成功人士7项修炼学员讲义.ppt

2020 3 26 1 成功人士的七项修炼 与成功有约 2020 3 26 2 思维转变 由内而外的改变 柯维我们每个人都守着一扇自内开启的 改变之门 除了自己 没有人能够为你开门只要我们愿意敞开心扉 抛却旧有的观念把良好的原则化为习惯成功圆满就在掌握之中 2020 3 26 3 我们渴望成功 2020 3 26 4 什么是成功 成功即实现自己所设定的目标 2020 3 26 5 成功的根本 追求成功的路上 我们必不可偏离了恒古不变的自然原则 如公平 诚实 正直 善良等等 基本品德始终是成功的根本 如果你希望在工作上享有更多自主 那么先做个更负责尽职的员工吧 如果你希望获得信任 那么先做个值得信任的人 从观念与品德做起 由内而外全面塑造自己 2020 3 26 6 心之改变 态度随之改变 态度改变 习惯随之改变 习惯改变 性格随之改变 性格改变 人生随之改变 马斯洛 2020 3 26 7 人的行为总是一再重复 因此卓越不是单一的举动 而是习惯 亚里斯多德优秀是一种习惯 2020 3 26 8 成长的三个层次 依赖 围绕 你 的概念你照顾我 你为我的成败负责 事情若有差错 我便怪你 独立 着眼 我 的观点我可以自立 我为自己负责 我可以自由选择 互赖 从 我们 的观念出发我们自主 合作 集思广益 共同开创伟大的前程 2020 3 26 9 七大习惯与三大成长层次 个人的成功 主动积极 以终为始 要事第一 人际关系的成功 双赢思维 知己解彼 统合综效 均衡发展 不断更新 依赖 独立 互赖 2020 3 26 10 成功人士画像 吃饭快大声公幸运相 2020 3 26 11 IQ与EQ IQ EQ 怀才不遇 一生平凡 春风得意 贵人相助 2020 3 26 12 MM 武松 靶子 孔方兄 2020 3 26 13 从依赖到独立 个人的成功 2020 3 26 14 主动积极BeProactive 客观条件受制于人 并不足惧重要的是 我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责 为自己创造有利的机会做一个真正 操之在我 的人 个人愿景的习惯 2020 3 26 15 主动积极的行为 消极被动的行为 刺激 回应主动积极的行为 刺激 用价值观做自由的选择 回应 2020 3 26 16 人类最终的自由 我们这些生活在集中营的人 总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人 他们也许只是少数 但是他们提供了足够的证明 你可以取走一个人的所有 但你无法取走 人类最终的自由 即在任何环境中 人有能力自由选择自己的态度及回应方式 ViktorFrankl 2020 3 26 17 四种人类天赋潜能 自觉 检验思想 情绪及行为想象力 能超越经验及现实的视野思考良知 明辨对与错及遵循正直独立意志 不受外力影响的行动 2020 3 26 18 一个人能否成功 关键在于他的心态 拿破仑 希尔 2020 3 26 19 培养积极心态 1 转变思维 多角度看待问题 2 采用积极的思维反应模式 3 确定最佳的注意力范围 4 培养坚定的信念 2020 3 26 20 1 转变思维 多角度的看待事物 用不同的眼光看待世界 动脑筋 想方法 出主意 不是没有方法 只是暂时没找到而已 相信不久就会找到 一个问题有多种解决方法 九点连线 2020 3 26 21 2 采用积极的思维反应模式 刺激 回应 消极的思维反应模式 2020 3 26 22 2 采用积极的思维反应模式 刺激 回应 选择的空间 想象力 良知 自我意识 独立意识 2020 3 26 23 不是对方做了什么伤害我们 往往是我们选择的回应方式伤害了自己 史蒂芬 柯维 2020 3 26 24 积极的人像太阳 照到哪里哪里亮 消极的人像月亮 初一十五不一样 2020 3 26 25 3 确定最佳的注意力范围 2020 3 26 26 3 确定最佳的注意力范围 影响范围 关注范围 消极心态 表现 1 总是注意别人做得不好的地方 2 总是将注意力放在自己不能解决的范围 3 总是希望别人先改变 自己才改变 2020 3 26 27 3 确定最佳的注意力范围 影响范围 相关范围 积极心态 表现 1 总是注意自己做得不好的地方 并想办法改进 2 总是将注意力放在自己能想办法解决的范围 3 总是先寻求自己的改变 从而带动别人改变 2020 3 26 28 斯蒂芬 柯维 我们不要抱怨我们没有出身在百万富翁的家庭 我们应该这样想 我们完全有可能成为百万富翁家庭的开创者 斯蒂芬 柯维 2020 3 26 29 下午好 2020 3 26 30 本章结束语 我们不能改变生命的长度 但我们可以选择生命的宽度 我们不能左右天气 但我们可以改变心情 我们不能改变容貌 但我们可以展现笑容 我们不能控制他人 但我们可以掌握自己 我们不能预知明天 但我们可以利用今天 我们不能样样胜利 但我们可以事事尽力 2020 3 26 31 以终为始Beginwiththeendinmind 许多人埋头苦干 却不知所为何来到头来发现追求成功的阶梯搭错了边却为时以晚因此 我们务必掌握真正的目标并拟订目标的过程澄明思虑 凝聚继续向前的力量 个人领导的习惯 2020 3 26 32 目标代表了什么 哈佛大学30年前曾对当时在校的学生做过一项调查 发现没有目标的人有27 目标模糊的人有60 短期目标清晰的人有10 长期目标清晰的人只有3 30年后追踪结果表明 第一类人几乎都生活在社会的最底层 长期在失败的阴影里挣扎 第二类人基本上都生活在社会的中下层 整日为生活而疲于奔波 第三类人大多进入了白领阶层 他们生活在社会的中上层 只有第四类人 他们为了实现既定的目标 几十年如一日努力规划 奋力拼搏 最终成为百万富翁 行业领袖或精英人物 成功 2020 3 26 33 目标代表了什么 达成预期目标包括两个层次内容 Dorightthings 目标明确 做正确的事 即效益 Dothingsright 过程有效率 正确的做事 即效率 在做正确的事情的同时要正确的做事 方向 2020 3 26 34 目标的作用 给人的行为设定明确的方向 使人充分了解自己每一个行为所产生的效果使自己知道什么是最重要的事情 有助于合理安排时间能清晰地评估每一个行为的进展 正面检讨每一个行为的效率能预先看到结果 稳定心情 从而产生持续的信心 热情与动力 2020 3 26 35 19世纪美国哲学家 诗人爱默生说 一心向着自己目标前进的人 整个世界都为他让路 2020 3 26 36 要事第一PutFirstThingsFirst 20 80原则时间的意义 2020 3 26 37 要事第一PutFirstThingsFirst 勤奋 运气或灵活的手段固然重要 却非关键惟有掌握重点才是成功不二的法则辨别事情的轻重缓急急所当急 充分授权是个人管理的钥匙 个人管理的习惯 2020 3 26 38 时间管理是什么 2020 3 26 39 时间管理不是 时间本身不是问題 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多 所以时间管理的问题本身不在于时间 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间 2020 3 26 40 时间管理是什么 时间管理就是自我管理自我管理即是改变习惯 以令自己更富绩效 更富效能把事情很快地做完 叫做效率把事情很快又很對地做完 叫做效能时间管理就是事前的规划或长期的计划 2020 3 26 41 不能管理时间 便什么也不能管理 美国管理大师杜拉克 2020 3 26 42 时间管理矩阵图 重要不重要 紧急不紧急 危机 急迫的问题 有限期的任务 会议 准备事项 准备及预防工作 计划 关系的建立 培训 创新 锻炼 干扰 一些电话 一些会议 一些紧急 事件 凑热闹的活动 细琐的工作 浪费时间的闲聊 不关紧要的信件 看太多的电视 2020 3 26 43 从独立到互赖 人际关系的成功 2020 3 26 44 你不是一座孤岛 圆满的人生不仅限于个人的独立还须追求人际关系的成功维系人与人之间的情谊最重要的不是技巧而在于诚信 2020 3 26 45 双赢思维ThinkWin Win 一般人看事情多持二分法非强即弱 非胜即败其实世界之大人人都有足够的立足空间他人之得不必视为自己之失 人际关系领导的习惯 2020 3 26 46 存入感情存款 一 了解别人四 阐明期望二 注意小节五 诚恳正直三 信守承诺六 勇于道歉 2020 3 26 47 人际交流的六种思维 一 利人利己 赢赢 四 两败俱伤 输输 二 损人利己 赢输 五 独善其身 独赢 三 损己利人 输赢 六 好聚好散 无交易 2020 3 26 48 基本原则 相互的利益能建立有效长久的人际关系 我寻求自己的利益也照顾别人的利益 要得到更佳的成果 我以互赖合作代替独立竞争 2020 3 26 49 双赢品格 正直 正直的人忠实于他们的感受 价值观及承诺成熟 成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受 用体谅 的心态看待他人的想法及感受富足心态 有富足心态的人相信世间有足够的资源 人人得以分享 2020 3 26 50 沟通的重要性 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析 结果发现 智慧 专业技术 和 经验 只占成功因素的25 其余75 决定于良好的人际沟通 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示 在500名被解职的男女中 因人际沟通不良而导致工作不称职者占82 2020 3 26 51 什么是沟通 所谓沟通 是一种建立人际关系的双向过程 通过沟通 我们能够在不借助实力和权威的前提下 导致想法 和行为的改变 沟通 结果 情绪和关系 2020 3 26 52 沟通的重要意义 心理学家发现 人际关系障碍中 80 的原因来自沟通不畅谁来承担沟通的责任 如果你的观点没有能够让你的同事接受你请示的内容没有获得上司的反馈你的工作没有得到他人的配合 2020 3 26 53 沟通 最重要的人际技能 游戏撕纸沟通模式 传递者 接收者 媒介 反馈 沟通 2020 3 26 54 沟通 最重要的人际技能 表述不清错误假设 自我假设 浓雾中的灯塔怎样避免自我假设 重事实更要重感受重人物更重人物关系媒介单一五觉 视 听 触 嗅 味缺乏反馈 2020 3 26 55 沟通的五大技术 共振技巧询问技术理解技术处理冲突技术达成一致技术 2020 3 26 56 身体语言 眼睛是是一面可以反映灵魂的镜子 充满自信的目光诚意 游移的眼神淡漠和怀疑 无法保持目光接触沟通不适应人们得出第一印象更多根据的是你的外表而不是你说的话 2020 3 26 57 身体语言 站姿 三种站姿 积极 中间 消极积极 面向前方 采取大方的姿态 显示出十足的信心 正面注视 面带微笑 表示出态度友好 注意力集中 双手叉腰 表明进行控制的决心和能力 中间状态 正面注视 表明注意力集中 松弛的四肢表明缺乏紧张感消极 躲闪的目光意在回避 肩部的低垂表明缺乏信心 拉耳朵的动作表明心存疑惑 身体侧转意味着拒绝接受他人所说的话 2020 3 26 58 倾听是沟通的基础 不合格的聆听者 打断别人误解别人的话不听清楚别人实际上说的话 只听进去自己想要听的话一脸厌倦 不感兴趣的样子不耐烦或心不在焉说是在听但又同时做别的事不仔细听别人正在说什么 而是在想自己下面要说什么不能把别人的话用自己的语言准确地解释或复述一遍 2020 3 26 59 沟通 最重要的人际技能 倾听的准则开放 无偏见积极的身体语言了解言下之意注意非语言信号提问来给予反馈 2020 3 26 60 沟通 最重要的人际技能 倾听的层次忽视式倾听假装式倾听选择式倾听留意地倾听同理心倾听自传式回馈价值判断追根究底好为人师想当然耳先注重对方事实 感受 设身处地 2020 3 26 61 同理心沟通回应的五步骤 1 重述字句2 重整内容3 反应感受4 重整内容及反应感受5 觉察同理心是否适当或必须 2020 3 26 62 沟通的可信度 专家意见顾客证词事例或亲身经历类比示范不可辩驳的事实统计数字名人证言 2020 3 26 63 提问技巧 顶尖说服技巧 用开放性问题来取得客观的回答用封闭式的问题来确认自己所得到的回答是否正确猜猜死因 2020 3 26 64 知己解彼Firsttounderstand thentobeunderstood 沟通有两大原则自己充分表达意思而且对方容易了解真义听人说话 很简单设身处地的倾听 却非易事聆听 回馈与表达因而同等重要 同理心沟通的习惯 2020 3 26 65 统合综效Synergize 妥协意味着一加一只等于一又二分之一集思广益则使一加一等于八 十六甚至一千六人类的潜能因而激发即使面对再大挑战也不畏惧 创意合作的习惯 2020 3 26 66 全面观照生命均衡发展的成长原则 最佳的 自我投资 策略 2020 3 26 67 不断更新SharpentheSaw 持续更新的习惯 人生最高明的投资策略莫过于生理 心智 心灵及社会情感方面严格要求自己从日积月累的进展中不但拓展了自我成长空间也协助了他人成长 2020 3 26 68 一位85岁老人的自白 假如给我第二次生命 我要努力犯更多的错误 而不会处处追求完美 我要变得更傻 不会再一本正经地对待那么多事情 我还要更加疯狂一些 给自己找更多的麻烦 2020 3 26 69 如何创新 头脑风暴法 BRAINSTORMING 三个原则一 延迟评价二 追求数量三 强调整合曲别针的用途杯子的用途 2020 3 26 70 更新的四面向 生理 我们透过适当的营养 运动 休息及压力管理来强化身体 心智 我们由阅读 写作及思考增进心智成长心灵 透过阅读 沉思与大自然相处提升心灵健康社交 情感 重要的人际关系情感帐户每日持续存款 2020 3 2