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文档简介
三星高 效会议 原 则 9 号作品 11 2020 3 25 1 三个简单却很有意义的公式 2020 3 25 2 开会 零 不落实 布置工作 不检查 1 2 2020 3 25 3 3 抓住不落实的 落 事 追究不落实的 人 实 2020 3 25 4 三星在九十年代崛起 李健熙首先发起公司的会议文化改良 建立良好的会议文化 三星的巨大成功离不开强有力的中控平台 就是高效的会议文化体系 以下是三星公司如何高效开会的 与大家分享 2020 3 25 5 9 原则 三星高 效会议 2020 3 25 6 凡是会议必有准备 1 2020 3 25 7 凡是会议必有主题 2 2020 3 25 8 凡是会议必有纪律 3 2020 3 25 9 4 凡是会议 会前必有议程 2020 3 25 10 凡是会议必有结果 5 2020 3 25 11 凡是会议必有训练 6 2020 3 25 12 凡是会议必须守时 7 2020 3 25 13 凡是会议必有记录 8 2020 3 25 14 凡是散会 9 必有事后追踪 2020 3 25 15 三个简单却很有意义的公式 最后请记住 2020 3 25 16 开会 零 不落实 布置工作 不检查 1 2 2020 3 25 17 3 抓住不落实的
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