道系统技术的关键 有20多道工序 大多数工序都在长线台座上完成 其精度要求高 定位误差小于0 2mm 精度控制在1mm以内 工序衔接要求快速 有序 任何工序都不能出现差错 否则将影响轨道板批量生产进度和质量 2 自动化程度高 在长线台座上完成的钢筋入模 混凝土布料 振捣 养护 起吊等道工序都靠160多台套机械设备进行工厂化 自动化 流水线生产 所以 在工艺要求高 自动化程度高的情况下 保证单台座连续24小时批量生产33块轨道板 是保证工期的重点 更是难点 要求高 因此我们选题 确保国内首例33块长线台座连续24小时内批量生产轨道板 CompanyLogo 5 台座及模具安装 安装完成的模具 轨道板生产 轨道板养护 模具安装及轨道板生产过程部分图片 钢筋网片制作 钢筋网片及预应力筋入模 CompanyLogo 6 四 现状调查 1 为了加快生产进度 尽快达到24小时合格批量生产 QC小组组长王海强在批量生产前 多次组织小组成员深入学习和借鉴国内同类无砟轨道板场的相关技术和管理经验 认真总结 制定了生产工艺 于2009年8月25日 成功进行了轨道板生产工艺试验 具备批量生产的条件 CompanyLogo 7 2 2009年9月27日轨道板正式批量生产 然而批量生产时间经统计为近35小时 远远大于目标规定时间24小时 各工序累计考虑半小时机动时间 为了找出影响24小时批量生产的症结所在 QC小组成员对2009年9月28至10月17日的轨道板生产现状 进行调查分析 由QC小组专人进行分类整理 编制了各工序时间调查统计表 表2 和各工序生产延时统计表 表3 CompanyLogo 8 各工序时间调查统计表表2 1 时间单位 min CompanyLogo 9 编制 朱银龙日期 2009 10 18 各工序时间调查统计表表2 2 时间单位 min 注 理论生产时间620 140 480理论全部生产时间为16 8 24h11 14项不影响批量生产进度 CompanyLogo 10 各工序生产延时统计表表3 编制 朱银龙日期 2009 10 18 CompanyLogo 11 各工序生产延时排列图图1 结论 通过排列图可以得出 模具安装与处理生产延时占46 7 钢筋安装与切割生产延时占27 3 混凝土浇注生产延时长占15 4 总共占89 4 是影响33块长线台座连续24小时批量生产轨道板的主要问题 编制 朱银龙日期 2009 10 18 根据调查统计表 2009 10 18由朱银龙编制生主要问题排列图 详见图1 CompanyLogo 12 五 小组活动目标和目标值 确保11月1日连续24小时批量生产33块合格轨道板 活动目标 确保每批整个生产过程控制在8小时 90 5 30 25 10 5 30 5 45 180 5 10 90 90 590十30 机动 620 70 70 480 8小时 内完成 养护时间16小时 每月生产1650块轨道板 目标值 明确了影响33块板24小时批量生产的的症结所在 QC小组已经心中有数了 因此我们确定了活动目标 CompanyLogo 13 目标制定依据 生产延时近11h 模具安装与处理 钢筋安装与切割和混凝土浇注时间控制在理论时间以内可压缩生产时间近9 7h 另有0 5h机动时间可调剂 同时在实施对策措施时对其它工序也将有改善 提高其效率从而实现小组目标 CompanyLogo 14 现场协调不周 缺少工具箱 针对模具安装与处理生产延时 钢筋安装与切割时间长和混凝土浇注时间时间长等主要问题 2009年10月20日QC小组召开专题分析会 应用关联图分析其产生的原因 详见图2 六 原因分析 交底内容不全 奖罚不严格 设备性能不稳定 杂物不易处理干净 作业效率低 交叉作业多 绝缘检测速度慢 混凝土浇注路线长 施工组织不合理 现场监控不到位 责任心不强 维修保养内容不全 生产工序复杂 对生产工艺不熟悉 缺少针对性培训 作业方法选择不当 设备保养不良 编制 朱银龙日期 2009 10 20 主要问题原因分析关联图图2 模具安装与处理生产延时 钢筋安装与切割生产延时 混凝土浇注生产延时 习惯于传统作业方法 未按规范操作 工具存放混乱 2020 3 25 15 七 要因确认 要因确认计划表表4 编制 王婧姮日期 2009 10 20 针对关联图中的6个末端因素 2009年10月20日由QC小组长编制了要因确认计划表 详见表4 CompanyLogo 16 根据要因确认计划表 QC小组长按分工组织一一进行了要因确认 其确认过程如下 确认二 维修保养内容不全 确认一 奖罚不严格 CompanyLogo 17 确认三 缺少工具箱 确认四 对生产工艺不熟悉 CompanyLogo 18 确认五 生产工序复杂 确认六 习惯于传统作业方法 CompanyLogo 19 八 制定对策 针对确认的四个要因 2009年10月21日由QC小组长组织编制了对策表 其内容详见表五 主要问题对策表表5 CompanyLogo 20 编制 王婧姮日期 2009 10 21 续表5 CompanyLogo 21 1 全现场实行定机定岗定员 管 用 养 修负责制a 由总机械师付增初 带领机械专业大学毕业生和技术工人对操作人员讲解了设备操作性能 使用注意事项 维修保养内容 b 场部制定了专门的 机械设备日常保养维修手册 并将相关内容印发给操作司机 同时在设备上将设备负责人挂牌公示以便监督实施 c 各种机械日常保养由主管司机自行完成 d 从维修班组中抽调技术好的工人进行设备的保养和日常维护 每旬检查1次对不符合标准的3人次 组织了整改 2 日常保养严格按设备使用说明书的规定 由司机和维修人员进行设备的磨合期保养 当轨道板生产5批次后由维修人员进行一次全面保养 保养的重点是润滑 冷却系统和传动部分 实施一 针对维护保养内容不全 10月21日朱银龙 吴庭旭采取了 九 对策实施 CompanyLogo 22 3 日常检修a 轨道板生产10批次后 由维修人员对设备进行进行一次检修 检修的重点是布料机 拉毛机 张拉等主要非标准生产设备 检修的要点是设备的安全 温度 声音 震动 润滑 温升 绝缘 接地和消除隐患 故障 保障设备性能正常运行 b 检修中消除隐患5项 从而保证了设备的安全正常运行 效果 10月23日朱银龙检查 全部设备实行定机定岗定员 管 用 养 修负责制 30多名操作手已经能熟练操作设备 设备保养和维护工作严格按 手册 规定执行 生产过程没有出现一次大的故障 未发生延误生产进度的事件 达到预定目标 CompanyLogo 23 1 聘请铁道部专家严总对施工技术人员进行专题技术讲座 组织技术人员集中学习设计文件 生产工艺手册和施工技术规范 使技术人员清楚轨道板生产工艺复杂 自动化程度高 生产精度要求高等 生产过程必须严格控制作业时间 实施二 针对生产工艺不熟悉 2009年10月22日朱银龙王海强 CompanyLogo 24 2 由郑朋对进场工人进行上岗前培训 讲解了各工序工艺要求 质量安全标准 工序衔接安排 作业时间规定 职责范围 工作质量及工序奖罚细则等内容 参加培训60人 分两批进行了考试 一次培训合格52人先上岗 不合格8人经过补考合格后才上岗作业 CompanyLogo 25 3 现场生产操作过程中 施工技术人员跟班进行操作 指导 发现3项问题都及时得到解决 同时利用业余时间将作业人员分成两批结成一帮一对手 互相观看对方的操作并记录作业时间 同时指出对方不足 共同商讨动作的要领 工序控制的具体内容 经过一周的演练 技术人员的培训 讲解和跟班指导监控 使操作人员熟悉了相关操作流程 规范了操作动作 提高了工作效率 保证了工程质量和生产进度 效果 经过教育和培训 使20名管理人员和60名工人更加深刻的了解生产工艺 操作更加规范 10月27日 郑鹏检查 调查80人全部合格 未发生因工艺不熟悉造成返工 工序衔接慢等情况 CompanyLogo 26 1 由朱银龙编制轨道板生产工艺流程图和工艺时间卡控图 实施三 针对生产工序复杂 10月21日由朱银龙张建涛组织实施 严格按生产工艺流程 在规定时间内操作 编制 朱银龙日期 2009 10 21 图3 生产工艺流程图 CompanyLogo 27 编制 朱银龙日期 2009 10 20 图4 CRTS 型轨道板生产工艺时间卡空图 CompanyLogo 28 2 于10月21日 聘请有轨道板生产经验的魏师傅 尹师傅到现场对各生产环节进行指导 特别针对模具安装与处理 钢筋安装与切割 混凝土浇注等延误生产工时较多的环节逐一进行了指导 并纠正了作业人员中延误工时的动作5个 并协助技术人员严格按工艺流程图和工艺时间卡控图对工各序进行严格控制 CompanyLogo 29 3 严格生产过程控制a 模具清理控制 生产过程中 买鞋套机 工人进行施工时 提前穿上鞋套 避免施工人会踩踏造成二次污染 在灌注混凝土前 采用小功率小孔径吸尘器对钢筋网片入模后的二次污染进行清理 b 横隔板安装控制 制作起吊横隔板的吊具 生产过程中用 加工调整横隔板平整度的工装 生产之余进行横隔板校正 提前准备 CompanyLogo 30 d 实施了严格的工艺纪律 安排专人统计监控各工序生产时间和生产安全与质量 并与所有人员工作效率和工作质量挂勾 每月考核兑现1次 现已兑现奖金35000元 提高工人责任心和工作效率 保证了正常的生产序秩 未发生影响生产进度的事件 10月26日 张建涛检查 工艺流程合理 工序衔接严格科学 按工艺流程施工 模具安装与处理控制在160min以内 钢筋安装与切割控制在140min以内 未发生延误生产时间达到预定目标 c 钢筋切割控制 为最大程度地降低预应力对模具的伤害 减少模具校正次数 将第一个切口安排在张拉台座的中间 第二个切口在张拉台座的3 4处 第三个切口在台座的1 4处 之后 根据出板顺序逐个切割连接的板间预应力筋 效果 CompanyLogo 31 2 制作专用工装 吊装时通过专用的工装吊装 避免入模时网片变形 实施四 针对习惯于传统施工方法 2009年10月23日朱银龙 郑朋 1 每个结点垫上绝缘垫片 并用绝缘扎丝绑扎 入模前先逐个检查 确保每个结点绝缘合格 CompanyLogo 32 3 入模后在网片的接地端子下垫绝缘垫片 保证钢筋网片不与模具接触 再逐一进行绝缘检测 CompanyLogo 33 4 混凝土施工过程中 每块板由原来的的多次布料浇注 布料时间长 通过工艺改进并加强布料机操作手的熟练程度和技能培训 优化为布料2次 布料机先从模具一端匀速运行到另一端 将每块轨道板所需约75 的混凝土灌注入模 然后布料机在返回过程中 将模具内灌满混凝土 大大压缩了布料时间 由原来的每块板将近10分钟缩短为每块板5分钟 效果 10月27日 朱银龙检查 网片入模后没有出现过一次绝缘值超过2M 的现象 绝缘检测时间由原来的48分钟缩短为18分 砼浇注时间控制在180分钟内 未发生延误生产的事件 达到预定目标 CompanyLogo 34 活动后工序生产统计表 时间单位min 表6 十 效果检查 2009年10月29日 朱银龙对生产情况进行了检查考核 检查结果见表6 编制人 朱银龙日期 2009 10 29 CompanyLogo 35 活动后工序生产统计表表7 效果一与现状对比各工序全部达到理论生产时间如下表 编制 朱银龙日期 2009 10 29 CompanyLogo 36 实施前目标实施后 2009年10月18日 批量生产轨道板需要35h 2009年11月1日 达到连续24h批量生产轨道板 2009年10月29日 达到连续24h批量生产轨道板 编制 朱银龙日期 2009 10 29 效果二与目标进行对比 CompanyLogo 37 实施前目标实施后 2009年10月18日 生产轨道板594块 2009年11月1日到11月30日 生产轨道板1650块 2009年11月1日到11月30日共生产轨道板1683块 比原计划提前3天达到连续24小时内批量生产轨道板的目标 通过QC小组活动 提前实现了目标 达到了预期的效果 且月生产量也超额完成 编制 朱银龙日期 2009 11 30 CompanyLogo 38 得到了中建股份公司 沪杭公司以及上海铁路局等的一致好评 中建股份公司副总刘锦章对板场进行表彰 并颁发荣誉证书 中建股份公司总裁孙文杰莅临指导工作并给予高度评价 效果三获得好评 CompanyLogo 39 2009年10月23日 中建股份松江轨道板场因生产速度快 产品质量高 接受沪宁 沪杭等参建单位观摩 并获沪杭公司总指挥长钱桂枫和上海铁路局常务副局长王峰称赞 被列为示范板厂 上海铁路局总工会领导莅临板场指导工作 给予高度评价 CompanyLogo 40 效果四经济效益 通过QC小组活动 实现了预期目标 受到了业主沪杭公司的高度赞扬 追加合同额1000多万元 节省人工费 材料费 厂房设备投资费 耕地占用 复耕费等520 6万元 CompanyLogo 41 十一 巩固措施与标准化 1 通过QC小组活动 截至2010年2月28日已经成功生产轨道板7800块 完全实现了连续24小时批量生产轨道板的循环作业 巩固效果详见下图 图5 编制 朱银龙日期 2010 02 28 图5巩固期效果图 CompanyLogo 42 2 根据本次活动经验 修改完善了 生产工艺细则 和 企业产品标准 于2010年1月1日重新发布 正式实施 3 企业工法 先张法33块长线台座制造CRTS 型板式无砟轨道混凝土轨道板生产工法 已于2010年2月申报总公司级工法 该方法并已申报国家专利并受理 受理编号2010050400293220 CompanyLogo 43 生产过程中 买鞋套机 工人进行施工时 提前穿上鞋套 避免施工人会踩踏造成二次污染 在灌注混凝土前 采用小功率小孔径吸尘器对