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【企业讲话2篇】公司计划生育工作总结讲话 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.公司20xx年计划生育工作总结讲话2.爱婴医院工作计划开头语范文公司计划生育工作总结讲话树立科学发展观、创新服务理念全面提升区域计划生育工作整体水平在计划生育工作会议上的讲话同志们今天,我们召开*区域_年计划生育工作会议,主要是落实集团公司计划生育工作会议精神,提高区域计划生育工作整体水平。 关于_年计划生育工作总结去年,区域各级专兼职计划生育管理人员适应新形势,提高新境界,明确新目标,取得新成绩,圆满完成了年度人口计划生育各项指标。 已连续三年被集团公司命名为计划生育先进单位, 一、加强领导,明确目标,落实措施首先组织召开了三级管理工作会议,即区域年度计划生育工作会议、区科计生领导小组工作会议、专兼职计生员工作会议。 对_年计划生育管理工作提出了具体要求.有36个基层单位主管领导与区域计生领导小组签订了人口目标管理责任书,有588个班组与区科主管领导签订了计划生育管理责任书,使责任目标层层明确,层层管理,层层落实。 其次结合区域实际,重新制定了计划生育管理考核细则,使考核目标更加具体,具有实效。 再次初步建立与专业化管理相适应的计生管理体制,增强了计生管理整体意识。 按照区域统筹、单位负责、区科主抓络,确保计划生育工作的顺利进行。 二、深化管理,平稳推进为了确保计生工作落实到基层,我们以区科为切入点,开展了规范化管理年活动,制定了工作制度,明确了工作程序,严格了考核标准,推广了先进经验,做到了互动交流、取长补短、共同提高,促进了规范化管理,提升了整体水平。 为积极探索重组、整合体制下的计划生育管理模式,计生办组织专兼计生人员开展论文征集研讨活动,共有65人撰写论文67篇,从不同角度提出了区域计生管理、新型文化建设和区科计生管理等新观点新经验新举措新途径开阔了大家的思路,营造了浓厚的氛围。 三、落实条例细则,开展宣传服务活动xx颁布的计生条例细则是指导我们计生工作的纲领性文件,为把细则落到实处,我们办了五件事。 一是订购了条例及细则文本。 发放到有关人员手中。 二是围绕培养员工法制意识,开展了多种形式的普法宣传活动,在人口日活动中,各单位展出了34块法制宣传牌板。 印发政策法规人口计生知识xx1000多份,在工业广场设置了固定宣传橱窗,将条例细则刊登公布,为广大员工提供了学习园地。 为使宣传条例做到家喻户晓,在工房区文化广场举办了“xx计生法规,共建和谐区域”消夏晚会,有千人职工家属观看了演出。 三是xx了“十百千”学法、知法、守法竞赛活动,以条例和细则为主题,在区科领导中组织了学习培训,在专兼职计生员中,开展了“政策法规在实际工作中的运用”座谈会,进行了现场答题竞赛;在育龄女工中开展了集中培训,讲解了现实现用的计生法律知识,观看了系列科普片。 通过竞赛活动,评选出一名集团公司级先进区科领导,六名先进计划生育宣传员,29名守法育龄女工。 四是组织区科单位开展对员工“零距离”宣传服务。 大家深入区科班组,为育龄女工送知识、送药具、送温暖,为他们排优解难。 五是落实新政策。 按集团公司要求,利用一个月的时间,对享受独生子女父母奖金的员工逐个进行了“三核实”,对2496名符合政策规定的员工补发了一孩奖金。 四、基础建设巩固提高,普查普访扎实到位为加强基础工作,区域投入9850元,印制订购了新帐卡,使帐xx更加规范,对基础帐卡存在问题的单位进行了分类指导,促其迎头赶上。 普查普访工作中突出抓了“两早、两保”,即早动手、早安排、保专人、保不漏,严格落实“三签字”、“四把关”制度,继续对特殊人群育龄女工实行季度检查,对有困难的员工上门服务,使全年普查率达100%,其中对4名政策外怀孕,及时采取了补救措施,保证了计划生育工作稳步进行。 _年计生工作存在的主要问题是管理体制还需要进一步完善,业务素质还需要进一步提高,重视程度还需要进一步增强。 爱婴医院工作计划开头语范文20xx年,为巩固我院xx医院创建成果,使xx医院管理各项制度措施执行到位。 我院继续全面贯彻实施xx母婴保健法实施办法、xx儿童发展纲要、xx妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。 围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动xx医院进一步建设和发展,特制定xx医院工作计划 一、完善创爱的组织机构巩固xx医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以xx院长为组长的巩固xx医院领导小组,把xx行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使xx医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固xx医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新xx人员进行操作指导并在半年内进行xx医院知识培训,考核合格后方可xx。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴xx证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。 2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养
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