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文档简介

三 管理学的未来发展展望 第一 随着信息与知识的骤增 以智慧为基础的无形物 如软件 专利 艺术创作等以数字移动的方式迅速复制与传播 第二 传统管理思想中的个性压抑和同质化管理已经渐渐不适于这个崇尚个性张扬 拒绝同质化的时代 第四 企业核心资源被重新定义 以知识为核心的资源观被提到空前的高度 第三 现代管理带来的劳动力的柔性 生产系统的柔性和企业间关系的柔性使得专业化与这一对矛盾在后现代主义的管理模式下得到有效的统一 第五 80年代后 传统经济发展模式逐渐被以可持续发展为主的新的发展思路和模式取代 从全球社会 经济 生态的相互依存关系 人口 资源 环境的相互关系来重新审视各类组织的管理思想与管理规则已成为当代国际社会注目的焦点 当代管理的变化趋势 管理理念的人性化 1 感化管理2 主化管理3 自我管理4 能人管理5 文化管理 管理形态的知识化 作为企业管理形态的创新 企业管理将进入知识管理阶段 而知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术 其管理的特点将更加注重企业知识的共享和创新 重视企业人才 企业创新 企业形象和企业文化发展战略 将知识和信息作为企业的战略资源 将是以可持续发展为导向的管理 管理组织的虚拟化 虚拟企业实现了核心功能与部门的分离 由纵向管理转向横向管理 信息流支配物质流 从命令控制到集中协调 管理手段和设施的网络化 管理国际化的新要求 1 管理人员必须了解不同的教育文化背景 价值观 还要熟悉各种法律 经济 政治制度 2 国际化的管理使计划工作变得更加复杂 困难 同时也使计划工作更为重要 3 管理国际化会导致新型组织结构的产生与发展 管理文化的全球化 4 国际化管理要求采用相应的人员配备模式和人事政策 5 国际管理化使控制工作较之国内企业的控制工作要复杂得多 也使得控制工作更加具有挑战性 控制职能受跨国公司的影响因素 1 跨国公司的收益 成本和利润都按不同货币计算2 各国货币的汇率都收高度浮动的影响3 各国会计实务与财务报表制度往往不同 这些原因使得跨国公司的控制工作更具挑战性4 衡量绩效的复杂性 以致对绩效的衡量会产生时滞 而这
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