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文档简介

1 / 3 规划员职责 1、负责集团公司娱乐事业版块的产品设计;负责产品优势、功能、逻辑、交互文档的撰写,协调开发团队执行上线; 2、各分公司市场细分、联盟组合分析、制定产品策略及计划、融合及优化业务计划、管理产品计划和评估绩效; 3、协调营销营运、产品策划、销售、定位、推广、等的工作指引,协助制定相关计划; 4、分析用户的消费习惯和心理,对产品进行持续调优; 5、跨部门协调和沟通,推动品牌、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标; 6、关注用户体 验,对新鲜事物敏感,对新型产品有自己的见解。 规划设计部 一、 部门职能定位 ? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项 目设计符合市场和产品定位 ? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 ? 是公司产品研发、新产品、新2 / 3 技术的拟订者、执行者 二、 部门职能 三、 部门岗位说明书 部门经理 园林工程师 规划发展处岗位职责 一、依据公司战略规划要求,负责选择符合公司发展方向及产业政策的投资项目并进行接洽。 二、负责进行公司战略环境和投资环境的分析,对相关投资项目进行市场调研和实地考察,拟定可行性分析报告,为公司领导决策提供有效参考依据。 三、负责公司发展规划的梳理和传达工作,包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等。 四、负责研究国家的产业结构调整方向及行业动态,收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规。 五、负责公司及下属公司设立批复文件、上报材料及各类会议纪要的整理和归档工作。 六、负责公司合同的管理和监督实施工作,拟定年度经营计划及目标。 七、负责完成领导交办的其它工作。 规划发展处科员岗位职责 3 / 3 一、对公司往来文件进行分类汇总,完善电子档案。 二、配合公司各部门及各分子公司,对公司项目有关合同及法律文件进行起草并审核。 三、公司产权管理相关工作,对相关投资项目进行考察洽谈,拟定可行性分析报告,为公司领导决策提供有效参考依据。 四、负责公司及下属公司设立批复文件、上报材料及各分子公司往来文件归档工作。 五、负责研究国家的产业结构调整方向及行业动态,收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规。 六、负责公司项目具体行动计划、公司

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