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起航仪式 流程模板 营销一部 1 人员配置 总负责1名 经理级以上人员担任 主持人1名 主管级以上人员担任 助教2 3名后勤1名音控1名 营销一部 2 人员职责 总负责人1 和对方老板 负责人 对接各项事务 2 起航仪式会场总控3 人员分工和各项资源的协调4 现场突发事件的第一处理权限 营销一部 3 人员职责 主持人1 起航仪式的会议主持职责2 起航仪式现场氛围的营造3 主持过程中突发事件处理 营销一部 4 人员职责 助教1 协助总负责和主持人做好起航仪式筹备工作 2 协助主持人做好起航仪式的团队建设工作3 协助主持人做好各团队的团队训练工作4 协调各团队的现场人员组织和氛围 营销一部 5 人员职责 后勤1 和客户沟通起航仪式所需物资清单2 团队到达后第一时间清点物资3 保障整个起航仪式的物资供应4 起航仪式临时所需物资的采购 营销一部 6 人员职责 音控1 起航仪式流程单的制作2 起航仪式各个环节音乐的选择3 起航仪式主持人背景音乐选择4 起航仪式音乐氛围的营造5 会议现场随时对主持人的支持 营销一部 7 标准流程 一 集合整队二 团队建设三 拓展训练四 领导训勉五 目标制定六 签订目标七 扬帆起航 营销一部 8 集合整队 8 45所有人员集合8 50开始点名8 55宣布注意事项9 00正式开始 营销一部 9 团队建设 9 00主持人开始分组9 10分组完毕 选拔队长 设置队名队呼9 20制作队旗或海报9 30各团队做团队展示 营销一部 10 拓展训练 一 报数比赛 建议做五轮9 30 10 00 规则 各团队按横排队形排列 从左向右依次报数 各团队助教以时间快慢判定输赢 惩罚 最快的团队站着不动 报数较慢的其他团队则惩罚俯卧撑 第一轮10个 每轮增加10个 每轮中间给予3分钟进行练习 道具 秒表 口哨 按团队数量配置 营销一部 11 拓展训练 二 卓越圈 建议做五轮10 00 10 50 规则 由两个队员戴上手套 拉起一个40厘米大的绳圈 要求所有队员用最短时间依次通过 惩罚 最快的团队站着不动 通过较慢的其他团队则惩罚单脚下蹲 第一轮20个 每轮增加20个 每轮中间给予5分钟进行练习 道具 秒表 口哨 白板 按团队数量配置 营销一部 12 领导训勉 一 品牌规划由营销部总监或者事业部品牌经理对所属品牌进行年度营销方案 品牌规划宣讲 二 领导讲话由客户给全体员工对全年整体营销进行宣导 包括年度目标 季度目标 月度目标 营销方案 激励政策 促销方案等 营销一部 13 目标制定 由客户带领各自的店长对销售目标进行分解 最好是有区域的目标 店面的目标 员工的目标 都能够明确 目标落实之后 以店铺为单位 由店长带领各自的导购坐在地上 营销一部 14 签订目标 签订目标责任状 店长 导购需划分开 每个团队成员依次序上台签订个人目标责任状 并大声读出来 读完之后 采取匍匐前进的方式将自己的目标责任状送到自己的老板手上 老板结果目标责任状之后 必须拥抱这名队员 之后队员采取匍匐前进方式返回座位 营销一部 15 扬帆起航 现场统计所有个人目标之后 请老板拿着总目标的KT板走到场地中央 然后主持人现场把老板比喻成总目标 请所有团队成员用一根手指把老板举起来 让所有人都相信团队的力量是无穷的 也可以请老板拿着KT板 然后用下面放气球 上面放一张桌子 看能够承受多少人的方式来证明团队的力量 营销一部 16 集体欢呼 老板站在中间