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北京汽车制造厂有限公司总部和制造厂职能 职责及权限划分方案 2020 3 25 2020 3 25 版权所有 不得翻印 第0页 2020 3 25 可编辑 第1页 目录 一 职能 职责及权限划分的原则二 总部和制造厂职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第2页 总部和制造厂职能 职责及权限的划分坚持 一个中心 两个基本点 的原则 总部主要控制两条线 授权 总部对两个制造厂充分授权 确保两个制造厂能够真正实现自主经营 服务与指导控制与监督 坚持一个中心 两个基本点 控制两条线 一个中心 两个基本点 两条线 一条线 经营目标 产销量和市场占有率另一条线 销售收入 成本 利润 2020 3 25 可编辑 第3页 总部此次授权制造厂的重点 人事管理权 计划管理权 财务管理权 营销管理权 总部授权 质量管理权 产品开发和技术工艺管理权 采购管理权 2020 3 25 可编辑 第4页 目录 一 职能 职责及权限划分的原则二 总部和制造厂职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第5页 总部和制造厂营销职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第6页 总部和制造厂财务职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第7页 总部综合管理中心和制造厂人事行政职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第8页 总部和制造厂计划职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第9页 总部和制造厂产品开发 技术工艺职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第10页 总部和制造厂采购职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第11页 总部和制造厂质量职能 职责及权限划分 2020 3 25 可编辑 第12页 北汽有限公司组织结构图 北京汽车制造厂有限公司 综合管理中心 计划财务中心 产品工程中心 质量管理中心 营销公司 朝阳汽车制造厂 顺义汽车制造厂 2020 3 25 可编辑 第13页 北汽有限总部组织结构 北京汽车制造厂有限公司 综合管理中心 计划财务中心 产品工程中心 质量管理中心 营销公司 企业管理部 人力资源部 行政管理部 综合计划部 财务部 资产管理部 产品开发一部 产品开发二部 产品管理部 采购管理部 质量管理部 质量工程部 营销管理部 服务管理部 商品管理部 集团客户部 战略管理部 2020 3 25 可编辑 第14页 北汽有限顺义汽车制造厂组织结构图 顺义汽车制造厂 财务部 综合管理部 客户服务部 生产部 采购部 质量部 工程部 汽车研究所 综合计划部 陆驰销售公司 奥润得汽车有限公司 轻卡室 乘用车室 技术管理科 试制车间 涂装车间 总装车间 装焊车间 动力车间 陆驰财务科 2020 3 25 可编辑 第15页 北汽有限朝阳汽车制造厂组织结构图 朝阳汽车制
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