选址可行性报告

1 / 11选址可行性报告开店选址可行性报告服装市场一直是我国市场的大头，引导着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。特别是女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最高的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在服装市场里，服装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也在 15左右。国内服装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州服装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门服装产业。但近年来，随着日韩剧的热播，日韩风格的服装掀起一次又一次轩然大波，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。一、 项目介绍垃圾街是杭州比较有名的一条街。虽然不大，但是人多，尤其是年轻人。我要开的店是一家叫“韩酷流派”的品牌服饰店。韩酷流派品牌服装，将韩国时尚与意大利潮流融合，于灵性幻化间完美展现设计品牌风格。主要针对 16-30 岁的男、女性消费者。男装注重展示男性自然美，简约、时尚、洒脱；女装尽显女性随意、个性、飘然，平2 / 11凡中显示优雅，简单中体现精致。店铺开在垃圾街的入口处直街的中间，也是第一个小的十字路口，预计规模 50 平米左右。4 名营业员、1 名收银员，共 5 名员工。预计月营业额在 4 万元左右。二、 该项目的 SWOT 分析优势在滨江垃圾街，现有的服装店有三大特征：品牌杂、规模小、服务不周到。品牌杂是指同一家服装店不同衣服都是不同品牌的，很难让人记住同一品牌的服装的特征、质量。规模小是指服饰城里店面规模都不大，每一家服装店的规模都差不多，很难让人有印象，而只是一家接着一家逛，目的性不强。服务不周是指在现有的服装店里 80%的店都是不让试穿的，很难满足顾客的需求。而我要开的是一家统一品牌的、规模相对较大、服务周到的服装店。目的是让人眼前一亮、较容易让人记住。韩酷流派质量好、价格低，走的是薄利多销的销售路线，适合大学生这个主要消费群体。韩酷流派品牌服装，将韩国时尚与意大利潮流融合，于灵性幻化间完美展现设计品牌风格。走在时尚的前沿，满足了年轻人追求时尚、追赶潮流、求新求实的消费心理。韩酷流派品牌服饰，无论是色彩、面料、款式，无一不是灵感与创意的体现，韩酷流派的设计理念，就是尽最大可能的掩盖穿着者身材缺陷，非常规的设计思维，3 / 11夸张的细节和精致的工艺结合，服装一上身，让男人看起来潇洒、豪迈、个性，女人看上去优雅、大方、飘逸，最大限度的弥补了上帝曾犯下的错。特别时段韩酷流派还会在店门口宣传服饰搭配的文化，传播服饰搭配的技巧来吸引更多的年轻人，刺激其消费欲望。劣势首先，虽然是品牌服饰，但是在市场上知名度有限，难保顾客都能接受这个品牌，品牌形象有待进一步树立、品牌知名度有待进一步提高。其次，跟许多现有的服装店一样，换季是一个不可避免的问题，旺季过后会造成压货的情况，造成一定的损失。最后，就是韩酷流派并没有在这样的高教园中经营的经历，自身的经营经验和销售经验明显不足。对市场没有足够的了解，开店前期计划跟不上开店后期的变化。机会16-25 岁的消费者是垃圾街主要消费群体，这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的群体，正因为是刚进入垃圾街服饰城，凭着韩酷流派的特征可能一炮走红。服装市场更新速度快，在行业季节更替，流行元素4 / 11迸发，时尚跟风等影响因素下，都是进入这个服装领域发展的契机。威胁高教园的大学生是主要的消费群体，这个群体有一个特征，就是从众心理较强，如果一部分人热衷于某一家服装店，可能给本店造成很大的威胁。在服饰城现有的服装店已经经营了很长时间，有了一群忠实的顾客、有了好的门店形象和非常丰富的经验，这是其他竞争者巨大的财富，而本店很难在短时间内拥有这样的无形资产。在垃圾街的服装店数不胜数，在这样的环境下生存，需要花很多的时间和很大的精力，能不能在众多的服装店中独树一帜也是很大的挑战。三、 选址理由和商圈分析地段优势1.店铺开在垃圾街的入口处直街的中间，也是第一个小的十字路口处。考虑到的是此处是每一个顾客进入服饰城的必经之地，每一个顾客无论是主动地或是被动地都会看到这个服饰店，增加了该店的知名度和可视度。2.服饰城中第一个十字路口容易记住，不容易和其他十字路口混淆，导致记不清楚。并且在十字路口可以开两个门，从两个不同的方向可以进入店铺。3.考虑到消费者的心理因素，许多人都不愿意在入5 / 11口第一家店买衣服，因为消费者往往会想，进去里面的店看看，可能有更好的，特别是女性往往会花较长时间去挑衣服，甚至很多女性逛街只是为了享受这一个过程，而并不是购买目的性很强，不甘心一进入服饰城就买。所以韩酷流派选择了进入后的第一个十字路口，有一部分消费者可能走到十字路口在选择往哪边转弯时突然感觉自己累了，就会进入我的店铺尽快挑一件衣服回家休息。也有一部分购买目的很强的消费者逛完整个服饰城没有挑到心仪的服饰，在出服饰城时往往会再次走入这一家比较大的必经的店铺。租金便宜在杭州，开店成本中很大一部分就是租金。在这个繁华的城市，房价高、租金自然也不低，而垃圾街的租金还是可以让人接受的，特别是开一家中小型的服装店。50平米左右，年租金大致在 5 万到 6 万。明确的目标顾客群垃圾街处于滨文高教园中，很明显，6 个大学的大学生具有很强的购买力，还有附近的小区也房租也较低，居住的大部分是刚进入社会、薪资偏低的年轻人，其特征是消费金额不大，但购买频率很高。韩酷流派价格低廉又时尚潮流的特征正是针对这个消费群体。高教园和周边小区是韩酷流派的核心商圈，其次级商圈是浦沿路以及周边6 / 11一带，因垃圾街交通便捷，也会带来很大的销售机会。其边缘商圈则是范围很广，年轻人往往会带一些亲朋好友来这边消费，甚至有人曾听说垃圾街是美女街，而慕名而来，周边一带都是边缘商圈。客流量分析垃圾街的客流高峰期和日常三餐时间相吻合，尤其是晚上的 5 点到 10 点，更是达到一天的最高峰。很难想像这条小街创造的异样的繁华。在此时段，每个周末晚上 8点，韩酷流派会推出一个特别活动，即服装搭配技巧宣传、流行时尚文化传播，让顾客参与其中，让顾客接收到当下流行服饰的信息，刺激消费者购买欲望。按照六个大学的人数和住宿地点以及进入服饰城的比例来分析，韩酷流派的日平均客流量将达到 8000 人左右，周末会相应上浮。四、 商圈分析结论门店开设地址及时间的确定经以上的分析，韩酷流派品牌服饰店最终将开设在垃圾街服饰城入口直街的第一个转角处，开设时间将定在9 月 1 日，此时学生大部分回学校，很多学生消费者希望给同学带来新的形象，此时是服装店、理餐馆选址可行性分析报告学院：历史文化学院专业：旅游管理7 / 11姓名：郭长帅学号：201604XX餐馆选址可行性分析一 餐馆选址随着生活水平的不断提高，现在人们在日常饮食方面不仅仅是满足于“吃得饱” ，更是追求“营养美味、独具特色” ，同时希望享受到一个干净雅致的环境和真诚周到的服务。基于人们饮食消费观的这一变化，我们推出带有浓厚中国传统特色的中式套餐，定位于贴近大众消费者休闲生活及日常饮食的中档餐厅。由于我们餐馆的消费群体主要是山西大学及附近高校在校大学生和附近的居民，所以我们餐馆的选址在山西大学新校门坞城路学府街口。二 竞争环境分析在坞城路学府街口做的不错的饭店屈指可数，可中小型的餐厅却又数以百不管是豪华饭店还是小型中档餐厅都有其独特的一面，而我们选址的地点，客源丰富，而且现有的竞争对手竞争力明显不强，几家小的饭店无论是经营方式还是店面环境都存再很大问题，在我们的调查过发现，该店在周围居民中口碑一般，而且没有什么群众基础，我相信在我们店的宣传后，一定能抢占大量的顾客量。而且我们餐馆主要是面对在校大学生和附近居民，只要我们突出自身特色，价格合理，服务到位，相信很快我们就8 / 11能抢占市场。三 选址决策分析餐馆选址考虑的因素主要有：客流量、租金、市场空间、原材料成本、员工工资水平、交通状况等。由于学校周边餐饮业员工工资水平和交通状况无明显差异，因而在本次选址决策过程中，我们选取了：客流量、租金、市场竞争、原材料成本作为选址决策因素。决策因素具体分析如下：1. 租金：对于餐饮业而言，租金是主要的固定成本，选择租金低的地区是实现餐馆更高利润的重要途径。我们抽样调查了坞城路学府街口餐馆的租金水平，在此基础上估算出我们餐馆的租金。2. 客流量：即每小时进入某餐馆就餐的顾客人数，它是衡量餐馆经营状况的重要指标。较大的客流量预示着较大的实现高额利润的可能性，因而餐馆选址必定要选在客流量大的地方。在我们的选址过程中，我们选择11：5012：50 为时间段对附近典型餐馆的客流量进行了测算。3.市场竞争坞城路学府街口附近餐馆众多，形式各不同，中式餐馆，快餐店，面食馆，火锅店等，竞争激烈。但是我们店有自己的特色，菜品新颖，可口度高，所以我们的餐馆9 / 11有一定的竞争力。4. 原材料成本：在调查中，我们了解到各餐馆都有其最优采购渠道，选择价格最低的采购地进行采购。所以我们店也要有自己采货渠道，以降低成本，我们粗略估算运输成本与原材料价格之和作为原材料成本。总结通过以上各种因素的调查分析，餐馆选址确定在坞城路学府街口，该地客流量大，邻进高校及居民区，符合餐馆的目标群体。本店为中档餐馆，符合消费群体的消费水平。设置厦门湖里*内科诊所可行性分析报告与选址报告可行性分析报告应包括：申请单位名称、申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码；所在地区的人口、经济和社会发展概况；所在地区人群健康状况和疾病流行及疾病患病率；所在地医疗机构分布情况及医疗服务需求分析；拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径；拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；10 / 11拟设医疗机构的组织结构、人员配备；拟设医疗机构的仪器、设备配备；拟设医疗机构与服务半径区域内医疗机构的关系和影响；拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案；拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况；资金来源、投资方式、投资总额、注册资金；拟设医疗机构的投资预算；拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。选址报告应包括：选址的依据；选址所在地的环境和公用设施情况；