索菲亚合同范本

1 / 11 索菲亚合同范本 采购合同 需方： 供方： 一、产品名称：型号、数量、单价 二、质量要求： 1、产品质量严格要求尺寸标准。 2、无色差。 三、交货时间 交货时间：订货 20 个工作日，数量按合同第一条。 四、交货地点及方式： 需方工地：南湖工业园索菲亚厂房 五、运输方式和费用： 1、供方负责运输产品运费及破损由供方承担，下车费由需方承担。 六、货款结算与支付： 1、需方订货应付订金拾万元整。 2、供 方将货送到地结清所有货款。 七、违约责任： 违约方按合同法及相关法律法规的规定承担违约责任。 八、解决合同纠纷方式： 双方如发生争议，应由双方友好协商解决，如协商不成任何一方应向所在地人民法院提出诉讼。 九、本合同一式贰份，双方各执一份，具有同等法2 / 11 律效力。 索菲亚衣柜定做及安装协议 甲 方：乙 方：索菲亚唐山专卖店 安装地址：营业地址： 联系电话：销售顾问： 身份证号：联系电话： 为维护双 方合法权益，经友好协商甲乙双方就定做安装相关产品鉴定本协议： 一、协议确认方式： 甲乙双方之间一切约定均需签定合法的文字协议，乙方任何工作人员与甲方达成的所有口头承诺均无效。本协议及相关附件、补充协议均是本协议不可分割的一部分，具有同等的效力。本协议标的物为特殊定制产品，本协议签定后甲方不得退换货，所交货款乙方不予退还。 二、需标注的内容及金额： 1、根据甲方要求并结合现场测量，乙方为甲方出具详细的产品设计图纸，并经甲方详细审阅签字确认，甲乙双方未经对方书面同 意，均不得更改。该设计图纸是本协议产品制作安装及验收的主要依据，甲乙双方对图纸的准确负有均等的责任。 2、甲方负责在双方约定的验货、安装时间为乙方提供能够满足乙方施工需要的条件和环境，否则约定时间应予3 / 11 顺延，相关损失和责任由甲方承担。 3、甲方向乙方定制产品的品名、规格、单位、数量、单价、金额等具体内容以经甲乙双方签字确认的法 国索菲亚入墙衣柜产品定制单为准，产品总价款为人民币 元 4、此外，乙方向甲方收取远程费计人民币币 元 5、乙方原收取甲 方的定金人民币元，结算时在货款中扣除。 三、付款方式： 甲方在签定本协议后二日内交齐协议规定全部总价款，因甲方延期交付或未足额交付协议总价款造成的损失及费用，由甲方承担。 四、交货及验收： 1、自甲方交齐货款、最后确认图纸和报价之日起日内，乙方将所定制产品运至前述安装地址。因天气、交通、国家法定节假日或不可抗力因素造成延期的，交货期应予顺延。除此以外，因乙方原因造成交货延迟超过十天以上的，乙方每天按未到货价款的 2支付甲方违约金，但甲方不得退货。因甲方原因导致 不能按期交货的，乙方重新安排提供交货时间，延期超过十天以上的，甲方每天按未交货总价款的 2支付乙方违约金。交货延迟十天以内，双方互不追究违约责任。 4 / 11 2、甲乙双方在产品安装现场对到货产品当场验收，并在索菲亚产品交货验收单上签字，确认验收结果。如甲方不予验收签字即要求乙方安装，即视为甲方确认货物验收无误。甲方签收后出现商品数量短少或破损问题，乙方不承担任何责任。签收时发现部分商品数量短少或破损问题，甲乙双方立即办理补、换货手续，补换货时间最长不得超过正常定货期。本协议商品为特殊定制产品，合同签定 后甲方不得退单，乙方不得退货款，由于甲方执意变更已经甲方签字确认的产品定制单、图纸、协议内容导致所有费用、损失和其他相关责任由甲方承担。 3、相关事项提示： 室内装修结果或假墙、墙面、天花板、地面、腰线、地角、电源等确定预留的位置、尺寸是否准确直接影响乙方测量结果及定制产品安装结果，由此所致后果由甲方负责，与乙方无关。安装时可能涉及到前述项 目的拆改，由甲方负责。 装修预留趟门门洞尺寸必须是天花和地板水平，墙壁与边角垂直，地面平整，否则会影响衣柜的密封 、贴合效果，乙方不承担责任。 柜门计价按洞口表面面积计算，单扇门不足的按计，特色门分格另加收分格条的费用。 超出门板总长度的上下轨按 220 元 /米计，每扇5 / 11 柜门赠送防撞条 2 条，客户如需增加防撞条按 10 元 /米计。 远郊地区需加收相应的远程费用如下：丰润、丰南、开平、古冶收取 200 元远程费；玉田、滦县、滦南、乐亭收取 400 元远程费；遵化、唐海、曹妃甸、京唐港、迁西、迁安收取 600 元远程费。 异型柜体包括：圆弧形柜体、多边形柜体、三角形式柜体、异型件 加工费按异型部分货款 50加收。 非标柜体及非标的配件如抽屉、格子架、裤架等，在原配件价格基础上上浮 50。 衣柜辅料如收口板、顶封板、加固板、垫板等均按非标板材价格计价，收口板、顶封板、加固板、垫板 等如超过 2430 需截分 2 段，轨道超过 3500 需截分 2 段；收口板需截分部分不足标准规格的按标准规格计费。 C 款书柜定制高度小于标准高度，仍按标准高度计费。 如整单货款 1000 元时，乙方不包测量、送货及安装 ;如需乙方测量、送货及安装，另收取费用 80 元 / 单，远程费、搬楼费用另计。 定制产品中趟门尺寸超过 2400mm,宽度超过900mm，五层以上，电梯不能进入的，加收搬楼 费 10 元 /层 /扇门，对于趟门不能确定电梯是否能进入的定单，先预收搬楼费 10 元 /层 /扇门，如电梯可进 则返还搬楼费；对于超高侧板超过 2400mm 电梯不能6 / 11 进入的收取搬楼费 10 元 /层 /块，不能确定是否能进 入的定单，先预收搬楼费 10 元 /层 /块，如电梯可进则返还搬楼费。 配套家具不提供图纸，以所收到实物为准。 衣柜柜体与柜门之间，衣柜柜体之间有色差的情况发生属正常现象，不属质量问题。 甲方未交齐货款乙方不予送货、安装；安装完毕后甲方货款仍未交齐的将不予保修；如需要乙方维修的，需要补齐货款并收取维修费用。 五、安装及验收： 产品到货验收合格后，甲乙双方商定具体安装时间，到货验收后 日内乙方安装完毕。安装完工后甲乙双方按国家安装规范验收，并在索非亚安装验收单上签字确认。因为甲方原因出现二次安装的，乙方将另行收取 60 元 /的安装费。由此导致产品及安装质量问题的责任由甲方承担，安装完毕验收合格后，乙方为甲方签发法国索菲亚产品维护与报修细则，具体保修责任以细则为准。 六、其他： 七、未尽事宜双方友好协商解决。协商不成由签约地人民法院裁定。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。 八、本合同附件： 7 / 11 1、法国索菲亚入墙衣柜产品定金协议 2、法国索菲亚入墙衣柜产品定制单 3、设计图纸 甲方签字：乙方签字： 年 月 日 年 月 日 索菲亚专项分析报告 一、三季度主要指标 1、公司前三季度收入亿元，同比增长 %，归属于母公司净利润亿元，同比增长 %，毛利率 %； 2、三季度营业收入亿元，同比增长 %，归属于母公司净利润亿元，同比增长 %。净利润率 %。 3、公司收入高增长源于四个方面： 单店增长驱动。定制家具行业继续增长，通过年初提出的 799/899 简约衣柜活动吸引客流，进而引导 7999 元的卧室套餐，通过 8 月 24 日 -9 月 12 日索菲亚“定制节”的促销活动对客单价提升作用显著， 预计成熟门店同店收入增长约为 20%。 专卖店销售网络扩张。继续新开索菲亚专卖店，渠道一、二线市场加密，继续向三、四线城市下沉，预计全年门店数 1650 家，同比 去年 1450 家提升约 13%; 品类扩张。一种方式是以主产品降价带动周边现有8 / 11 产品，如 799/899 降价带动地板等家具销售，一种方式是将衣柜成功经验复制至其他品类，司米橱柜前三季度亦逐步推进 数字化管理。公司在去年成立信息与数字化中心，旨在提升企业的整体数字化、信息化与自动化水平，从而快速实现企业 互联网转型。报告期内，信息与数字化中心在营销与供应链自动化提升，板材利用率提升，产品与服务质量提升和企业大数据平台建设等方面取得显著成果。以上因素综合导致营业收入上升。 二、业务发展主线 公司的发展更多需要的是梳理其业务发展主线，以及标志性战略事项，前后形成一个完整的逻辑发展链条，财务数字只是最后结果的体现。 ? 2016 年及以前索菲亚前身宁基股份 ,2001 年开始与法国定制衣柜企业 SOGAL FRANCE 合作代工生产定制衣柜。经过十几年年发展 ,公司逐渐成为定制衣柜行业标 准制定者 .2016 年 11 月 4 日首发上市， 2016 年以 8%的市场份额位列定制家具龙头，公司的主营业务为定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售，主导产品为定制衣柜。截至 2016年 11 月 ,索菲亚品牌专卖店 1100 余间 ,业务覆盖全国一、二线城市及经济发达地区三、四线城市。公司品牌、销售网络、 专业设计服务居行业领先地位 9 / 11 ? 公司由原来的定制衣柜向定制家具转型 ,相继开发包括电视柜、玄关柜、酒柜、餐柜、饰物柜等产品线 ,有效提升客单价。产品线延伸、柔性生产线的引进、以及产能利用率的提升，并 开拓大宗业务。 ? 顺应消费者对于整体家居配套的需求 ,公司从原先卧室衣柜 ,走向整个定制家 ,定位大家居，配合公司“定制家索菲亚”的大家居战略发展计划，公司董事会审议通过变更公司组织架构的议案 ,拟成立“橱柜事业部” ? 索菲亚 12 月 12 日发布公告 ,拟与共同投资设立中外合资公司进行谈判并达成合资投资意向。本次对外投资尚处于前期接触阶段 ,截至公告之日 ,索菲亚尚未与合作意向方签署任何书面协议或约定。 注释： :法国第一的厨房家具制造商和出口商 ,品牌优势显著。公开资料显示 ,SALM 历史悠久 ,成立于 1957 年 ,系法国知名的厨房方案商和橱柜生产商 ,旗下拥有 Schmidt和 Cuisinella 两大品牌。 Schmidt 品牌的特点是外形典雅 ,品质上乘 ,设计新颖 ,符合人体工程学的要求 ;而 Cuisinella则更突出产品的实用性 ,除橱柜外 ,产品还涵盖厨房一体化、衣柜、配套家具及浴室柜等。 SALM 拥有四家位于欧洲的生产基地 ,通过特许经营模式在全世界建设专卖店 ,这些专卖店拥有统一的宣传模式、组织架构 和管理模式。 SALM 厨具出口量占法国厨具出口总量二10 / 11 分之一 ? 索菲亚公告 ,根据公司战略发展 规划与公司生产经营需要 ,计划于华东生产基地投资亿元用于厂房改造工程 ;计划于华北生产基地投资亿元 ,用于建设多层厂房、自动化立体仓库以及生产配套所需综合楼 ;同时计划投资 10亿元于广东增城市用于实施索菲亚定制家居项目 ,项目建设期为年 ? 截止 13 年底 ,公司拥有经销商约 650 位 ,经销商专卖店约 1200 家 ,2016 年经销商专卖店渠道同比增长 %;直营专卖店渠道同比增长 %。 13 年公司以消费者需求为着眼点 ,延伸价值创造 ,将战略由“定制衣柜就是索菲亚” ,转向“定制家索菲亚” ,丰富产品品类 ,由定制衣柜向 定制书柜、玄关柜、电视柜、酒柜等扩张 ;由原有的卧室系列、书房系列延伸至客厅系列、餐厅系列等。有效提升客单价水平 ,共同推动公司全年收入实现快速增长 ,中期定制家转型雏形初现 ? 第二届董事会第十五次会议审议通过了关于投资设立索菲亚家居有限公司建设华中生产基地的议案，决定用自有资金投资设立索菲亚家居湖北有限公司建设华中生产基地，湖北索菲亚成立，并成功竞拍获 得了一项国有建设用地使用权 ? 2016年 6月 16日 广州市工商行政管理局增城分局颁发了中外合资公司营业执照 ? 截至 2016 年 6 月 30 日 ,公司经销商由 2016 年底的约 650 位增加到约 800 位 ,经销商专卖店由 13 年底的约11 / 11 1200 家增加至近 1400 间 ,保持了预定的开店速度 ,外延式增长接近 17%。 ? 索菲亚家居股份有限公司第二届董事会第十五次会议审议通过了关于公司与 SALM 共同投资设立中外合资公司暨对外投资的议案，计划使用超募资金 1,万欧元当日的汇率计