现代项目管理与专业的项目管理软件.ppt

现代项目管理与专业的项目管理软件 MicrosoftProject2002 ProjectManagementBodyofKnowledge项目管理知识体系指南 PMBOK DEMO 快速规范制订项目计划 项目向导 软件工具的易用性 任务分解 WBS PERT分析 项目的优化 针对项目的成本和工期进行优化比较基准关键路径时差 资源管理 1 资源冲突 资源管理 2 共享资源库 跟踪控制 比较基准和中期计划ProjectServer跟踪项目进度控制项目协调资源关注项目成本变化 ProjectServer 与项目组成员之间的信息沟通是项目成功的关键 ProjectServer是MicrosoftProject的配套产品 它使工作组成员 项目经理以及其他风险承担者在制定计划时能够协同工作 ProjectServer可以帮助工作组成员就他们正在执行的任务和项目经理进行交流 同时也为包括高级经理在内的所有人员提供了获取项目信息的场所 ProjectServer ProjectServer是MicrosoftProject的配套产品 它使工作组成员 项目经理以及其他风险承担者在制定计划时能够协同工作 ProjectServer可以帮助工作组成员就他们正在执行的任务和项目经理进行交流 同时也为包括高级经理在内的所有人员提供了获取项目信息的场所 成本管理 挣得值 盈余分析 BCWS 基线计划到此时的预算成本BCWP 已执行到此时的预算成本ACWP 已执行到此时的实际成本SV BCWP BCWSCV BCWP ACWPBAC 竣工时的预算成本EAC 竣工时的预测成本SPI 进度执行指数CPI 成本执行指数 项目管理带来的效果 时间 缩短10 到30 成本 降低5 以上提高资源有效利用率 Project2002软件简介 专家观点 Project是最实用的项目管理软件该软件在国际上覆盖面非常广泛国际著名公司使用 占国际项目管理软件市场75 国内应用该软件的领域金融 证券 通讯 建筑 水利 航天 制造 铁路 化工 IT及普通日常办公 Project2002具体功能 迅速 完整地制定项目计划帮助项目工作者寻找关键路径 并提供优化的方法项目生命期的成本分析资源分配的管理 协调和效率分析项目动态跟踪和控制实现异地控制 Project2002完善的项目解决方案 使组织内所有用户对其项目有更多的控制力增强项目的信息通信水平 确保每一个有关人员的充分参与为定制计划方案提供强有力的工具 您有任何技术问题 请访问微软中文新闻组 项目管理解决方案与MicrosoftProject2002 北京国能天恩科技公司 项目管理知识领域 整体管理范围管理时间管理成本管理资源管理沟通管理风险管理 采购管理质量管理 大型用户的需求 项目的规划管理规划部门关心项目的资金管理财务部门关心项目的合同管理相关部门关心项目的实施管理项目承担部门关心项目的成果管理科技部门关心项目的文档管理科技部门关心 国能天恩项目管理解决方案可以提供的功能 一 项目规划管理项目立项管理项目合同管理项目资源管理 设备 人员 经费 项目进度管理 使用MicrosoftProject2002 国能天恩项目管理解决方案可以提供的功能 二 项目变更管理项目质量管理项目验收评估管理项目沟通管理项目文档管理项目风险管理项目监理管理 MicrosoftProject2002优势和使用范围 完善的项目计划功能方便的任务分派功能灵活的项目进度跟踪 控制功能团队协作的使用方式与其他微软产品的强大整合功能 主要使用在具体项目的实施阶段 向用户推荐的整体方案 项目管理的培训项目管理知识体系MicrosoftP