葆婴模式图与销售.ppt_第1页
葆婴模式图与销售.ppt_第2页
葆婴模式图与销售.ppt_第3页
葆婴模式图与销售.ppt_第4页
葆婴模式图与销售.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

模式图与销售 如何发展母婴市场 展开话题双向沟通 引发兴趣获得共鸣 产品分享事业分享 话题是什么 如何引发共鸣 如何自然推荐产品 葆婴产品开发的依据 获得国家专利的模式图 葆婴母婴需求发展模式图 由十几位国内外母婴营养专家倾力打造 获得国家专利 专利号ZL200930268832 1 肢体动作精细动作视觉听觉 语言情绪 社交智力 逻辑自立创新 创造力 葆婴孕期三个阶段及孩子生长发育六个关键时期划分孕早期0 12孕周孕中期13 27孕周孕晚期28 40孕周婴儿早期0 2月婴儿中期3 6月婴儿晚期7 12月幼儿早期1 2岁幼儿晚期2 3岁学龄前期3 6岁 葆婴母婴7种生理需求 体格神经骨骼免疫消化皮肤特殊情况及需求 葆婴孩子8种智力和情感发展技能 模式图中有什么 全面提升八项技能360 成长不留遗憾 了解孩子八项技能 八项技能对未来的影响 定义 所谓学习的 关键期 也叫关键年龄 最佳年龄 临界期 敏感期 是指人生学习的最佳时期 意义 在这个时期 儿童对外界刺激特别敏感 容易接受外界信息 其先天潜能发挥得最好最充分 从而容易获得某种能力 抓住 关键期 对孩子进行良好的教育 如同农民不误农时进行播种 能收到事半功倍的效果 关键时期关键培养 宝宝成长关键期一览 阶段分期生理 心理变化 把握客户阶段了解对方需求 范围大 内容泛切入点多但不具体 雾里看花 模式图 翻译重点 七七八八 不同阶段重点要去问什么 方方面面 不同话题具体去聊哪方面 林林总总 面对需求如何推荐 母婴需求模式图翻译版 找到适合的话题引出对方的需求分享帮助的建议 使用模式图做销售的思路是什么 1 确定客户所属阶段2 找出客户阶段需求3 用故事介绍公司 产品 服务 引导需求 需求引导思路与话术引出模式图 对应客户阶段这是获得国家专利的葆婴母婴需求发展模式图 孕期分为三个阶段 孩子分为六个阶段 您的宝宝处于 概括讲解模式图 特别关注母婴7个生理需求 和孩子智力 情感发展8项技能 您看 用通俗语言介绍 神经是孩子大脑发育 免疫是抗病能力 根据客户状况讲解阶段需求 在您的孩子这个阶段 引导客户需求那您最在意孩子大脑发育还是免疫力 看得出来您对孩子的大脑发育非常在意 如何与孩子4个月的新妈妈沟通 如何与孩子11个月的妈妈沟通 如何与孩子3岁的妈妈沟通 如何与孩子5岁的妈妈沟通 演练 必需品而非奢侈品必需品而非保健品必需品而非药品 葆婴对于孩子 就像水对于生命一样重要 明天 已经太晚了 葆婴母婴需求模式图对客户 关键时段 关注重点 成长标准对营养顾问 科学 专业的体现 推荐产品的依据 沟通交流工具对投资人 企业专业 负责 可靠 放心 稳定 成长欢迎体验葆

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论